社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何管理供應(yīng)鏈?

　　伴隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售市場(chǎng)愈發(fā)火爆，除了開(kāi)城、建倉(cāng)、招團(tuán)長(zhǎng)，越來(lái)越多社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)也都剛開(kāi)始高度重視供應(yīng)鏈這一生產(chǎn)制造整體實(shí)力。在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式中，一般是服務(wù)平臺(tái)在搜集到訂單信息后向分銷(xiāo)商采購(gòu)商品，接著分銷(xiāo)商將所需產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)狡髽I(yè)的庫(kù)房，剩余的分揀、裝貨、派送全是服務(wù)平臺(tái)自身承擔(dān)。因而，小區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)假如想打造出高效率的供應(yīng)鏈管理體系，那么倉(cāng)配管理方法與分揀裝貨等階段，便全是不容忽視的著力點(diǎn)。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈怎么管理?供應(yīng)鏈管理方法，意指至少的成本費(fèi)，令供應(yīng)鏈從購(gòu)置剛開(kāi)始，到考慮最后顧客的全步驟，使供應(yīng)鏈運(yùn)行做到最優(yōu)控制。而企業(yè)，根據(jù)供應(yīng)鏈管理方法，能夠降低產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間、提升毛利率、更快占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　供應(yīng)鏈的必要性，取決于它直接關(guān)聯(lián)到團(tuán)購(gòu)平臺(tái)可否實(shí)現(xiàn)根源化。

　　1.運(yùn)輸成本：統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配一定是高效率、成本費(fèi)最佳的方法，但當(dāng)這類(lèi)派送會(huì)為上一百多個(gè)、乃至上百個(gè)小區(qū)開(kāi)展派送的情況下，運(yùn)輸成本必定會(huì)升高。而伴隨著夏天來(lái)臨，冷鏈運(yùn)輸?shù)幕窘ㄔO(shè)可能進(jìn)一步加重企業(yè)成本費(fèi)的升高。

　　2.高頻率、引流方法商品生鮮的高耗損：生鮮在團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的SKU占有率，一般做到40%之上，頭頂部游戲玩家興盛優(yōu)選占有率做到70%，生鮮商品的高耗損將產(chǎn)生工作壓力。

　　尤其是團(tuán)購(gòu)價(jià)企業(yè)初次入暑，在高溫情況下，如何解決生鮮到倉(cāng)分揀、物流運(yùn)輸?shù)綀F(tuán)長(zhǎng)、顧客自取這叁個(gè)階段中，生鮮商品的冷藏、足重難題?這對(duì)企業(yè)明確提出了挑戰(zhàn)。

　　3.無(wú)法根源化：社區(qū)團(tuán)購(gòu)商品，從產(chǎn)地直接到倉(cāng)，或從原產(chǎn)地到一批到二批到前置倉(cāng)，步驟長(zhǎng)，貨物成本費(fèi)和工作人員經(jīng)營(yíng)的資金投入高。而根據(jù)流行小區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)次日達(dá)的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的挑戰(zhàn)。