中國服裝業(yè)的發(fā)展已進入品牌運營的階段。品牌對消費者的吸引力和影響力正在逐步擴大。品牌已經成為消費者購買服裝時最重要的考慮因素之一,隨著新零售的到來,會給服裝行業(yè)帶來什么樣的變革呢?服裝新零售的未來發(fā)展趨勢又會如何?下面一起來看看吧!
首先,注意產品質量。
目前,很多服裝企業(yè)被淘汰,大多不重視商品,這主要體現在:一是產品風格不明確;二是對產品質量重視不夠。無論企業(yè)選擇什么渠道,采用什么營銷方式,服裝的款式和質量是根本。當產品失去市場競爭力時,最終的結果是難以生存的。
其次,多渠道發(fā)展。
傳統(tǒng)的終端不再是服裝企業(yè)的首選。現在一些服裝企業(yè)正在尋找新的終端,甚至多品牌聯盟,自制終端,多渠道發(fā)展,獲得話語權,靈活應對市場。現在新興的商業(yè)機構和互聯網也為服裝業(yè)提供了更多的渠道選擇。服裝企業(yè)已經開始根據自身條件、品牌和產品與合適的終端進行對接。
第三,是注重品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
多年前,很多服裝企業(yè)走市場化道路,自主品牌不強,也導致了自主品牌沒有附加值。但在新的市場環(huán)境下,確立自己的品牌定位和品牌風格是大勢所趨。
第四,觸及線上發(fā)展。
據統(tǒng)計,電子商務在服裝行業(yè)的比重已經超過40%。2016年,在線服裝零售市場份額為27.03%。因此,很多企業(yè)都推出了網上銷售,但由于相關技術和人員的缺乏,經營壓力較大。同時,營銷模式無法創(chuàng)新,盈利不易。
最后,重視員工。
提高終端員工工資,關愛一線員工,已成為服裝企業(yè)的共識。終端評估也在改變。考核不再只考核銷售,還考核VIP保養(yǎng)、折扣率、個人貢獻率等,最大限度地調動員工的積極性。
新零售的到來對服裝零售業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。如果服裝行業(yè)的企業(yè)保持不變,它們將被淘汰。從單一渠道向線上線下融合發(fā)展是未來服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,如何更好的轉型,可以選擇像Hishop友數這樣的新型零售體系,使品牌運營更加高效。