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新零售是什么商業(yè)模式?

發(fā)布者:網(wǎng)絡(luò)|發(fā)布時(shí)間:2020-09-07|閱讀量:
導(dǎo)讀:新零售這個(gè)概念一經(jīng)發(fā)布就成為了各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的熱門話題,網(wǎng)上的解釋也是五花八門,那么今天小編就來(lái)為大家詳細(xì)介紹一下新零售到底是一種什么樣的商業(yè)模式,一起來(lái)看看吧! 1、...

  新零售這個(gè)概念一經(jīng)發(fā)布就成為了各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的熱門話題,網(wǎng)上的解釋也是五花八門,那么今天小編就來(lái)為大家詳細(xì)介紹一下新零售到底是一種什么樣的商業(yè)模式,一起來(lái)看看吧!

  1、 大型零售商可能面臨整合和重組。

  過(guò)去,種類繁多的大型超市封鎖了大多數(shù)小型超市的業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,他們又受到了小型社區(qū)零售商的影響。隨著社區(qū)消費(fèi)趨勢(shì)的發(fā)展,社區(qū)將成為未來(lái)零售業(yè)的重要發(fā)展方向。沃爾瑪和塔吉特已經(jīng)開(kāi)始為國(guó)外的小型實(shí)體零售店提供服務(wù),而人口密集地區(qū)的社區(qū)商店則是他們瞄準(zhǔn)的方向。相信很快,這樣精細(xì)化運(yùn)作的門店也會(huì)出現(xiàn)在中國(guó)。

新零售是什么商業(yè)模式?

  2、 所謂新零售,其核心三要素是“人、貨、場(chǎng)”。

  提升核心精髓,需要線上線下開(kāi)放,多渠道實(shí)現(xiàn)資源共享。消費(fèi)者當(dāng)初之所以選擇電子商務(wù),是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的零售消費(fèi)體驗(yàn)不好,價(jià)格昂貴。隨著新零售的到來(lái),線上線下和物流深度融合,產(chǎn)品價(jià)格、購(gòu)物體驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量得到優(yōu)化,打破了賣家秀和買家秀之間的信任鴻溝,為消費(fèi)者提供專業(yè)的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  3、 體驗(yàn)式消費(fèi)和個(gè)性化服務(wù)融入消費(fèi)生活。

  在消費(fèi)需求差異明顯的情況下,一些個(gè)性化、創(chuàng)新的消費(fèi)模式將更受歡迎,如利基品牌的買方店鋪模式和蘇寧小店模式。隨著消費(fèi)體驗(yàn)的優(yōu)化,消費(fèi)者購(gòu)買力將得到提升,企業(yè)也將從中受益。

  4、 企業(yè)生產(chǎn)更加智能化、科學(xué)化。

  線上線下相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了需求和生產(chǎn)供應(yīng)信息的集成。從生產(chǎn)到消費(fèi),大數(shù)據(jù)等科技預(yù)測(cè)可以用來(lái)控制產(chǎn)能,消除企業(yè)庫(kù)存,提高效率。

  但新零售的系統(tǒng)性和整體性決定了它是一個(gè)造風(fēng)的時(shí)代,而不是追風(fēng)者的時(shí)代。新零售概念提出時(shí),我們看到的是以阿里巴巴、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在資本市場(chǎng)上的一場(chǎng)勢(shì)均力敵的較量。我們也看到很多新的零售模式正在被淘汰,所以這不是一個(gè)追風(fēng)者的時(shí)代。

  從線下場(chǎng)景到新技術(shù),從生產(chǎn)到供應(yīng)流程,新的零售參與者幾乎滲透到了與新零售相關(guān)的所有細(xì)節(jié)。這說(shuō)明,所謂的新零售不是一個(gè)地方性的存在,而是一個(gè)全球性的系統(tǒng)工程。

  雖然在短時(shí)間內(nèi),那些實(shí)力一般的玩家可以利用新零售的概念在短期內(nèi)得到發(fā)展。但是,隨著新零售市場(chǎng)發(fā)展的逐步深入,我們會(huì)看到,僅僅通過(guò)干預(yù)某個(gè)過(guò)程和環(huán)節(jié),并不能真正解決新零售業(yè)自身的問(wèn)題。

  只有通過(guò)系統(tǒng)的、整體的項(xiàng)目,才能充分發(fā)揮新零售的魅力。正因?yàn)槿绱?,以阿里巴巴、騰訊、京東為代表的新零售進(jìn)入者,總會(huì)在沒(méi)有收獲的情況下重新布局新零售。

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