新零售被很多人看好,認(rèn)為其是未來(lái)的必然發(fā)展趨勢(shì),新零售受疫情的影響加速了發(fā)展,新零售的這種模式已經(jīng)得到了很多人的認(rèn)可。個(gè)人如何做新零售?新零售前景好嗎?
一、個(gè)人如何做新零售?
說(shuō)白了新零售就是解決消費(fèi)升級(jí)的問(wèn)題,新零售將渠道全面融合,無(wú)論是線上線下。因?yàn)樗e累龐大的數(shù)據(jù)。而總結(jié)起來(lái)就是“線上+線下+物流”,其核心是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。這就是新零售的商業(yè)模式,聽上去是不是會(huì)覺(jué)得個(gè)人很難實(shí)現(xiàn)這些?
不!其實(shí)很簡(jiǎn)單?,F(xiàn)在個(gè)人進(jìn)行新零售的方式也有許多,其中最簡(jiǎn)單的也是大家最耳熟能詳?shù)木褪亲鑫⑸?。例如:社區(qū)生鮮電商。相信大家在疫情期間也經(jīng)常有人在微信群中團(tuán)購(gòu)賣菜,賣水果等等,這樣的零售方式就是新零售的一種。而目前新零售的商業(yè)模式已經(jīng)成熟,近期更是由于疫情的原因社區(qū)生鮮電商大爆發(fā),而個(gè)人做新零售就可以選擇從這方面入手,現(xiàn)在也正是個(gè)人做新零售的好時(shí)機(jī)。
二、新零售的前景好嗎?
新零售,其實(shí)本質(zhì)上就是指的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的線上電商和線下門店的結(jié)合。而馬云最早提出新零售這個(gè)商業(yè)概念是在2016年,緊隨其后阿里也自己創(chuàng)立了屬于其新零售商業(yè)模式的品牌“盒馬鮮生”,其實(shí)新零售一直在大眾事業(yè)中蓬勃發(fā)展,并且許多零售商戶都逐漸向新零售轉(zhuǎn)型。并且新零售還有一個(gè)十分顯著的點(diǎn),其產(chǎn)生的線上資金流動(dòng)有著十分便捷的性能,這是傳統(tǒng)零售所帶來(lái)不了的。
在很多人認(rèn)為電商已經(jīng)統(tǒng)治全世界時(shí),事實(shí)上電商只占中國(guó)零售業(yè)總額的十分之一。剩下十分之九的交易行為依然發(fā)生在線下。所以從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),新零售在現(xiàn)在社會(huì)仍然有十分廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展前景。
最后我們還是回歸到問(wèn)題上,個(gè)人到底可不可以做新零售,新零售模式好不好,答案是肯定的。未來(lái)的新零售產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)還是會(huì)圍繞著人和貨還有場(chǎng)所這幾個(gè)元素去發(fā)展運(yùn)行,當(dāng)然這也需要從業(yè)者們不斷的探索嘗試,你要知道量變是遲早會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變的。希望你也可以在這條個(gè)人新零售的道路上,探索出獨(dú)有的屬于你自己的「新零售」。