O2O電子商務(wù)模式就是“人、貨、門店三合一”
作者: 宋博文 來源: 未知 發(fā)布時間:2016-11-08 09:01
O2O電子商務(wù)模式時代到來,單純的人、貨、門店組合或者是斷裂的人、貨、門店已經(jīng)無法再滿足早已入網(wǎng)的新需求,單純的連接,聯(lián)接也無法體現(xiàn)O2O電子商務(wù)模式的精華與核心!O2O電子商務(wù)模式不僅要把人、貨、門店做聯(lián)接更要把人貨門店做鏈接!真正的實現(xiàn)三合一!
很多人認(rèn)為2015年是O2O行業(yè)的災(zāi)難之年,因為在2015年資本寒冬的到來O2O獨(dú)角獸也進(jìn)入了衰落和死亡,O2O行業(yè)的“死亡名單”不斷加長!而大批的O2O企業(yè)倒閉,這不是什么悲劇,也不是什么災(zāi)難反而這是一次行業(yè)發(fā)展的“生理代謝蛻變”!
2015年是O2O電子商務(wù)模式的滅頂之災(zāi)還是進(jìn)化機(jī)遇?
2015年資本寒冬淘汰了那些高成本、非剛需、低粘性、市場容量有限的O2O企業(yè)!淘汰那些以高頻低價切向低頻高價、以“免費(fèi)”先圈用戶等耗費(fèi)大量社會資源的弱者!同時對那些經(jīng)歷過2015年陣痛期并生存下來的O2O企業(yè),也意味著有破繭化蝶的機(jī)會!所以2015年是那些作繭自縛O2O企業(yè)的毒藥也是那些生存下來O2O企業(yè)破繭化蝶的補(bǔ)藥,生存下來的O2O企業(yè)就有機(jī)會在后期慢慢蠶食那些被開發(fā)一定程度的市場!實現(xiàn)做大做強(qiáng)的夢想!
但是那些依靠高頻、強(qiáng)粘、剛需、量廣生存下來的O2O企業(yè)也不一定能蠶食那些市場并在2016年百分之百的實現(xiàn)破繭化蝶成為獨(dú)角獸!若要實現(xiàn)破繭化蝶、做強(qiáng)做大那些生存下來的企業(yè)應(yīng)該如何做?
O2O電子商務(wù)模式鏈接人、貨、門店,實現(xiàn)“人貨門店”三合一!
說到鏈接人、貨、門店,那么人、貨、門店的基本含義是什么?又有哪些特性?又該如何鏈接?
關(guān)于人、貨、門店的基本含義和特性,通過對各大成功的O2O企業(yè)研究發(fā)現(xiàn)人、貨、門店已經(jīng)不再是簡簡單單的人貨門店!
新時代需求不在是簡單人、貨、門店組合而是可以實現(xiàn)人與人、人與貨、人與門店、貨與貨、貨與門店以及門店與門店的鏈接!更好的優(yōu)化資源和配備需求,完美的實現(xiàn)人貨門店三合一!這就是未來O2O電子商務(wù)模式發(fā)展的趨勢!”。
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