O2O電子商務(wù)模式+才能迎合時代
作者: 宋博文 來源: 未知 發(fā)布時間：2016-11-04 13:43
以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為載體的O2O電子商務(wù)模式，這兩年雖然一直被眾多企業(yè)巨頭看重，并紛紛涉足，卻一直處于“火而不旺”的狀態(tài)。單純的O2O電子商務(wù)模式無法滿足企業(yè)的生存與發(fā)展，那O2O電子商務(wù)模式+是否真的能成為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的一席之地相互競爭的“籌碼”呢？
2014年是O2O電子商務(wù)模式的爆發(fā)元年，阿里、京東以及騰訊等巨頭均密集發(fā)布O2O戰(zhàn)略。但仔細(xì)分析即可知道，這些所謂的O2O戰(zhàn)略都不是純粹的O2O戰(zhàn)略，而是“O2O電子商務(wù)模式+”戰(zhàn)略。
傳統(tǒng)意義上的O2O，也就是線上線下，即將線下商務(wù)的機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，這樣的企業(yè)運(yùn)作模式。曾有一篇報道分析到O2O這個市場是一個有著億萬規(guī)模的消費市場，它有著商家、消費者、和服務(wù)商三方獲利的成熟模式，但事情真相真是如此嗎？
O2O電子商務(wù)模式對于線下的把控力相當(dāng)薄弱，但是線下才是商家的必爭之地。所以我們需要的是更為微觀的“O2O電子商務(wù)模式+”來牢牢把握線下，通過O2O電子商務(wù)模式+的精準(zhǔn)增值服務(wù)的對接來緊緊抓住用戶，使得線上線下的利益從“威脅論”轉(zhuǎn)為“共贏論”。
那么有哪些是O2O電子商務(wù)模式+模式呢？
O2O+ B2C混合模式適用于商家需求多樣化、定制化明顯，強(qiáng)線下體驗性，并在短時間內(nèi)無法在線上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化效應(yīng)，需要借助于線上線下一體化的行業(yè)領(lǐng)域。
O2O+B2C+供應(yīng)商混合模式都是為了更好的落地化實施，釋放平臺商戶和用戶的價值。隨著科技技術(shù)和實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，未來人和世界的互動會越來越多，所以未來的商業(yè)模式也應(yīng)該是互動的，商家和消費者的互動，商家和供應(yīng)商的互動，供應(yīng)商和消費者的互動等。
O2O+LBS，其實則是更為簡單的發(fā)展模式，即通過為位置服務(wù)為用戶提供相應(yīng)的一種增值性服務(wù)。LBS覆蓋率高定位精準(zhǔn)，使得O2O在定位目標(biāo)人群時，可以實現(xiàn)高符合特性。
而這些所謂的O2O電子商務(wù)模式+在Hishop移動云商城一應(yīng)俱全，為您提供最適合您的O2O電子商務(wù)模式相關(guān)全套解決方案。
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