第三方微信分銷(xiāo)系統(tǒng)與京東微店能否共存?

　　第三方微信分銷(xiāo)系統(tǒng)與京東微店能否共存?答案當(dāng)然是肯定的，兩個(gè)產(chǎn)品服務(wù)的對(duì)象不一樣，解決的需求也不一樣。

　　商家自建的分銷(xiāo)平臺(tái)和商家去京東微店上開(kāi)店完全不矛盾，兩者都是商家獲取流量及客戶(hù)的通道，我舉個(gè)例子解釋下大家可能就更能理解：大家可以把京東微店比喻成微信上的“天貓商城”，你在天貓上開(kāi)店的時(shí)候，自己再搭建一個(gè)獨(dú)立的電商平臺(tái)當(dāng)然是可以的。

　　微信上也是這樣一個(gè)情況，我們也推薦商家入駐京東微店，這是一個(gè)未來(lái)的流量獲取平臺(tái)，但可以預(yù)見(jiàn)今后在京東微店獲取客戶(hù)和流量會(huì)越來(lái)越貴，所以，商家也應(yīng)該盡早搭建和布局自己的分銷(xiāo)平臺(tái)，建立一個(gè)完全自己掌控的渠道，在后期可以有效降低總體的流量獲取成本。

　　點(diǎn)評(píng)：上周，幾乎在同一日，京東微店和拍拍微店同時(shí)有了新的動(dòng)作，京東微店在微信購(gòu)物中獲得了一個(gè)二級(jí)入口，而拍拍微店則發(fā)布了2015年扣點(diǎn)等費(fèi)用全免的市場(chǎng)策略。

　　不過(guò)，京東(B2C)微店也好，拍拍(C2C)微店也罷，都依賴(lài)于微信官方導(dǎo)流，微信最多只能做到為其開(kāi)辟二級(jí)購(gòu)物入口，集中向京東導(dǎo)入流量，而流量向下滲透的深度可不是京東B2C或C2C能做到的，而是需要盡可能激發(fā)用戶(hù)去發(fā)散傳播。

　　實(shí)際上，第三方微信分銷(xiāo)系統(tǒng)與京東存在一定競(jìng)爭(zhēng)，但不是完全競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，第三方分流部分商家。第三方微信分銷(xiāo)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在于可以充分發(fā)揮各級(jí)分銷(xiāo)商的傳播能力，尤其是通過(guò)激活數(shù)量龐大的個(gè)人經(jīng)銷(xiāo)商。

　　另外，在微信平臺(tái)上，第三方和京東屬于同級(jí)關(guān)系，采用第三方微信分銷(xiāo)系統(tǒng)的商家要比入駐京東的商家更加自主，畢竟第三方不會(huì)為商家設(shè)定規(guī)則，而入駐京東的商家則需要服從規(guī)則。反過(guò)來(lái)，一旦出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)糾紛，京東統(tǒng)一管理的優(yōu)勢(shì)又體現(xiàn)了出來(lái)，在這個(gè)問(wèn)題上，第三方需要認(rèn)真思考一下解決辦法。