B2B2C商城系統(tǒng)前景無(wú)限

　　近些年來(lái)電商行業(yè)風(fēng)聲水起，有撈到大頭的企業(yè)，也有撈到蠅頭小利的企業(yè)，也有分文不取的企業(yè)，都以為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一座金礦，可是金礦總有被掏空的時(shí)候。而在電商行業(yè)中，大多數(shù)模式都是B2B2C商城系統(tǒng)模式，現(xiàn)階段各大B2B2C商城系統(tǒng)平臺(tái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了很多企業(yè)無(wú)利潤(rùn)可言。

　　隨著電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“云譎波詭”，每天都有電子商務(wù)網(wǎng)站想打造出全新的運(yùn)營(yíng)模式，以突破單純的B2B、B2C、C2C模式，走出阿里巴巴、淘寶、京東、拍拍、卓越此類電子商務(wù)巨頭的覆蓋市場(chǎng)，一夜之間躋身網(wǎng)絡(luò)巨頭行列。在這些新模式中，由于應(yīng)用概率較大，所以最值得一提的就是B2B2C電子商務(wù)模式。早在幾年前，馬云就曾預(yù)言：“各種電子商務(wù)形態(tài)在未來(lái)都將融合，結(jié)合在一個(gè)大平臺(tái)上運(yùn)行，車通b2b和C2C平臺(tái)之后，一種全新的B2B2C網(wǎng)絡(luò)交易模式將會(huì)產(chǎn)生。

　　全新B2B2C模式不同于傳統(tǒng)B2C模式，會(huì)建立一種多維的供應(yīng)和需求網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)B2C交易模式(一對(duì)多)提高了商家的生產(chǎn)和營(yíng)銷成本，同時(shí)在一定程度上限制了消費(fèi)者的選擇，典型的例子就是“亞馬遜”和“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”。而全新B2B2C模式不僅為生產(chǎn)商贏取更多的訂單，而且減少了生產(chǎn)商由于積壓和庫(kù)存而產(chǎn)生的成本，更擴(kuò)大了消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)的選擇范圍，使消費(fèi)者不出家門就能買到自己稱心如意的商品。

　　而himall多用戶商城系統(tǒng)正是一種以B2B2C模式建立的商城系統(tǒng)，也就是B2B2C商城系統(tǒng)。Himall突破所有限制，打造全新的B2B2C模式的多用戶商城系統(tǒng)，而現(xiàn)在himall真正做到了以推廣-營(yíng)銷-運(yùn)營(yíng)為一體的多用戶商城系統(tǒng)，多種盈利模式創(chuàng)建生態(tài)級(jí)的平臺(tái)。

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