那些年多店鋪網(wǎng)店的痛
多店鋪網(wǎng)店是可迅速搭建多商家電子商務(wù)的交易門戶。是電商比較成熟的商業(yè)模式之一。
但多店鋪網(wǎng)店本是一個(gè)細(xì)膩的系統(tǒng)工程,太多人想要用一把尺子和一桿秤去測(cè)量商業(yè)的尺寸和重量,把顯微鏡搬出來(lái)了的也大有人在,但是,這些都沒用。因?yàn)椋枚嗄炅?,你還是那么痛苦。
現(xiàn)在我們就來(lái)講講多店鋪網(wǎng)店,那些年的痛吧!
1、認(rèn)為大賣家是靠運(yùn)氣,所以你也去找運(yùn)氣。運(yùn)氣是能找的么,能找到的不叫運(yùn)氣。
機(jī)遇卻是可能遇見的,但是機(jī)遇不常常出現(xiàn),有些機(jī)遇只出現(xiàn)一次,就不再出現(xiàn)。比如,早期的淘寶集市的草莽階段(標(biāo)志就是店鋪丑),店鋪形象和氣質(zhì)是無(wú)所謂的,因?yàn)榇蠹叶际浅蟮?,認(rèn)真攢下人品的,活了下來(lái),并且活得很好?,F(xiàn)階段再整一個(gè)丑陋的店鋪出來(lái),無(wú)論是在哪,一樣會(huì)痛苦不堪。
2丶認(rèn)為活動(dòng)資源才是王道,可是一個(gè)弱勢(shì)店鋪拿到的幾率幾乎為0,平臺(tái)這么干其實(shí)是對(duì)的。
3丶絕大多數(shù)的大店鋪,其首頁(yè)是比較有深度的。他們的首頁(yè)1米8的高挑個(gè),你的首頁(yè)1米不到,氣場(chǎng)就輸了。你的店30款產(chǎn)品,大店有300款,你又氣短了。
4丶在買家的眼里,除了比個(gè)頭,還在比氣質(zhì)。你相信店鋪也有氣質(zhì)么?
5丶你不知道如何把控供應(yīng)鏈,倉(cāng)庫(kù)里壓著一大堆的貨,然后開始以庫(kù)存指導(dǎo)銷售,這是一個(gè)十分需要勇氣和智慧去解決的死結(jié)。產(chǎn)品儲(chǔ)備二八開,這是誰(shuí)也挑戰(zhàn)不了的鐵律。
6丶推廣就能推廣出一個(gè)大店鋪么?有些人上一次春晚就紅了,有些人年年上春晚也還是紅不了。大把的錢錢,打了水漂。關(guān)鍵,還是氣質(zhì)!
7丶玩過(guò)戰(zhàn)略虧損么?戰(zhàn)略虧損得多大的理想的企業(yè)才能玩的啊。你昨天19塊有人買,今天29塊他們就都不會(huì)理你了。
8丶低價(jià)丶低價(jià)丶再低價(jià),等等,你都跪下來(lái)了,買家如何會(huì)尊重你。
9丶最核心的20%買家群體創(chuàng)造了80%的交易額,流量的絕對(duì)值沒啥用,流量的質(zhì)量特別關(guān)鍵。其實(shí)呢,這些人會(huì)想“我可不愿意將就著用最差的產(chǎn)品”,于是,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們捧起了那些價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)的大店鋪。去交易紀(jì)律看一看吧,鉆級(jí)買家嘩嘩嘩的,一定要看得見啊。
10丶沒有團(tuán)隊(duì),但是目標(biāo)又很大,不痛苦也是不可能的。
11丶電商門檻高了,是因?yàn)橥性絹?lái)越高大上了,也越來(lái)越高富帥了,再也不是草根集群了,所以,錢這東西越來(lái)越重要,不然周轉(zhuǎn)不開。
12丶你認(rèn)識(shí)多少個(gè)TOP店鋪老板,我說(shuō)的是各個(gè)類目TOP1丶2丶3級(jí)別的,如果你真的認(rèn)識(shí)他們,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們幾乎都是溫和丶表達(dá)清晰丶邏輯嚴(yán)密丶敏感丶理解能力超群的人,并且很多都是“文藝青年”。多找機(jī)會(huì)去接觸他們,多去一寸一寸的拆他們的店鋪進(jìn)行思考。
13丶優(yōu)勝劣汰,這四個(gè)字不要忘記。前提不是如何生存,而是如何“優(yōu)”。
14丶如果不求規(guī)模,專注做小類別的產(chǎn)品,也不建大的團(tuán)隊(duì),這個(gè)時(shí)候你需要的耐心,慢慢來(lái),將買家好好圈起來(lái),加好友,打電話,怎么順手怎么來(lái),長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。吃飯是沒有任何問(wèn)題的。成交過(guò)的,交朋友更容易一些。
15丶?xì)w根結(jié)底,賣一盤好貨一定是必須條件。
16丶網(wǎng)店的核心,在于信任,在于說(shuō)服力。想法要完整,做法要細(xì)膩。沒有捷徑可走。
多店鋪網(wǎng)店的痛可能僅僅不止這些,但是以上的痛點(diǎn)也是商家們不能漠視的。多店鋪網(wǎng)店基于電商,而對(duì)于電商與時(shí)俱進(jìn)是保存自身最好的方式。
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