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近期,聯(lián)華超市公布2017年度業(yè)績(jī)公告,聯(lián)華超市去年探索實(shí)現(xiàn)O2O線上線下融合,但是卻虧了。那么,聯(lián)華超市線上線下新零售怎么樣?
公告顯示,2017年,聯(lián)華超市股份有限公司營(yíng)業(yè)額約為人民幣252.25億元,同比下降約為5.4%;歸屬于公司股東的年度凈虧損約人民幣2.83億元,較去年同期同比減虧約人民幣1.67億元。
Hi新零售了解到,對(duì)于公司的營(yíng)業(yè)額下滑,聯(lián)華超市方面表示,主要受制于:
1.集團(tuán)在積極發(fā)展線上業(yè)務(wù)的同時(shí),對(duì)線下網(wǎng)站進(jìn)行全面改造轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型改造期間網(wǎng)點(diǎn)銷售呈負(fù)增長(zhǎng);
2.對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理配置資源,梳理虧損較大網(wǎng)點(diǎn),拓展新興網(wǎng)點(diǎn),提高應(yīng)用云質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)盈利能力。
同時(shí),受營(yíng)業(yè)額同比下降影響,集團(tuán)毛
...Hi新零售消息,青島首家“新零售”概念的生鮮超市——地球港昨天開(kāi)業(yè)。記者了解到,這不僅是島城也是山東省首家提供“采買逛吃”體驗(yàn)的新零售業(yè)態(tài),地點(diǎn)就在市北小村莊原來(lái)的悅薈超市。
地球港匯聚108個(gè)國(guó)家的上萬(wàn)種優(yōu)質(zhì)食材,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店全方位優(yōu)勢(shì)聯(lián)動(dòng),首次將“精品超市+特色餐飲+營(yíng)銷新概念”的全新業(yè)態(tài)組合引入青島,通過(guò)提供獨(dú)特的購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲和教育服務(wù)體驗(yàn),滿足周邊商圈各個(gè)年齡層家庭成員的多樣化需求,定位為便利度高且充滿活力的一站式購(gòu)物娛樂(lè)社區(qū)中心。
這家全新概念的生鮮超市還提供便利的提物方式,消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)APP將商品加入到線上購(gòu)物車?yán)?,支付完成后或在離店前可到服務(wù)臺(tái)提走商品,
...零售業(yè)講究成本、效率和用戶體驗(yàn),變化和創(chuàng)新往往在細(xì)枝末節(jié)處體現(xiàn),有時(shí)甚至不易感知,因此也需要時(shí)間來(lái)沉淀勢(shì)能。用永輝不太漂亮的半年報(bào)來(lái)評(píng)判永輝和騰訊合作的效果,或許還為時(shí)過(guò)早——財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,永輝超市凈利潤(rùn)下滑11.54%,這與公司計(jì)提了股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用以及云創(chuàng)版塊(超級(jí)物種門店、永輝生活便利店)的擴(kuò)張有關(guān)。
流量和資本是騰訊的武器,因此它在零售業(yè)的邏輯也成了,用少量的錢綁定合作關(guān)系,再用技術(shù)工具幫助零售企業(yè)從騰訊的流量池里打撈用戶——可能是永輝自己的客戶,也可能是新客戶。這也是零售行業(yè)一直在思考的問(wèn)題,如何留住老客人,招攬新客人。只是過(guò)去它們的抓手是不太智慧的門店,而如今還需要線上工具,以及可以讓門店變智慧的工具。
永輝創(chuàng)始人張軒松曾經(jīng)談到永輝接受今日資本投資的原因時(shí)提到,“永輝不缺錢,和今日資本合作,是因?yàn)樗麄儗?duì)消費(fèi)市場(chǎng)和科技企業(yè)的理解很先進(jìn),跟他們合作可以更快和科技企業(yè)接軌。”不難猜測(cè),永輝引入京東和騰訊的投資,邏輯也是類似。
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