1快閃店到底多賺錢讓餓了么如此熱衷

　　你知道什么是“快閃”嗎?在一個(gè)指定的地點(diǎn)，一般多在廣場、求婚現(xiàn)場、機(jī)場等地，一群人出其不意的出現(xiàn)，同時(shí)做出一系列的動作后，又很突然的作鳥獸散?？扉W基本是這個(gè)形式，一般是藝術(shù)行為，但現(xiàn)在很多商家也玩起了“快閃店”，怎么玩的?能賺錢么?但其實(shí)，一家快閃店的利潤遠(yuǎn)沒有銷售額和消費(fèi)紀(jì)錄這么可觀。一家成功的快閃店，背后的策劃、籌備、裝修、人力等各項(xiàng)成本，并不比一家實(shí)體店低太多?？扉W店幾天、幾十天的銷售額，也許會有“入不敷出”的情況出現(xiàn)。

　　快閃店短則幾天、長也不過三個(gè)月，如果要算銷售額，恐怕未必能超過店鋪打造的成本。既然有可能“入不敷出”，為什么快閃店還越來越多?

　　6月15日，鄭州人氣最旺的商業(yè)中心之一&md

2屈臣氏加入餓了么商品一小時(shí)內(nèi)送達(dá)

　　近來，餓了么與屈臣氏正式宣布達(dá)成跨渠道深度協(xié)作關(guān)系，要知道屈臣氏的商品有上萬件。

　　據(jù)悉，屈臣氏選擇近1700種產(chǎn)品在餓了么上線出售，包含個(gè)護(hù)美妝、平時(shí)應(yīng)急、洗護(hù)用品等?，F(xiàn)在，屈臣氏已有近1600家實(shí)體店在餓了么渠道上線，掩蓋全國230個(gè)城市，預(yù)計(jì)年末前將完結(jié)線下2500家實(shí)體店的上線。

　　餓了么方面表明，與屈臣氏聯(lián)網(wǎng)式的實(shí)體店資源交融，正是根據(jù)對顧客更多場景化、個(gè)性化的即時(shí)需要的滿意。

　　億邦動力了解到，本年3月，餓了么與屈臣氏便開端準(zhǔn)備協(xié)作，規(guī)劃一起建立線上線下全掩蓋網(wǎng)絡(luò)，探究新零售個(gè)護(hù)美妝板塊。7月中下旬在廣州部分屈臣氏實(shí)體店開端試點(diǎn)，通過1個(gè)多月的探究及運(yùn)營，9月交易額環(huán)比增加超過115%。

　　餓了么大數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，男性用戶購買量多于女人用戶，而女人用戶更習(xí)氣

3餓了么NOW無人貨架盈利了嗎

　　自2017年至今，無人貨架近乎進(jìn)行了一整輪的資本洗禮，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已逐一進(jìn)場，創(chuàng)業(yè)者中也起者有之。幸?？偸嵌虝旱?，2018年元旦過后，無人貨架第一梯隊(duì)中，猩便利、七只考拉等紛紛傳出裁員、資金鏈斷裂等不穩(wěn)定消息，無論是確有其事還是競對的惡意中傷，所有人的漸漸意識到，這個(gè)行業(yè)的確出了問題，昔日頻繁對外發(fā)聲的投資人和創(chuàng)業(yè)者們也都進(jìn)入了沉默。

　　而就在所有人都謹(jǐn)言慎行的時(shí)候，餓了么旗下無人貨架項(xiàng)目“餓了么Now”透露其首個(gè)入駐城市上海已實(shí)現(xiàn)運(yùn)營盈利。

　　擁有餓了么品牌的背書，餓了么NOW的發(fā)展比其他無人貨架順利的多

　　如今許多無人貨架還停留在跑馬圈地的階段，許多無人貨架選擇進(jìn)到更多的城市，進(jìn)入更小規(guī)模的公司。餓了么認(rèn)為這樣的操作在發(fā)展上是不夠?qū)徤鞯?，因?yàn)閺慕?jīng)濟(jì)模型上來看，這