新零售的大風(fēng)從去年吹到現(xiàn)在,既有被大數(shù)據(jù)和無線收銀臺改造了的天貓小店,也有集“生鮮超市+餐飲體驗+倉儲配送”于一體的盒馬鮮生,但本質(zhì)上這些新物種的背后,指向的都是以消費者體驗為中心的泛零售形態(tài)。
大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)的興起,讓第三產(chǎn)業(yè)的改造升級成為可能。傳統(tǒng)零售業(yè)由于自身模式的契合,首當(dāng)其沖成為被教育的對象。在可預(yù)見的未來,新零售掀起的商業(yè)各環(huán)節(jié)、全場景的震
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新零售模式下餐飲行業(yè)開啟了新餐飲模式,那么新零售模式下的新餐飲是什么樣的呢?
四有青年米粉,主營湖南米粉,是一家完成了從供應(yīng)鏈到消費端全面信息化改造的數(shù)據(jù)化餐飲連鎖公司。作為新餐飲典型品牌,目前已經(jīng)在全國擁有近200家實體店。
其創(chuàng)始人趙剛同時也擔(dān)任觀見餐飲小學(xué)執(zhí)行校長,他分
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被一直提起作比較的餐飲新零售和傳統(tǒng)餐飲業(yè),在本質(zhì)上他們并沒有什么區(qū)別,同是餐飲,新零售模式現(xiàn)在被廣泛使用那么他們不一樣的地方在哪里呢?
據(jù)中國貿(mào)促會研究院猜測:2018年社會消費品零售總額將破40萬億元,且消費結(jié)構(gòu)晉級將成為首要驅(qū)動力。得益于無線網(wǎng)絡(luò)的遍及和物流職業(yè)的快速開展,社會消費品零售總額逐年增加,網(wǎng)絡(luò)零售占比越來越高,實體零售業(yè)面對增加放緩。
阿里巴巴研究院也提出,新零售是以顧客體會為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形狀。其中心價值是將最大程度的提高全社會流轉(zhuǎn)零售業(yè)工作功率。打破鴻溝,線上線下聯(lián)動催生新零售:由全途徑出售、數(shù)字化、供應(yīng)鏈及新技能等降低投入。
跨界者和破局者一再呈現(xiàn),零售業(yè)與餐飲業(yè)打破鴻溝開端交融,新零售為餐飲業(yè)帶來一系列改變:由零售商餐飲、超市
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