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良品鋪?zhàn)有铝闶勰Ｊ绞鞘裁礃拥脑趺磳W(xué)習(xí)

時間: 2024-12-24 01:50:20閱讀量：

導(dǎo)讀：1 良品鋪?zhàn)有铝闶凼窃趺醋龅?良品鋪?zhàn)右恢倍际橇闶沉闶坌袠I(yè)的代表，那么他們是如何做新零售的呢？就在過去不久的618全球年中購買節(jié)期間，良品鋪?zhàn)尤〉昧瞬环驳某煽儯壕〇|旗艦店

1良品鋪?zhàn)有铝闶凼窃趺醋龅?/a>

良品鋪?zhàn)右恢倍际橇闶沉闶坌袠I(yè)的代表，那么他們是如何做新零售的呢？
良品鋪?zhàn)有铝闶勰Ｊ绞鞘裁礃拥脑趺磳W(xué)習(xí)

就在過去不久的618全球年中購買節(jié)期間，良品鋪?zhàn)尤〉昧瞬环驳某煽儯壕〇|旗艦店累計(jì)銷售增幅同比增長近350%，且在如此高增長的銷售下，良品鋪?zhàn)觽湄浻行?，線上銷售現(xiàn)貨率超過95%，這大大改善了過去“逢大促、備貨慮”的困境。

轉(zhuǎn)眼三個月過去，一份嶄新的優(yōu)異成績單再次出爐：良品鋪?zhàn)由唐奉A(yù)測達(dá)標(biāo)率提升30%，2060家線下實(shí)體店?duì)I業(yè)額達(dá)標(biāo)率在原有基礎(chǔ)上提升超過15%。

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2京東無界新零售將于良品鋪?zhàn)雍献?/a>

京東在新零售之后提出了無界新零售，這次又和良品鋪?zhàn)雍献鲗性鯓拥幕鸹兀?br />

通過基于市場需要的預(yù)測模塊構(gòu)建，京東為良品鋪?zhàn)映掷m(xù)提供切實(shí)可行的解決規(guī)劃。通過部署在京東云上的智能模塊，并在數(shù)據(jù)符合京東要求的前提下對渠道及商品進(jìn)行營業(yè)額預(yù)測，幫助良品鋪?zhàn)訉?shí)現(xiàn)線下部分在實(shí)體店和渠道兩個維度合格率均達(dá)到70%，線上部分業(yè)務(wù)預(yù)測自動化。此次項(xiàng)目成功提升商品預(yù)測達(dá)標(biāo)率提升30%，實(shí)體店?duì)I業(yè)額達(dá)標(biāo)率提升15%。

京東項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在幫助客戶提升預(yù)測準(zhǔn)確度的同時，與客戶團(tuán)隊(duì)深入合作

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3良品鋪?zhàn)拥男铝闶勰Ｊ角熬叭绾?/a>

　　線下實(shí)體店最黑暗的日子已經(jīng)過去。兩年前，眼看線上紅利見頂，馬云提出「新零售」，巨頭紛紛調(diào)轉(zhuǎn)船頭，重金布局線下，試圖通過線上線下的融合創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)。一時間，實(shí)體門店似乎等來了春天。良品鋪?zhàn)右膊焕?，作為零食零售的巨頭之一，良品鋪?zhàn)舆@幾年吧新零售模式做的非常好，那么在新零售模式上他的發(fā)展前景又如何呢？良品鋪?zhàn)有铝闶勰Ｊ绞鞘裁礃拥脑趺磳W(xué)習(xí)

　　在正面戰(zhàn)場，騰訊、阿里、京東、美團(tuán)布局百貨、便利店、生鮮、超市等業(yè)態(tài)，形成地面對壘。同時，傳統(tǒng)零售也在轉(zhuǎn)變，借助技術(shù)和數(shù)據(jù)重構(gòu)「人貨場」。創(chuàng)業(yè)者攜資本殺入碎片場景和細(xì)分市場，也要挖掘新零售紅利。

　　然而，這條路并不好走。過去兩年，競爭方式和游戲規(guī)則在迅速變化，眾玩家死

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