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影響新零售變革的五大因素

時(shí)間: 2024-12-24 01:25:52閱讀量:
導(dǎo)讀:當(dāng)前,講新零售的變革主要有三大門派: --新零售就是線上線下融合的所謂融合派。 這一派人的觀點(diǎn)認(rèn)為新零售就是線上零售與線下零售的融合?;蛘呤蔷€上零售走入線下融合線下零售

  Hi新零售消息,推動(dòng)新零售變革的主要因素首先是消費(fèi)。是消費(fèi)的變化在推動(dòng)零售的變革。技術(shù)、全渠道是推動(dòng)零售變革的手段。不能把手段當(dāng)成目標(biāo),不能只是以對(duì)手段方面的認(rèn)識(shí),影響對(duì)把握新零售變革主要要素的洞察。

  總得分析,任何一次的零售變革都是在消費(fèi)變革的推動(dòng)下發(fā)生的。不論是以往傳統(tǒng)零售變革走向現(xiàn)代零售,其推動(dòng)的核心要素一定是消費(fèi)的變化。零售必須要圍繞消費(fèi)的變化而發(fā)生變化。零售的使命始終是以滿足消費(fèi)需求為目標(biāo)。技術(shù)手段、全渠道將會(huì)為準(zhǔn)確洞察消費(fèi)變化、有效滿足消費(fèi)變化帶來價(jià)值。

  在零售的變革當(dāng)中,技術(shù)將會(huì)發(fā)生出重要的作用。但是技術(shù)的作用一定是在零售變革的過程中起到推動(dòng)和助力的作用。決不能把技術(shù)的變革當(dāng)成新零售變革的目標(biāo)。結(jié)合本輪的新零售變革,推動(dòng)變革的核心要素是消費(fèi)的變化。

  當(dāng)前不論是線下零售還是線上零售確實(shí)都發(fā)生了一些問題。面對(duì)新問題應(yīng)該如何分析?確實(shí)是非常重要的課題。抓住根本,從根本上去解決問題可能會(huì)是一種結(jié)果,如果不是從根本上去解決問題,可能就會(huì)是另外一種結(jié)果。

  當(dāng)前,看到一些企業(yè)按照自己對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí),按照自己對(duì)未來變革的洞察在思考變革。譬如一些企業(yè)在思考走線上線下融合的路子。接入京東到家,引入美團(tuán),入住第三方平臺(tái)等一些手段,也或者自己開展到家,期望到家模式能幫助企業(yè)解決問題。

  也有一些企業(yè)在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,引入大數(shù)據(jù),借助智能化等新手段,認(rèn)為大數(shù)據(jù)、智能化會(huì)解決企業(yè)面臨的市場(chǎng)問題。目前看這些認(rèn)識(shí)可能存在較大的片面性。

  必須要深度看清的是,推動(dòng)本輪零售變革的主要因素一定是消費(fèi)的變化。是消費(fèi)的變化在其中起著非常重要的決定作用。

影響新零售變革的五大因素

  影響新零售變革的五大因素

  一是整體的市場(chǎng)走入消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代。這個(gè)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)完全不同于以往的產(chǎn)品主權(quán)時(shí)代、渠道主權(quán)時(shí)代。這可能對(duì)企業(yè)來講是一個(gè)完全陌生的市場(chǎng)。在這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)出五大特點(diǎn):消費(fèi)的分層化、市場(chǎng)的小眾化、需求的個(gè)性化、購(gòu)買的便利化、影響的社群化。

  這些新的市場(chǎng)特點(diǎn),需要重構(gòu)一種新的零售理念、零售模式。所以面對(duì)新的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),企業(yè)需要打破以往以產(chǎn)品、渠道、終端為主體的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,重構(gòu)新的以消費(fèi)者為主體營(yíng)銷模式。這將涉及理念、模式、方法的完全重構(gòu)。

  二是面對(duì)當(dāng)前的新市場(chǎng)特點(diǎn),零售需要構(gòu)建以顧客價(jià)值為目標(biāo)的零售創(chuàng)新。也就是在當(dāng)前的消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,零售必須要把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)由商品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者一端。經(jīng)營(yíng)顧客已經(jīng)成為零售經(jīng)營(yíng)的核心。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)必須要打造顧客價(jià)值。

  三是30年的改革開放,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。特別由此帶來的中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。以中產(chǎn)階級(jí)為代表的新消費(fèi)群體逐步成為市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍;新的生長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新生代,更是具備完全不一樣的消費(fèi)特點(diǎn)。以往的零售理念已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)前變化了的消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)。

  總的講目前的中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)與三十年年前、甚至是二十年前完全不可同日而語。

  主力消費(fèi)群體的消費(fèi)理念、消費(fèi)方式、消費(fèi)訴求都發(fā)生了重大改變。

  四是消費(fèi)者的重大消費(fèi)關(guān)切已經(jīng)變成了健康、享受、個(gè)性化。如何更好地滿足消費(fèi)者變化了的重大關(guān)切,已經(jīng)成為零售必須要首先做出的重大調(diào)整。

  五是更為重要的是,面對(duì)新的零售環(huán)境,面對(duì)新的消費(fèi)變化,面對(duì)新的零售競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新影響,零售特別需要從重構(gòu)顧客關(guān)系、打造顧客價(jià)值方面做出重大變革。

  也就是借互聯(lián)網(wǎng)帶來的鏈接手段,改變企業(yè)以往與顧客之間沒有關(guān)系,頂多就是弱關(guān)系,要重構(gòu)出一種新的更加緊密的關(guān)系。圍繞構(gòu)建新的顧客關(guān)系,重新打造以顧客價(jià)值為目標(biāo)的新營(yíng)銷體系。

  總之,講新零售,講零售變革,正確的的思路是要把研究消費(fèi)變化放在首要位置。不研究消費(fèi)變化、不研究清楚未來消費(fèi)變化趨勢(shì)的零售變革,是錯(cuò)誤的。

  在研究新零售變革當(dāng)中,技術(shù)、全渠道將發(fā)揮非常重要的作用。但是前提是需要準(zhǔn)確把握消費(fèi)的變化。如果沒有研究清楚消費(fèi)的變化,技術(shù)很難發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。

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