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Hi新零售了解到,媒體對待阿里、騰訊的財報,往往會拿著放大鏡來觀察,喜歡找到一些“漏洞”。不過,阿里巴巴的財報表現(xiàn)太逆天了,幾乎沒有瑕疵。對于一家收入規(guī)模達到2500億的大鱷來說,營收能保持60%左右的增幅,特別是阿里大本營的核心電商零售業(yè)務(wù)板塊,行業(yè)的平均增幅已經(jīng)滑落到了30%左右,但阿里能以兩倍以上的增速繼續(xù)擴大體量,確實相當(dāng)不易。但阿里究竟是如何做到的呢?在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,有兩家企業(yè)的財報最吸引眼球,一家是騰訊,業(yè)績數(shù)字足以讓人咋舌;另一家是阿里,總是不斷刷新著人們的認(rèn)知。5月4日,阿里巴巴對外公布了2018財年Q4及全年業(yè)績報告,數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴2018財年收入為2502.66億元,同比增長了58%,創(chuàng)出IPO以來最高增速,其中核心電商業(yè)務(wù)收入為2140.2億元,同比增長了60%。
對于一家上市企業(yè)來說,很容易陷入到“短期與長期發(fā)展矛盾”的困境中,如果一家企業(yè)在資本市場沒足夠的底氣,不能在短期利潤和營收指標(biāo)給投資者信心的話,只要業(yè)績低于預(yù)期,投資者就會用腳投票。所以,很多上市公司既要面對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上的重要拐點,需要持續(xù)性投入,驅(qū)動公司完成“變軌”,但短期還要照顧到投資者的情緒,財報數(shù)字要好看一些,盡量少做長期無法變現(xiàn)的投入。
多數(shù)情況下,這是一個魚與熊掌難以兼得的選擇題,所以,DELL、360、分眾傳媒等越來越多的美股上市企業(yè)才選擇了私有化,暫時告別資本市場,換來長期的戰(zhàn)略投入和稍顯難看的財務(wù)報表。阿里這份財報,之所以說逆天,就是因為它既照顧到了當(dāng)下,又投資了未來。
從當(dāng)下來看,阿里財報中有幾個頗為亮眼的數(shù)據(jù):一是核心電商業(yè)務(wù)收入同比增長了60%,而上一季度,同比增長為57%。而且考慮到上一個季度有雙11放量的因素,會透支下一季度的收入,60%的增長就更加令人驚嘆了;二是用戶層面,今年3月,阿里中國零售平臺的移動月活躍用戶數(shù)達到了6.17億,較去年3月,大幅增長了1.1億,3700萬也刷出了季度內(nèi)的最高凈增值。在移動互聯(lián)網(wǎng)紅利日漸消失,獲客成本持續(xù)抬升的環(huán)境下,阿里活躍用戶增長如此強勁,驅(qū)動力可能來自于線下新零售的布局。
記得在上一次季報發(fā)布時,阿里CEO張勇就說過,這是公司歷史上最好的季度之一,但沒想到最新的季報又一次刷新了新的紀(jì)錄。
而且這還是在投資了未來,擴大了投入和成本費用的前提下所完成的。過去的2017年,是阿里All in到新零售領(lǐng)域的關(guān)鍵一年,大動作頻頻,最大的變化是持續(xù)推進了新零售戰(zhàn)略的落地,加碼了菜鳥物流,入股和收購了高鑫零售、居然之家,還宣告成立了達摩研究院,未來三年投入1000億元。這種不斷入股、收購,線下資源、研發(fā)、推廣等規(guī)模性投入,會帶來高成本費用,也必然會稀釋公司的營收和利潤。但事實上,阿里的營收增長率反而出現(xiàn)了最好的成績。這在很多公司身上,是難以看到的現(xiàn)象。
有觀點認(rèn)為,阿里很幸運,但如果只是單個季度報告的脈沖,這種說法還能站得住腳,其實自從逍遙子張勇坐鎮(zhèn)阿里CEO后,核心電商業(yè)務(wù)的同比增長率一直持續(xù)跑出了加速度,就已經(jīng)否認(rèn)了這一觀點。從2016年到2018年來看,2016年的季度同比增長中,最低的是42%,但最近連續(xù)三個季度,均保持在62%以上的水平;同樣,從凈利潤季度同比增長情況來看,2016年的前三個季度增長一度停滯,但進入2017年后,一直保持持續(xù)增長的勢頭,年度利潤增長更是超過了40%。
那么,阿里憑什么有這樣高的增長率呢?原因就在于新零售的拉動上。實際上,我們可以從天貓的GMV數(shù)據(jù)上找到答案。財報顯示,2018年天貓實物GMV增速為45%,雖然超過了今年3月國家統(tǒng)計局公布的網(wǎng)上零售額32.2%的增速,但離阿里整體收入58%的增長還存在一個剪刀差,這個增量就來自于新零售的強勁拉動和補位。
我們來看一下2017年阿里在新零售領(lǐng)域究竟搞出了哪些動作。首先是馬云一直在海外市場忙活的國際電商業(yè)務(wù),阿里增資了東南亞電商平臺Lazada多達20億美元,同時全球零售市場平臺速賣通(Ali Express)也出現(xiàn)了強勁增長。截至2018年3月31日止財政年度,國際商業(yè)零售業(yè)務(wù)收入同比增長94%,來自74個國家和地區(qū)的18000個品牌通過天貓國際向中國銷售。根據(jù)易觀咨詢的統(tǒng)計,從2017年4月到12月,以交易額計,天貓國際成為中國排名第一的跨境電商平臺。
再者是新零售標(biāo)桿盒馬鮮生,目前,阿里巴巴旗下盒馬鮮生在全國開出了37家門店,覆蓋全國9個主要城市,到4月底,盒馬門店更增加到46家,覆蓋了全國13個城市,新零售城市網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成型。盒馬鮮生不僅是新零售的示范,引發(fā)了京東、美團、永輝超市等新舊零售力量的跟風(fēng)和模仿,更開始進入收入爆發(fā)階段。
最后是阿里在線下零售實體領(lǐng)域的加碼和投資。2017年,阿里戰(zhàn)略投資了中國最大的線下零售企業(yè)高鑫零售,成為第一大股東,攬入了大潤發(fā)、歐尚兩大零售品牌;同時阿里還增資了銀泰百貨,花了54.53億元入股了居然之家,拿到了15%的股份;物流倉儲方面,阿里對菜鳥網(wǎng)絡(luò)增資了53億元,持有菜鳥51%的股份,并且宣布未來五年將繼續(xù)投入1000億元,加快建設(shè)物流網(wǎng)絡(luò),打通跨境電商物流通道。
顯然,這一系列的投資和大力度投入,雖然短期內(nèi)會稀釋掉阿里的利潤,但卻為未來的新零售業(yè)態(tài)提供了扎實的基礎(chǔ)設(shè)施層面的支撐。除了阿里外,騰訊在2017年也在新零售領(lǐng)域頻頻落子,相繼入股了海瀾之家、步步高零售實體企業(yè),顯然是從阿里大手筆整合線下零售業(yè)態(tài)上發(fā)現(xiàn)了玄機,只不過,騰訊在構(gòu)建新零售基礎(chǔ)設(shè)施方面還存在較大的短板。當(dāng)然,有一定是可以肯定的,現(xiàn)在還是新零售的布局階段,遠遠沒有到效益爆發(fā)的拐點上。
很多人可能感興趣話題是:這種超過60%的收入增長勢頭,阿里還能保持幾年?
仔細(xì)看阿里發(fā)布的財報的話,就會發(fā)現(xiàn)有這樣一個數(shù)據(jù)——2018年,新零售所促進的線上線下融合的全新業(yè)態(tài),為阿里在業(yè)績表現(xiàn)和業(yè)務(wù)增長的高速發(fā)展提供了爆發(fā)式的新動能,展望2019財年,阿里預(yù)計集團整體收入的增長將超過60%。就此,我們可以算一筆賬,2018財年的收入是2502億元,同比增長是58%,按照2019年的預(yù)計增長率,阿里收入將達到4000億元。
這是一個什么概念呢?我們可以對標(biāo)一下美國的亞馬遜。在電商領(lǐng)域,阿里的市場占有率超過80%,亞馬遜占有全美40%到50%的網(wǎng)購份額。在幾乎處于壟斷地位的前提下,在剔除掉增長率更高的阿里云等新興業(yè)務(wù)后,阿里的營收增長依然要高出亞馬遜20%左右,而同期京東商城的2017年營收是938億元,同比增長率僅為36.15%,這一數(shù)據(jù)也被阿里遠遠甩在了后面。
所以可以得出結(jié)論,阿里在新零售領(lǐng)域的投資和入股,已經(jīng)在營收和利潤層面得到了體現(xiàn),而且這種拉動業(yè)績的爆發(fā)力正變得越來越強。這一點也能從阿里2015年到2018年的財報中得到印證,在2015財年到2017財年的三年時間里,收入增速水平分別為45%,32.7%及56%,2018年預(yù)計會超過60%。這種穩(wěn)步高速增長的勢頭,如果沒有新零售外力的拉動,顯然是無法完成的。
更讓業(yè)界大跌眼鏡的是,就連美國知名的做空機構(gòu)都已經(jīng)徹底放棄了。在阿里發(fā)布最新的財報數(shù)據(jù)前,5月2日,曾經(jīng)讓中概股聞風(fēng)喪膽的研究公司,香櫞研究(Citron Research)罕見地發(fā)布一份看多阿里巴巴的報告,并將阿里巴巴股票的目標(biāo)價提升到250美元,比當(dāng)前阿里的股價整整高出了60多美元。“大空頭”香櫞還稱阿里是全球最被低估的公司。
本來這一罕見表態(tài)讓人很難理解,但看了阿里逆天的財報數(shù)據(jù),就徹底明白了。當(dāng)然,阿里的財報數(shù)據(jù)也給中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提了一個醒——線上的紅利已經(jīng)結(jié)束了,線下融合才是接下來的王道,更是未來業(yè)務(wù)的新增長點。
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