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帶著新零售基因的無人貨架注定要走在刀刃上,但頭部玩家之所以是頭部玩家,不僅僅是因為他們有錢,更重要的一點是他們都懂得如何審時度勢、如何順勢而為。“半場制”下,作為仍處在早期階段的行業(yè),無人貨架的發(fā)展正在調(diào)整中持續(xù)優(yōu)化,逐漸走向穩(wěn)健,頭部無人貨架玩家們也在憑發(fā)展事實反擊流言風(fēng)語。磨好底子才能贏得無人貨架這場生存游戲!
無人貨架在去年乘著新零售的東風(fēng),無人貨架這個新生事物一時風(fēng)光無兩,大量資本的涌入,以及阿里、京東等巨頭的入局使其徹底成為一個“零售業(yè)明星”。但這種明星效應(yīng)也給無人貨架帶來了煩惱,諸如偽需求、大洗牌之類的觀點大行其道。Hi新零售小編為大家整理無人貨架前景怎么樣?還有發(fā)展?jié)摿幔?/p>
在這條擁擠的賽道上,近一年時間里,無人貨架行業(yè)都處在聚光燈下邊摸索邊發(fā)展。而最近行業(yè)內(nèi)又興起了一些涉及頭部玩家的謠言風(fēng)波,比如有說法稱每日優(yōu)鮮便利購裁員,便利購方面則給出數(shù)據(jù),目前員工數(shù)不減反增,較今年1月增長了2.5倍。
如果說因為怕錯失良機而導(dǎo)致無人貨架們在過去的時間內(nèi)“野蠻生長”的話,那么當(dāng)前的無人貨架行業(yè)在經(jīng)歷調(diào)整后,可以說正在擁抱“理性”的發(fā)展思維。從前面每日優(yōu)鮮便利購比較健康的數(shù)據(jù)來看的話,也的確說明無人貨架并非是不堪一擊的“花架子”,相反可能更像移動出行曾經(jīng)的發(fā)展軌跡,從粗放變成了穩(wěn)扎穩(wěn)打。
因為現(xiàn)實的種種,無人貨架們變得更理性了,這是個好消息。從每日優(yōu)鮮便利購等頭部玩家們的發(fā)展現(xiàn)狀來看,不論是訂單量還是員工數(shù)量的穩(wěn)定上漲,都一定程度上表明無人貨架不僅有戲,說大有可為一點也不過。
而且,從感性的漫無目的擴張到如今理性的精耕細(xì)作,不得不說一些無人貨架玩家們的發(fā)展思維發(fā)生了質(zhì)變,比如每日優(yōu)鮮便利購的戰(zhàn)略目標(biāo)是“基于建筑物級別最后100米的連接”。這種質(zhì)變不僅僅建立在對現(xiàn)有局勢的正確判斷和剖析,還要歸功于無人貨架這個新興零售業(yè)態(tài)本身具有的彈性。
這樣的彈性留給了絕大部分玩家可以回旋的余地,而部分頭部玩家們穩(wěn)健的發(fā)展步伐更是證明了無人貨架這一業(yè)態(tài)所具備的生命力。而這個生命力的實現(xiàn)恰巧也是借助無人貨架本身的特有屬性。
但有一點不可否認(rèn)的是,無人貨架還會面臨這樣或者那樣的風(fēng)波,聚焦在頭部玩家們身上的眼睛短期內(nèi)不會減少。這對所有場內(nèi)玩家而言,都不是一個簡單的考題,“成王敗寇”的岔路口隨時會出現(xiàn)在前面。但生存還是毀滅,的確是“我命由我不由天”。
很多時候,這條賽道上發(fā)生的不是同別人扳手腕的“對手戲”,而是一場切切實實挑戰(zhàn)自己的游戲。也就是說,只有不斷磨練底子,比如上游供應(yīng)鏈、終端點位、團(tuán)隊建設(shè)等,才有可能在這條新賽道上走的更遠(yuǎn),起碼走得不絆腳吧。
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