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新樂武威星光店新零售模式解讀

時間: 2024-12-25 21:02:01閱讀量:
導(dǎo)讀:星光店是甘肅新樂集團進駐武威打造的第一家店,也是中國西北地區(qū)第一家新零售門店,并且開創(chuàng)了中國新零售門店經(jīng)營理念化學(xué)融合的

新樂武威星光店新零售模式解讀

Hi新零售消息:星光店是甘肅新樂集團進駐武威打造的第一家店,也是中國西北地區(qū)第一家新零售門店,并且開創(chuàng)了中國新零售門店經(jīng)營理念化學(xué)融合的先河。

該店位于武威市涼州區(qū)新城區(qū)的天豐街紅星時代廣場,總經(jīng)營面積10000多平方米,囊括生活超市,美食廣場,時尚商聯(lián)街三大板塊,其中超市經(jīng)營面積6800平,也是河西地區(qū)單層經(jīng)營面積最大的超市,于2017年12月28日以試營業(yè)的方式與消費者見面。

“這家店最大的不同,是承載了新樂20年沉淀的零售成果,結(jié)合新零售理念,站在顧客角度,把世界高度,中國經(jīng)驗和本地實施相結(jié)合打造的一家全新業(yè)態(tài)門店,也是新樂集團打造的第四代零售門店。”新樂集團武威公司總經(jīng)理,星光店建設(shè)總負責(zé)人薛自軍告訴《Hi新零售》。

新樂武威星光店新零售模式解讀

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整體體驗感知:武威星光店打破常規(guī)新零售門店各板塊之間生硬的物理融合,凸顯顧客第一的經(jīng)營理念,使得整個賣場在品類融合、顧客互動、食材一體、休閑體驗中打破簡單拼湊,以高度融合達成化學(xué)反應(yīng),實現(xiàn)商品、互動、科技的新消費賣場。

品類融合

打破以品類分類布局的傳統(tǒng)做法,取而代之的是九大中心:廚房解決中心,加工中心,海鮮解決中心,蔬果解決中心,酒品解決中心、零食王國,男士解決中心,女士解決中心,嬰幼兒解決中心。每個中心都能滿足消費者某一方面的需求,通俗點講每個解決中心都達到獨立開店的水平。

新樂武威星光店新零售模式解讀

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以廚房解決中心為例,該中心陳列著蔬菜、水果、肉禽、糧油調(diào)味、廚房用具和廚房清潔用品,完全按照消費者日常生活習(xí)慣來布局。把過去的關(guān)聯(lián)陳列更加富有意境和情景化,在方便顧客的同時銷售較傳統(tǒng)陳列方式增長異常明顯。

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顧客互動

讓當(dāng)?shù)仡櫩透兄邮较M的新模式,把商品銷售外的體驗服務(wù)做足。

在加工中心,這家店聘請專業(yè)廚師教會顧客如何烹飪美食,而且顧客也可以根據(jù)自己中意的食材讓加工中心現(xiàn)場加工,然后選擇堂吃還是帶走。如此以來,借助新樂集團的全球全國采購優(yōu)勢,輔以協(xié)助消費者去加工或者培訓(xùn)烹飪技術(shù),極大的豐富了當(dāng)?shù)叵M者餐桌生活。

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在果蔬解決中心,同樣設(shè)置了現(xiàn)場加工室,可以幫助顧客實現(xiàn)現(xiàn)場加工,極大的滿足快節(jié)奏顧客的購物需求。

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在酒品解決中心,為了保持紅酒的口感的穩(wěn)定,這家店設(shè)置了酒窖,并且現(xiàn)場設(shè)置了品酒臺,讓消費者可以在現(xiàn)場愜意的品嘗來自世界各地的美酒。

新樂武威星光店新零售模式解讀

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食材一體

與常見的“超市+餐飲”模式最大的不同,很多超市的門店對餐飲部分多是招商,欠缺管理,特別是食材原材料的管理。是這家店的自營加工食品的原材料全部來自新樂,百分之百保證美食的品質(zhì)保證。這也為中國新零售“超市+餐飲”模式提供有益借鑒。

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正是高品質(zhì)的食材,星級酒店廚師的技藝,這家店盡管引進面積達130平的全國最大的堂吃島,高峰期依然是一座難求。

融合休閑

這家店在為顧客提供互動式服務(wù)的同時,把門店打造成的休閑場所,這種打造模式從購物動線設(shè)計,商品陳列和道具使用上趨向“休閑”,不僅讓消費者的心“暖”起來,更可以讓消費者的腿“軟”起來,進來就不愿離開。

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在海鮮解決中心,魚缸設(shè)計上兼顧銷售和觀賞功能,走進這個區(qū)域就像進入海鮮館,呈現(xiàn)給顧客來自世界各地的海鮮水產(chǎn)。武威公司總經(jīng)理薛自軍告訴《Hi新零售》:“武威甚至甘肅都是處于大西北內(nèi)陸,當(dāng)?shù)叵M者對海鮮產(chǎn)品都是第一次見到。我們的員工現(xiàn)場為顧客做介紹,我們的加工中心教會顧客烹飪技術(shù),同時還提供現(xiàn)場加工服務(wù),這樣就解決了顧客對商品是什么?怎么做?等產(chǎn)生的尷尬。”

另外這家店在新技術(shù)新理念的應(yīng)用上也是做了先河,例如開啟電商體驗區(qū),上線無人收銀機,培養(yǎng)消費者新消費觀以及新科技的應(yīng)用,同時為門店增加了更多的科技和時尚元素。

新樂武威星光店新零售模式解讀

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根據(jù)報道,2017年8月22日,甘肅新樂集團與甘肅星泓房產(chǎn)在星光購物中心舉行簽約儀式,新樂超市入駐武威星光購物中心。幾乎與簽約同步,新樂超市武威分公司成立。據(jù)了解,武威新樂商貿(mào)有限責(zé)任公司是甘肅新樂集團公司投資6000萬元在武威市成立的一家具有獨立法人資格的商業(yè)零售連鎖企業(yè)。

營業(yè)面積僅僅6000平米的星光店首月完成2400萬的銷售。薛自軍告訴《Hi新零售》:“按照當(dāng)前的業(yè)績表現(xiàn),這家店一年就可以實現(xiàn)盈利。”實際上,借助廣場3000個停車位的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢,加上周邊商圈新建小區(qū)的居民入住,這家店的未來潛力不可限量。

據(jù)了解,武威現(xiàn)常駐人口在200萬以上,比張掖人口多了三分之一。而武威零售業(yè)仍處在發(fā)展的初期階段,超市銷售商品多以工業(yè)品為主,生鮮商品經(jīng)營非常薄弱,這對擁有強大供應(yīng)鏈和生鮮運營能力的新樂而言,是一個非常值得開發(fā)的市場。

而鑒于星光店的理念和呈獻給消費者的感知,引起更多知名地產(chǎn)商的關(guān)注,主動拋出繡球,不惜以免租金和貼補的方式引進新樂超市。

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