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2018新零售永輝阿里天虹們都有哪些新措施?

時(shí)間: 2024-12-25 10:29:24閱讀量:
導(dǎo)讀:深圳,新零售企業(yè)布局正在提速。 3月18日,繼深圳寶安開出兩家門店后,被視為阿里巴巴新零售“一號工程”的盒馬鮮生,在南山區(qū)信和購物廣場

  繼深圳寶安開出兩家門店后,被視為阿里巴巴新零售“一號工程”的盒馬鮮生,在南山區(qū)信和購物廣場B1層開出第三家店面。現(xiàn)場工作人員介紹,位于福田區(qū)的另外一家門店,也將會在今年5月底前開業(yè),年內(nèi)至少開出10家新店。Hi新零售表示2018新零售永輝阿里天虹們都有哪些新措施?

2018新零售永輝阿里天虹們都有哪些新措施?

  同日,記者走訪天虹股份旗下新零售品牌天虹Sp@ce和永輝超市的新零售品牌超級物種。其中,超級物種華強(qiáng)北店的負(fù)責(zé)人張東鵬告訴記者,目前超級物種在深圳已經(jīng)開出6家。天虹Sp@ce的工作人員則表示,目前深圳已有8家店面開張,包括購物公園、華強(qiáng)北、創(chuàng)業(yè)天虹等店面。

  自2016年新零售概念誕生以來,深圳作為新零售企業(yè)重點(diǎn)布局地區(qū),無論是傳統(tǒng)超市布局新零售,還是從阿里巴巴孵化出來的新零售品牌,顯然都加快了布局的腳步。

  傳統(tǒng)零售企業(yè)在深圳布局提速

  2016年是新零售概念誕生年份,2017年是新零售逐步成為市場共識的年份,2018年則是新零售大舉擴(kuò)張的年份。從這一點(diǎn)上看,傳統(tǒng)零售企業(yè)也在加快布局新零售,或者說是加快線上融合的進(jìn)度。天虹股份就是典型的案例之一。

  天虹Sp@ce超市新業(yè)態(tài)重點(diǎn)在轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維,聚焦現(xiàn)代都市生活場景,提升品質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù),但天虹股份的新零售布局卻不僅僅局限與此。

  隨著天虹股份2017年報(bào)出爐,可以看到天虹股份去年在深圳布局的脈絡(luò),具體涵蓋百貨、超市、購物中心、無人便利店等,具體如下:

  5月12日,深南天虹轉(zhuǎn)型為“天虹Discovery”主題編輯門店,為80后女性定制時(shí)尚。

  6月24日,深圳寶安購物中心天虹股份的Kids Republic英倫小鎮(zhèn)正式開街,為集兒童零售、娛樂、體驗(yàn)、培訓(xùn)、餐飲于一體的主題街區(qū)。

  7月17日,第二家微喔便利生活店在深圳羅湖開業(yè),位于深圳華強(qiáng)北的微喔便利生活店于11月份開張。

2018新零售永輝阿里天虹們都有哪些新措施?

  8月8日,天虹股份在深圳開出第一家無人值守便利店—WELL GO。

  12月22日,天虹股份首家獨(dú)立超市sp@ce石巖店在深圳宏發(fā)世紀(jì)城開業(yè),也是第八家sp@ce生活超市。

  值得注意的是,2017年天虹股份營業(yè)收入排名前十的門店中,有7家地址在深圳。2013年3月10日開業(yè)的深圳寶安中心區(qū)天虹購物中心,排名超過2002年1月26日開業(yè)的創(chuàng)業(yè)天虹。

  從天虹股份移動端的布局上看,圍繞著移動端生活消費(fèi)服務(wù)平臺,串聯(lián)其實(shí)體百貨、購物中心、超市和微喔便利店的模式已經(jīng)有清晰的體系。

2018新零售永輝阿里天虹們都有哪些新措施?

  新零售轉(zhuǎn)型的過程中,天虹股份主營業(yè)務(wù)方面的盈利有所增長。2017年報(bào)顯示,天虹股份去年扣非凈利潤達(dá)6.35億元,較2016年增長44.22%。

  同樣受益于新零售業(yè)務(wù)升級的還有永輝超市。永輝超市2017年業(yè)績快報(bào)顯示,公司去年扣非凈利潤為16.93億元,較2016年同比增長55.79%。

  原因主要有四點(diǎn):

  1、通過不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低商品成本;

  2、推行合伙制及賽馬機(jī)制,增強(qiáng)員工生意人及主人翁意識,降低生鮮等商品損耗,進(jìn)一步提升銷售收入及綜合毛利率;

  3、北京、華東、四川等地區(qū)的門店規(guī)模效益逐步顯現(xiàn),盈利持續(xù)向好;

  4、合理使用帳戶資金,增加資金收益。

  線上獲客成本上升 盒馬鮮生布局加快

  3月18日,盒馬鮮生繼在深圳寶安開出兩家店面后,第三家店落子在南山區(qū)。截至最新,盒馬鮮生已經(jīng)在上海、北京、深圳、蘇州、杭州、寧波、福州、貴陽、成都等9個城市鋪開36家店面。

  記者現(xiàn)場走訪發(fā)現(xiàn),和深圳前面開張的兩家店相比,盒馬鮮生的App新增產(chǎn)品溯源的功能,可以查看產(chǎn)品從生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)戒N售整個鏈條上的信息。同樣的產(chǎn)品溯源功能,在京東的新零售品牌7Fresh便利店中也有出現(xiàn)。

  需要指出的是,盒馬鮮生的產(chǎn)品價(jià)格并非固定價(jià)格。以水果為例,工作人員介紹稱,開業(yè)期間8.8元/盒(6個)的庫爾勒香梨,在平時(shí)的售價(jià)是會有波動的,一般每盒的價(jià)格在12元至15元左右波動,其他商品同樣也會存在價(jià)格波動。

  與此同時(shí),現(xiàn)場運(yùn)營人員表示,盒馬鮮生的模式是采用貨場一體的模式,有50%是產(chǎn)品銷售區(qū),50%是倉庫的部分。京東則是屬于前置倉庫,運(yùn)營模式上還是存在一定的差別。

  對于阿里巴巴而言,先有淘寶,后推出天貓,然后再進(jìn)一步孵化出新零售品牌盒馬鮮生,其所面臨的是電商企業(yè)線上獲客成本大幅提升的客觀情況。

  招商證券研報(bào)顯示,2016年底京東線上新獲客成本為119元,相比2015年同比提升近50%。阿里巴巴線上買家數(shù)量增速也明顯放緩,因此新流量的獲取渠道開始往線下轉(zhuǎn)移,經(jīng)過新零售理念改造之后的線下渠道聚客能力不容小覷,線下零售的流量價(jià)值被重估。

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