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Hi新零售消息,站在風口上的無人貨架已經進入了跑馬圈地的階段,在資本的催熱下已悄然迎來洗牌。無人貨架的玩家們甚至有些不耐于現(xiàn)有發(fā)展速度,選擇激進、激進再激進式的擴張,與此同時,風光背后的諸多問題也隨之暴露出來。無人值守貨架市場前景怎么樣?
據(jù)統(tǒng)計,今年無人貨架市場迅速涌入超過50家創(chuàng)業(yè)公司,風險投資砸入超過20億元。在頭部玩家發(fā)展迅猛、中小玩家不甘示弱的競爭態(tài)勢之下,部分企業(yè)為了獲取表面市場,開始采取非理性打法,不惜成本地投入高價搶占點位。
創(chuàng)業(yè)小萌今天為大家推薦這篇文章,看看無人貨架在資本瘋狂涌入、激進擴張之后產生了哪些后遺癥。
明天財訊獲悉,無人貨架的明星玩家、今年快速融資近5億元的猩便利,由于過于激進的擴張,正面臨新一輪融資不暢以致拖欠供應商貨款的困難。無人貨架表面風光背后隱藏的諸多問題正在被暴露。
猩便利今年夏天由呂廣渝等前美團點評高管團隊創(chuàng)辦,美團創(chuàng)始人王興、前大眾點評創(chuàng)始人張濤等均參與投資。
天使輪即獲得光速中國1億元投資,11月初又獲得紅杉等機構的3.8億A輪投資,風頭一時無二。
但高速行駛的猩便利最近碰到了麻煩。據(jù)悉,猩便利近期和設備提供商、某知名電器企業(yè)協(xié)商,要求對方停止之前商定采購的冷柜等設備的生產。
目前,供應商倉庫中尚有1萬臺冷柜、2000多臺熱柜未發(fā)給猩便利,而猩便利還有一筆兩萬臺設備的合同首付款未支付,如果再不付款將要面臨200多萬違約金。此外,猩便利還被曝拖欠部分供應商貨款,拖欠賬期7到20天不等。
明天財訊聯(lián)系該電器企業(yè)北方區(qū)銷售負責人核實此事,對方以猩便利合作事宜一直都由總部負責為由未予回應。明天財訊亦聯(lián)系到一位據(jù)稱被拖欠貨款的山東供應商,該供應商表示不方便對此表態(tài)。
1、激進擴張
不完全統(tǒng)計顯示,今年無人貨架市場迅速涌入超過50家創(chuàng)業(yè)公司,風險投資砸入超過20億元。短短幾個月內,該市場的頭部玩家如猩便利、果小美等就融資多達數(shù)億元。
缺乏有效的競爭壁壘,是無人貨架自誕生伊始就備受爭議的一個問題。盡管無人貨架的玩家數(shù)目還在增加,但無人貨架似乎并沒有找到更好的模式。
不管是打著差異化運營的旗號,抑或叫賣智能貨架的噱頭,實際上,無人貨架最終依然要回到點位之爭,即誰占據(jù)的場景點位越多,誰就可能在競爭中領先,并贏得投資方的青睞。
許多無人貨架企業(yè)獲得融資后迅速擴張,在半年內布局數(shù)萬點位。
然而,一些證據(jù)顯示,市面上很多無人貨架并非全部鋪設在符合要求的辦公場所,有一些很隨意放在美容院、游戲廳等無效場景甚至放置在露天場所。這些無效貨架在所有貨架中的占比有多少尚不清楚。
有材料顯示,為了快速鋪量,部分無人貨架企業(yè)的商務團隊不惜高價購買無效點位、撿競爭對手的漏。他們高價收購競爭對手淘汰的點位信息,甚至會對于一些不滿足低于風控標準的點位照單全收。
全封閉辦公場景天然具有排他性,這就意味著同一辦公場景內只要一家無人貨架就夠了。不斷入場的玩家們都在極力爭奪每一家歡迎無人貨架的企業(yè),這導致競爭極為激烈。
在獲得大量融資后競爭變得更為血腥,知情人士稱,有的無人貨架企業(yè)往往愿意貼補數(shù)千元,希望企業(yè)把競爭對手的貨架更換成自己貨架。
實際上,這種不惜成本的“投入”更像是為了獲取表面市場領先進而獲取后續(xù)融資的非理性打法,在經營上只會造成高企的成本,很難獲得正常收益。
2、燒錢危局
無人貨架企業(yè)大多宣稱,無人貨架省去了實體店中最為昂貴的人工和租用場地的費用。但事實上,無人貨架的成本并沒有想象中低。
由于目前無人貨架市場的競爭主要是點位競爭,主要成本也是無人貨架鋪到點位的初始成本,這主要包括商務成本、貨架設備成本、首次商品鋪貨成本等,雖然估算方法各異,但一個點位的成本至少在4000到5000元。
假設一家無人貨架公司目前鋪設3萬個點位,那么僅鋪設資金至少需要1.5億左右,因此,僅投放無人貨架本身對于企業(yè)就是一筆巨額支出。而投放無人貨架及后續(xù)運營均需要大量人力,因此無人貨架企業(yè)的人力成本同樣高昂。
無人貨架商業(yè)模式中最危險的還是居高不下的貨損、盤虧。知名投資人朱嘯虎曾在談到無人貨架時表示不看好,其理由是無人貨架銷售額不高貨損率卻很高。
“像很多街邊便利店為什么能賺錢?一個是因為偷稅漏稅,第二是因為賣假煙,作為無人貨柜模式是不可能偷稅漏稅的,也賣不了煙,更賣不了假煙,所以我覺得這種模式很難賺錢。”朱嘯虎如此說到。
在無人看守狀態(tài)下,貨損和盤虧是目前很嚴重的行業(yè)問題。據(jù)無人貨架從業(yè)人員稱,目前無人貨架領域的部分企業(yè)市場費用已占到其銷售收入的80%,除了激進的市場推廣策略使得成本上升外,貨損和盤虧被計入市場費用是很重要的原因。
當無人貨架的玩家們意識到,無人貨架靠鋪點競爭的模式難以生存時,很多無人貨架企業(yè)開始嘗試差異化,比如推出冷柜、熱柜、鮮食,不過,這對供應鏈的要求也會提高,運營成本相應升高。
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猩便利最初僅有貨架,從9月開始,陸續(xù)投放具有保鮮功能的冷柜。猩便利此前的冷柜熱柜合作商為某知名電器企業(yè),但就在近幾日,猩便利又對外宣布與星星集團達成戰(zhàn)略合作,定制近百萬臺定制冷柜。
這批定制冷柜單臺市場售價2000元左右,假設采購成本在1000多元,那么猩便利僅購買這批冷柜就需在2018年支付十多億元。
因此,盡管無人貨架企業(yè)短時間內紛紛獲得高額融資,但考慮到快速擴張無人貨架點位等于燒錢,再加上它們在實體便利店布點、采購設備上的大手筆投入,融資速度顯然趕不上燒錢速度。
無人貨架的燒錢之戰(zhàn),還能維持多久?