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共享經(jīng)濟區(qū)塊鏈技術(shù)能否穩(wěn)定發(fā)展?

時間: 2024-12-23 22:13:45閱讀量:
導讀:Hi新零售消息,近1100萬輛單車被抵押后,ofo終于拿到了17.7億元的救命錢,共享單車的焰火絢爛了一年多,頗有點底褲露出來的感覺。另一方面,除了還算成功的滴滴,共享經(jīng)濟跑道上仍

  Hi新零售消息,近1100萬輛單車被抵押后,ofo終于拿到了17.7億元的救命錢,共享單車的焰火絢爛了一年多,頗有點底褲露出來的感覺。另一方面,除了還算成功的滴滴,共享經(jīng)濟跑道上仍然有新晉玩家入場,只不過這次帶上了區(qū)塊鏈。共享經(jīng)濟區(qū)塊鏈技術(shù)能否穩(wěn)定發(fā)展?

  3月9日,斐訊在澳門召開發(fā)布會,IoT+區(qū)塊鏈產(chǎn)品天天鏈N1、AI音響R1及斐訊商城三款產(chǎn)品面世,而N1與R1不出預料地仍將采用0元購的模式。

  AI音響R1將圍繞智慧家庭構(gòu)建語音控制中樞,試圖打造新的生活方式。斐訊商城則是斐訊品牌的垂直電商平臺,但強調(diào)普惠科技、粉絲經(jīng)營、多方共贏的互聯(lián)網(wǎng)綜合價值體理念。

  首批預售已達80000件的天天鏈N1是本次發(fā)布會的重點,也是斐訊由來已久的“新共享”概念落腳產(chǎn)品。作為家庭NAS,天天鏈N1可以看作是區(qū)塊鏈加持下的共享經(jīng)濟產(chǎn)品,也是斐訊在普惠科技模式成熟后借區(qū)塊鏈技術(shù)升級品牌價值的重要動作。

  事實上,當下火熱的區(qū)塊鏈在技術(shù)及業(yè)務模式上都與共享經(jīng)濟有著內(nèi)在的一致性,區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟所催化的“新共享”既有現(xiàn)實落地可能,也有長遠前景,或許能幫助共享經(jīng)濟走出迷霧,也讓區(qū)塊鏈遠離喧囂。

共享經(jīng)濟區(qū)塊鏈技術(shù)能否穩(wěn)定發(fā)展?

  一、搭載區(qū)塊鏈后,斐訊“新共享”實踐成型

  共享經(jīng)濟喊了很多年,但當下的互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟形態(tài)中,先不論項目好壞,“實物共享”仍然是主流形態(tài),共享單車、共享租車、共享充電寶、共享雨傘、共享籃球等莫不如是。

  誠然,不同用戶在實物資源方面的閑置與缺失的矛盾是最突出的,例如出行經(jīng)常面臨無車或者不想駕車,也因此共享經(jīng)濟能夠率先在實物領域突圍。此外,技術(shù)上的桎梏也讓共享實物這種最直接的方式能夠最先落地。

  而隨著信息互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的完善以及人群生活中所接觸的必要資源種類日益增多,技術(shù)、資源等非實物方面的共享需求變得更大。

  例如,家庭路由器計算能力和帶寬大多數(shù)時候用不完,性能過剩也造就了資源的浪費,同時,與之相關的企業(yè)數(shù)據(jù)中心等場所又面臨巨大的計算壓力。而這只是非實物領域的冰山一角。

  美國Seti@Home計劃讓志愿計算機貢獻計算能力能幫助分析射電望遠鏡觀測到的宇宙數(shù)據(jù),這是非實物共享的公益案例,斐訊天天鏈N1所做的,本質(zhì)上也是通過區(qū)塊鏈的方式實現(xiàn)數(shù)字資源的有效利用。

  斐訊“讓科技產(chǎn)品和技術(shù)服務更多人、惠及更多人”的普惠科技理念已經(jīng)成熟,廣受關注的0元購背后,其實是科技+金融+互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的“高品質(zhì)+低價格”普惠消費模式。

  在這種位于斐訊和消費者之間模式的基礎上,斐訊意在將其拓展為用戶(包括企業(yè)用戶)、其他用戶以及企業(yè)三方都可以共享資源的“新共享”模式,從而實現(xiàn)一個資源協(xié)同、能效最大化的“新互聯(lián)網(wǎng)”。

  問題的關鍵就變成如何在多方參與下建立相互信任,以及去中心化保證沒有利益控制。這與區(qū)塊鏈的理念不謀而合,天天鏈N1的推出,毫無疑問是斐訊借助區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)“新共享”的必然結(jié)果。

共享經(jīng)濟區(qū)塊鏈技術(shù)能否穩(wěn)定發(fā)展?

  而參照白皮書的構(gòu)想,天天鏈N1的一系列產(chǎn)品設定也正符合區(qū)塊鏈與“新共享”之間的雙向催化關系,這或許是區(qū)塊鏈輿論喧囂中發(fā)布會上的斐訊仍然自信滿滿的原因。

  二、“新共享”+區(qū)塊鏈躍升技術(shù)層級

  首先,是區(qū)塊鏈技術(shù)對“新共享”的催化作用,它更多體現(xiàn)在技術(shù)層面。

  1、脫離實物后,共享面臨高門檻信任機制問題

  打開滴滴APP叫來一輛車,車主仍然駕駛屬于他的汽車,用戶只是租用短期服務的乘客;用微信掃開摩拜單車,交了押金按時計費,平臺和用戶默契完成交易;在Airbnb上租用一個情侶間,業(yè)主的房子跑不了……

  由于實物的可見、可控或者前期抵押的存在,實物共享下,不論是資源提供方還是使用方都對共享系統(tǒng)有充分的信任。

  而非實物共享面臨私人資源的無監(jiān)管出借或受讓,例如IoT領域計算能力、帶寬及存儲的共享,資源提供方既難以衡量貢獻量從而索取報酬,也擔心不清不楚的信息泄露;資源使用方面臨技術(shù)黑箱,擔心引入病毒木馬或其他損害IoT設備的黑資源。

  從而,斐訊的新共享愿景從一開始就面臨更為嚴苛的信任要求,只有區(qū)塊鏈技術(shù)準確記錄與全鏈公信的能力才能滿足這種需求。

  2、“擁有而不占有”,二者有一致的去中心化愿景

  新共享有多個利益相關方,本質(zhì)上也遵循共享經(jīng)濟“擁有而不占有”特性:所有參與者都可以平等、高效率地享用體系內(nèi)的資源,但沒有人能夠占有體系謀取自己的額外的私利。

  這種共享經(jīng)濟特性其實就是去中心化,傳遞“弱化所有權(quán)、強化使用權(quán)”的理念,這與區(qū)塊鏈又一次不謀而合,采用區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)新共享的去中心化是一種必然。

  過往的IoT共享模式都存在廠商主宰所有資源和數(shù)據(jù)的情況,而在天天鏈N1上,斐訊只是一個前期的架構(gòu)建設者,一旦系統(tǒng)上馬,所有N1用戶在閑置資源共享方面并沒有中心化的系統(tǒng)占有者,區(qū)塊鏈給新共享帶去了真正的去中心化。

  3、區(qū)塊鏈與現(xiàn)有共享技術(shù)天然親和

  最后就是具體技術(shù)本身的契合。當前,涉及IoT共享的技術(shù)本身就帶有分布式的特征,天天鏈N1上應用的P2P、CDN級NAS莫不如是。

  最典型的“對等網(wǎng)絡”P2P技術(shù)應用也最廣泛,這種點對點幾乎不依賴中心服務器的資源共享方式,非常適合去中心化的信息交換,而它與區(qū)塊鏈很明顯是相輔相成的關系。

  CDN(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡)通過通盤考慮找出每一條信息傳輸?shù)淖顑?yōu)路徑,實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡節(jié)點內(nèi)容傳輸更快、更穩(wěn)定,區(qū)塊鏈技術(shù)的引入意味著這種網(wǎng)絡方式將變得更加準確高效。

  而通過共享的方式實現(xiàn)無限容量,區(qū)塊鏈技術(shù)的介入讓N1原本的NAS(網(wǎng)絡附屬存儲,可以通過網(wǎng)絡存儲和傳輸數(shù)據(jù)而不必要限定存儲的物理位置)進一步變成全網(wǎng)分布式,閑置資源得到更充分的應用。

  三、區(qū)塊鏈+“新共享”坐實價值互聯(lián)網(wǎng)

  反過來,響鈴認為,新共享對區(qū)塊鏈的發(fā)展而言也有十分重要的意義,它讓區(qū)塊鏈業(yè)務實踐離“價值互聯(lián)網(wǎng)”的憧憬更近一步。

  1、區(qū)塊鏈的目標終究要回到如何傳遞價值上

  雖然,一談起區(qū)塊鏈,輿論口中津津樂道的都是去中心化、信任機制等關鍵詞,從N1的實踐也可看出這些特性有明顯的技術(shù)及商業(yè)價值,但于區(qū)塊鏈自身而言,去中心化、信任等都是它實現(xiàn)價值互聯(lián)網(wǎng)終極目標的手段而已。

  也即,區(qū)塊鏈技術(shù)的終局,是要讓互聯(lián)網(wǎng)從傳遞信息到流轉(zhuǎn)價值,這意味著一個真正優(yōu)秀的區(qū)塊鏈項目,參與方一定是通過其相互傳遞價值而不是傳統(tǒng)的信息,這也成為甄別那些“偽區(qū)塊鏈”的標準之一。

  之所以那些臭名昭著的圈錢空氣幣被質(zhì)疑沒有應用場景遲早要消失(這也是騰訊馬化騰帶領團隊研究多時所發(fā)表的結(jié)論之一),根源還在于因為場景對等價值,沒有場景意味著這些空氣幣背后的區(qū)塊鏈并沒有在流轉(zhuǎn)“價值”,仍然在傳遞信息,是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的游戲罷了。

  從而,拋開那些眼花繚亂的區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu)規(guī)劃、白皮書,誰能夠讓區(qū)塊鏈上流淌著價值,誰的區(qū)塊鏈才能在概念上成立并能夠在實踐上真正走下去。

  2、IoT與區(qū)塊鏈結(jié)合本就是價值互聯(lián)網(wǎng)恰當?shù)膶嵺`領域

  價值互聯(lián)網(wǎng)的價值,含義不單是貨幣價值,而是泛指能夠產(chǎn)生效用的資源。在區(qū)塊鏈上,這些價值實現(xiàn)了直接流動,而非需要從信息再翻譯成價值(例如微信的付款本質(zhì)上是發(fā)送指令信息再由騰訊后臺執(zhí)行劃轉(zhuǎn))。

  除了靠譜的數(shù)字貨幣項目,IoT領域無疑是最適宜價值流動的區(qū)塊鏈應用領域。根據(jù)IHS預測,全球物聯(lián)網(wǎng)設備的安裝基數(shù)將在2020年達到207億,而在2025年則將達到754億。在這樣的龐大網(wǎng)絡中,存在著大量價值(計算能力、存儲、帶寬、場景分析、身份認證、付款認證等)流動需求。

  在“幣圈”之外,國內(nèi)之前已有IoT+區(qū)塊鏈項目實例,例如,宣傳“讓一切可共享的物體實現(xiàn)共享價值交換”的分布式網(wǎng)絡協(xié)議Smartshare,借助區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字身份進行資產(chǎn)數(shù)字化,利用智能合約對共享屬性的實體進行價值輸出。斐訊的天天鏈N1即是如此,官方宣稱的穩(wěn)定、透明、安全的資源共享經(jīng)濟平臺,其實就是利用智能硬件、分布式計算與存儲、CDN技術(shù)實現(xiàn)海量用戶閑置數(shù)字資源的“資產(chǎn)化”,也就實現(xiàn)了價值的直接流轉(zhuǎn),對區(qū)塊鏈本身而言也是恰當?shù)膶嵺`領域。

  3、長尾對長尾,新共享對價值做乘法

  平等參與、去權(quán)威化是中本聰創(chuàng)立比特幣時的愿景,亦是區(qū)塊鏈的“信仰”??諝鈳?ldquo;創(chuàng)始人得利、后進者韭菜”的行徑根本上違反平等原則,即便是以太坊這樣的項目,也被很多人質(zhì)疑“發(fā)展程度取決于掌握了大多數(shù)以太幣的創(chuàng)始人們的變現(xiàn)節(jié)制程度”,這是很可怕的一件事。

  天天鏈N1在新共享下,讓家庭用戶尤其是長尾用戶參與到去中心的平臺上,享受采購成本優(yōu)化、多樣化增值服務、安全管理等價值,某種程度上實現(xiàn)了區(qū)塊鏈內(nèi)在要求的平等參與。

  于是,所有參與者都在平等地貢獻與獲得,天天鏈N1構(gòu)建了一個長尾對長尾的網(wǎng)狀價值交互體系,形成計算、帶寬、存儲等資源的貢獻與使用平衡,網(wǎng)狀價值交互帶來幾何倍增,對系統(tǒng)整體而言是價值做乘法的過程,只有非長尾大佬參與的資源分享無法實現(xiàn)這樣的效果。

  四、效能往上、損耗往下,新共享還有更多可能

  不論是從新共享到區(qū)塊鏈,還是從區(qū)塊鏈到新共享,二者都是相互裨益的過程,在數(shù)字貨幣紛紛抄襲挖礦模式做激勵機制被廣泛質(zhì)疑的情況下,共享經(jīng)濟與區(qū)塊鏈的結(jié)合給出了區(qū)塊鏈能反向降低社會資源損耗、提升效能的范式。

  家庭用戶出讓閑置資源,原本被浪費的長尾邊緣節(jié)點資源被匯聚,通過區(qū)塊鏈的方式降低高負荷非長尾節(jié)點的能耗。在整個社會層面,天天鏈N1實現(xiàn)眾多家庭閑置資源的利用,從長遠來看還有節(jié)約能源、促進可持續(xù)發(fā)展的宏觀意義,畢竟,社會意志最終還是需要個體的落地實踐來完成。

  此外,比特幣挖礦的電源消耗和硬件消耗,礦機主要由計算機獨立顯卡構(gòu)成,顯存的投入又導致內(nèi)存價格暴漲,影響到普通人的計算機購置成本,這種消極的連鎖反應廣受詬病。而鼓勵用戶參與區(qū)塊鏈資源共享的激勵方式“日日贏”,天天鏈N1采取的也是貢獻度計算的POC方式,這是一種通過觀測行為產(chǎn)生的貢獻值測算,不需要計算哈希函數(shù)或者別的資源投入來“挖礦”,也就避免了無謂的能耗。

  不論如何,在區(qū)塊鏈爭吵不斷的如今,新共享概念下,綁上共享經(jīng)濟的區(qū)塊鏈給出了一個不論是邏輯層面還是民眾直觀層面都不反感的區(qū)塊鏈實踐案例,對輿論和投機漩渦中的區(qū)塊鏈來說,不反感已經(jīng)是最好的開始。IoT之外,新共享還會有更多的應用可能。

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