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Hi新零售消息,花樣年國際物業(yè)是國家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè),專注于高端物業(yè)(寫字樓、頂級(jí)住宅、精品公寓等物業(yè))的資產(chǎn)管理服務(wù)。截至目前,擁有75家分公司,形成了覆蓋西南、西北、華北、華東經(jīng)濟(jì)圈的全國化核心區(qū)域戰(zhàn)略布局,管理面積已達(dá)3200萬平米,是高端的服務(wù)運(yùn)營商。而考拉便利是北京考拉便利信息科技有限公司在新零售領(lǐng)域布局的無人貨架平臺(tái),主要以辦公室為消費(fèi)場(chǎng)景,為辦公室白領(lǐng)提供近距離、自助式的無人便利貨架服務(wù)。
物業(yè):“永遠(yuǎn)不要覺得各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和物業(yè)無關(guān),看看共享單車就知道了,一邊是用戶非常方便騎行和停放,而另一邊是物業(yè)為此付出了大量免費(fèi)勞動(dòng)。在小區(qū)物業(yè)需要付出勞動(dòng)整理單車,在寫字樓物業(yè)需要維護(hù)辦公環(huán)境整理單車,在大商場(chǎng)物業(yè)更加需要為了顧客購物環(huán)境整理單車。我們采訪過一些物業(yè)從業(yè)人員,他們沒有一個(gè)人不恨共享單車??瓷先o人貨架是寫字樓內(nèi)的企業(yè)需求,和物業(yè)無關(guān),但我們也很容易想到,如果物業(yè)不去參與這個(gè)新興消費(fèi)場(chǎng)景的管理,勢(shì)必最后和共享單車一樣,最后要物業(yè)來收拾殘局。
管與不管成為了一道難題。如果不管,人員安全、食品安全、公共設(shè)施的公平使用等問題,物業(yè)雖無直接責(zé)任,良心也難過去。如果管,無人貨架怎么補(bǔ)貨、企業(yè)投訴怎么處理、怎么規(guī)范管理、怎么保證安全、怎么保證品控等問題如何解決?
其實(shí),與其未來被動(dòng)要管,不如主動(dòng)擁抱?;幽晡飿I(yè)會(huì)規(guī)范管理,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),不僅避免未來各種品牌貨架公司的混亂,又可以保證服務(wù)品質(zhì)。和考拉便利合作,物業(yè)還可以比較輕松地解決供應(yīng)鏈和信息化能力,同時(shí)獲得額外的收入;并且,不少物業(yè)在O2O時(shí)代的“矜持”已經(jīng)錯(cuò)過了一波創(chuàng)收紅利,一舉三得,何樂而不為呢?”
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