社區(qū)生鮮超市拼團(tuán)怎么做?生鮮社區(qū)拼團(tuán)模式了解!

01社區(qū)生鮮超市拼團(tuán)怎么做?

       社區(qū)生鮮市場(chǎng)主要以剛需、高頻為特征的生鮮成為藍(lán)海市場(chǎng)。它吸引了無數(shù)的電商玩家，美團(tuán)、餓了么、蘇寧小店等巨頭紛紛上線“買菜”業(yè)務(wù)。

　　社區(qū)生鮮新零售模式有哪些?

　　1、門店到家模式：

　　以盒馬為例。盒馬在全國(guó)21個(gè)城市擁有138家門店，其中67家位于一線城市，占比49%，目前仍主要聚焦在發(fā)達(dá)一二線城市拓展。通過“自營(yíng)+合資”的模式，盒馬享受當(dāng)?shù)睾献骰锇樘峁┑墓?yīng)鏈資源，省時(shí)省力，達(dá)到迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。

　　2、社區(qū)拼團(tuán)模式：

　　社區(qū)拼團(tuán)起源于長(zhǎng)沙，其運(yùn)作模式建立在消費(fèi)者的傳統(tǒng)拼團(tuán)行為上，并強(qiáng)化社區(qū)概念，以解決物流中“最后一公里”問題。這種從參與拼團(tuán)到貨

02社區(qū)生鮮拼團(tuán)小程序優(yōu)勢(shì)!

       社區(qū)生鮮拼團(tuán)增強(qiáng)了電商與消費(fèi)者之間的黏性，社區(qū)生鮮拼團(tuán)小程序打破時(shí)間、空間限制，解決傳統(tǒng)生鮮水果發(fā)展難點(diǎn)。

　　社區(qū)生鮮拼團(tuán)小程序優(yōu)勢(shì)：

　　1、節(jié)約營(yíng)銷成本

　　通過與用戶的溝通、釋疑與互動(dòng)，更好地了解用戶心理，增加與顧客的聯(lián)系密度，吸引重復(fù)購(gòu)買。通過在線有效預(yù)定等方式，合理安排計(jì)劃經(jīng)營(yíng)，節(jié)省水果成本價(jià)，提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率。

　　2、節(jié)約租金成本減少支出

　　降低線下實(shí)體對(duì)黃金地段旺鋪的依賴，大大減少租金支出。

　　4、便捷性

　　通過小程序，消費(fèi)者可以隨時(shí)手機(jī)購(gòu)買水果，享受便捷服務(wù)。

　　5、運(yùn)營(yíng)

　　粉絲關(guān)注后，了解水果健康增加粘度，大

03生鮮社區(qū)拼團(tuán)模式了解!

      生鮮社區(qū)拼團(tuán)與熟人一起拼購(gòu)，鄰居、朋友，甚至是同小區(qū)的人，都可以一起“團(tuán)購(gòu)”。這樣的模式讓生鮮社區(qū)拼團(tuán)的商品更加的便宜。

　　社區(qū)拼團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)成新零售新風(fēng)口，很多人形容它是新一輪的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。往后看，它是已經(jīng)發(fā)展了兩年的社區(qū)團(tuán)購(gòu);往前看，為何會(huì)在這個(gè)時(shí)候受到熱捧?它是不是生鮮零售的新未來?我們未知。

　　拼團(tuán)模式趨向于單品類垂直化，目前社區(qū)拼團(tuán)模式，根據(jù)有無門店分為兩種：一種是以微信社群小程序?yàn)橹鞯募兙€上輕模式;另一種是有線下社區(qū)門店，把線上微信社區(qū)作為銷售拓展手段的重模式。

　　對(duì)于社區(qū)拼團(tuán)目前的兩種模式，最終一定會(huì)走向融合，其實(shí)可以預(yù)知到，社區(qū)拼團(tuán)這個(gè)模式，技術(shù)不是問題，線下物流倉(cāng)儲(chǔ)不是問題，最后比拼的是企業(yè)各自在品類上的優(yōu)勢(shì)，