如何對分包進行管理？分包管理四個階段
作者: --時間: 2025-01-09 14:45:46
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分包管理步驟可分為四個不同的時期：
1.投標(biāo)前階段主要集中在確定項目需求，找到能滿足這些需求的人員
2.招標(biāo)階段包括具體合同的資格審查和購買，以及項目建立的基本規(guī)范，如測試標(biāo)準(zhǔn)
3.后期授標(biāo)的關(guān)鍵是監(jiān)督承包商的合規(guī)性，保持持續(xù)溝通
4.結(jié)束時期的關(guān)鍵是確保雇傭的承包商已經(jīng)充分履行了所有約定的職責(zé)
分包商監(jiān)督業(yè)主采購材料、設(shè)備和服務(wù)協(xié)議，成功完成雇主已啟動或簽訂合同的項目。
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