【摘記】龔文祥 - 網(wǎng)上銷售的十大渠道體系
目前進入網(wǎng)上零售領(lǐng)域成功的傳統(tǒng)企業(yè),一般線上分銷渠道的銷量會占整個網(wǎng)上銷售額非常大的比例,如羅萊家紡網(wǎng)絡(luò)專銷品牌LOVO目前每月銷售額大約500萬,其中外部線上渠道中,B2C渠道:當當卓越的平臺代銷,每月50萬左右; CPS渠道包括第三方及自營CPS聯(lián)盟,每月50萬;C2C聯(lián)盟渠道:淘寶網(wǎng)店聯(lián)盟貢獻了約10萬;再加上C2C渠道淘寶商城的銷售,網(wǎng)絡(luò)分銷貢獻了不少于50%的比例;有的甚至網(wǎng)絡(luò)分銷的銷售額超過了自己官網(wǎng)直銷的銷量,如從百麗的電子商務(wù)渠道的銷售結(jié)果來看,加盟渠道、CPS及SEM渠道、淘寶渠道、B2C分銷渠道的銷售額均超過了其官網(wǎng)的直銷渠道。
還有線上銷售額100%來源于分銷渠道的:如徐靜蕾的開啦飾品做電子商務(wù),他們只做線上渠道,自己不直接銷售,沒有自己的官網(wǎng)B2C商城,自己也不在淘寶開店,每天幾百個線上訂單100%是外部線上渠道帶來的,如KAiLA在2009年11月正式上線凡客銷售,成為凡客誠品配飾領(lǐng)域的合作品牌,接著進入KAiLA入駐卓越網(wǎng),并成功獲得卓越網(wǎng)免費首頁及頻道內(nèi)推廣資源,KAiLA入駐當當網(wǎng),并獲得當當網(wǎng)大力資源推廣,成為手表飾品頻道的重要品牌商。接著進入了時尚類的垂直B2C走秀網(wǎng)、逛街網(wǎng)、時尚起義、麥網(wǎng),進入3C網(wǎng)站京東商城、新蛋網(wǎng)渠道銷售,最新的消息是開啦進入二三線市場B2C三十到五十商城。開啦憑借徐靜蕾的人脈與影響力,半年之內(nèi)幾乎進了中國絕大多數(shù)排名靠前B2C網(wǎng)站渠道銷售,是線上分銷的成功案例。
從以上幾個線上渠道案例可以看出,成功的電子商務(wù)企業(yè)外部線上渠道銷量一般不會少于自己的官網(wǎng)平臺,可見外部線上渠道的重要性,也說明線上互聯(lián)網(wǎng)世界與線下實體世界一樣,未來仍是渠道為王。有遠見的B2C企業(yè)如紅孩子、走秀網(wǎng)等都成立專門的線上渠道部來負責線上渠道建設(shè)。
我在對傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)咨詢中,對于傳統(tǒng)企業(yè)剛剛進入網(wǎng)上零售電子商務(wù)的運營節(jié)奏建議是:第一步商品供應(yīng)鏈與運營體系建立,第二步全方位的建立線上渠道,第三步是進行渠道推廣;反觀現(xiàn)在的B2C網(wǎng)絡(luò)商城現(xiàn)狀,90%以上的企業(yè)還未開始建立線上渠道,這就是為什么很多電子商務(wù)推廣投入產(chǎn)出比不理想的原因。
其實電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)生意并無二致,不重視線上渠道、分銷體系建立的電子商務(wù)推廣效果會大打折扣。我們線下做銷售,有了產(chǎn)品知道要進入沃爾瑪,家樂福,要找地區(qū)經(jīng)銷商,知道要做渠道,但進入線上互聯(lián)網(wǎng)世界,就不知道要做網(wǎng)絡(luò)分銷渠道了,僅僅漫無目的利用網(wǎng)絡(luò)媒體進行推廣自己的官網(wǎng),而不結(jié)合渠道來促銷商品,推廣效果一般會大打折扣,所以推廣一定要通過結(jié)合線上渠道來推廣。亦即有線上渠道的網(wǎng)絡(luò)推廣,會事半功倍;而無線上渠道的網(wǎng)絡(luò)推廣,就會事倍功半。
我在中國最大的時尚B2C平臺走秀網(wǎng)做營銷副總裁期間,最主要的工作之一是帶領(lǐng)10多人的團隊,花了2年多時間在互聯(lián)網(wǎng)上全面建立線上渠道,一共建立了十大渠道體系,開設(shè)了上百個線上銷售渠道點,最后的收益是通過這些線上渠道不花一分錢推廣費用,一年365天每天給走秀網(wǎng)帶來幾百單的銷售?,F(xiàn)在第一次將這些線上渠道體系進行梳理,并將這些線上渠道的建設(shè)經(jīng)驗與大家分享:
一、 B2C商城渠道:
l 典型渠道點:B2C百貨商城如當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)等;
l 渠道情況介紹:我們知道中國前十名的B2C商城大多開始轉(zhuǎn)入百貨商城,大多數(shù)商品品類都賣,正在建立其他品類商品供應(yīng)鏈建設(shè),這就給傳統(tǒng)企業(yè)的商品進入其他B2C渠道渠道提供了機會。當當卓越在線上渠道的地位相當于線下的沃爾瑪及家樂福;
l 如何進入:如果你的商品是市場上熱賣的商品,又有電子商務(wù)的客服體系等基本條件,保證這些平臺一定的毛利空間,就有可能成為這些B2C平臺的供應(yīng)商,注意以傳統(tǒng)企業(yè)名義區(qū)談比你用網(wǎng)站名義去談更能被接受;
l 效果預(yù)估:根據(jù)我的實操經(jīng)驗,如果能成為這些大的B2C平臺的主推供應(yīng)商,一個大的平臺就可以帶來每天帶來幾十個訂單。更何況而其他中小有價值的B2C平臺還有成百上千,累計起來每天訂單不少。
二、 銀行商城渠道:
l 典型渠道點:招行網(wǎng)上商城/工行網(wǎng)上商城/交通銀行商城/建設(shè)銀行網(wǎng)上商城;
l 渠道情況介紹:中國大部分銀行商城及信用卡商城都建設(shè)有B2C平臺,通過與銀行網(wǎng)上商城渠道合作,最后發(fā)現(xiàn)銀行網(wǎng)上商城這個渠道價值非常大,銀行是拿出自己開設(shè)有網(wǎng)上銀行支付的用戶來和一些網(wǎng)上商城合作;
l 如何進入:和銀行談判他們最在乎的是自己網(wǎng)上支付的流水,知道人家的需求就容易進入了,當然你的最基本的條件有自己的網(wǎng)上商城、開通他們的網(wǎng)上支付接口、有互聯(lián)網(wǎng)資質(zhì)證明、商品商標許可等;
l 合作效果:我們的團隊進入了中國16家網(wǎng)上銀行商城(每個銀行的很多地區(qū)分行也開設(shè)有自己的網(wǎng)上商城),并進行了深度推廣合作,除了訂單的實際效果,銀行對B2C平臺的背書作用也不容忽視。如果能達到這些銀行的EDM深層次合作,一次合作帶來上百萬銷售額也是可能的。
三、 網(wǎng)上支付渠道:
l 典型渠道:騰訊財付通商城渠道、支付寶商城渠道、第三方支付渠道如快錢,環(huán)迅等;
l 如何進入:除了網(wǎng)上銀行支付,以上這些第三方支付平臺,其龐大的用戶量也完全可以成為企業(yè)的銷售渠道,這些用戶已經(jīng)是開通網(wǎng)上支付手段的用戶,基本都有網(wǎng)購經(jīng)驗,是精準的網(wǎng)購人群,這些平臺也希望企業(yè)使用其支付手段做大資金流,抓住他們需求,展示你的實力與未來注冊用戶的龐大,他們也愿意利用自己的資源推廣你的網(wǎng)站平臺。
四、 門戶商城渠道:
l 典型渠道點:騰訊QQ會員商城/騰訊返利商城/新浪商城/搜狐商城/ 網(wǎng)易購物返現(xiàn)商城等;
l 渠道情況介紹:中國的主流門戶都有自己的B2C商城,雖然他們都沒有發(fā)力,門戶商城的交易量也還暫時不大,但是門戶的影響力及龐大用戶量是不可小覷的;
l 如何進入:門戶也還是更歡迎和直接的廠商合作,如果和這些門戶有廣告投放合作,結(jié)合推廣進入商城,會更容易一些。
l 效果:如果你在這些門戶商城占據(jù)較好的渠道位置,并爭取門戶的推廣資源支持,并策劃一些在門戶渠道的促銷活動,有專門的人維護商品與專人的客服,也可取得每天幾十單的銷售。
至于其他大流量的網(wǎng)站如天涯、迅雷等,都已經(jīng)進軍電子商務(wù),也可作為線上的補充渠道。
五、 積分商城渠道:
l 典型渠道點:平安萬里通商城/網(wǎng)易郵箱積分商城/攜程特約商戶等
l 情況介紹:現(xiàn)在很多大的有龐大用戶量機構(gòu),建立有自己的積分體系,并將這個積分和電子商務(wù)結(jié)合,在積分體系商城中,平安萬里通做的是最極致的,將自己的4000萬用戶的積分變成一個商城,用平安萬里通的入口可以直接購買其他B2C平臺的商品如1號店及紅孩子等商品。
l 如何進入:由于這個渠道是給他們積分用戶帶來優(yōu)惠,所以對商品價格的優(yōu)惠力度要求較高,而且要求合作伙伴能和他們對接網(wǎng)上同步訂單操作,對技術(shù)接口要求也高。
l 效果:1號店的總銷售額中60%來源于平安萬里通這個渠道,超過其他渠道及官網(wǎng)銷售額的總和,這個渠道的效果可見一斑。網(wǎng)易郵箱及攜程用戶也是海量級別的,將他們的部分用戶轉(zhuǎn)為你的購買用戶,對BD(商務(wù)拓展)及公關(guān)工作帶來極大挑戰(zhàn),但一旦變成你的銷售渠道,其戰(zhàn)略意義是很大的。
六、運營商渠道:
l 典型渠道點:中國移動商城、中國聯(lián)通積分商城、中國電信商城
l 渠道戰(zhàn)略意義:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)興起及移動支付的普及,這個渠道的戰(zhàn)略意義會越來越大,屬于提前占位的策略,就實際效果來說,我們的實際經(jīng)驗是和中國移動商城的合作每天帶來上10單,就是用戶用手機支付來買我們的商品,等于多開了一個銷售渠道與支付手段。
七、購物搜索渠道:
l 典型渠道點:聰明點、返利網(wǎng)、易購網(wǎng)、特價王、askyaya
l 渠道價值:由于這些購物搜索用戶都是購買用戶,其價值大于一般娛樂性信息網(wǎng)站,成為成熟網(wǎng)購人群的入口之一,如能讓這些購物搜索全部收錄這些你的網(wǎng)站商品,而且在首頁推薦,每天都能帶來一些訂單。
八、CPS渠道:包括第三方CPS平臺及自營CPS平臺
l 典型渠道點:yiqifa/linktech/唯一/成果網(wǎng)
l 渠道介紹:目前電子商務(wù)比較主流且固定的渠道推廣就是CPS模式,通過推廣產(chǎn)生有效的訂單后進行比例分成。能覆蓋產(chǎn)生銷量的20萬到30個站長.,CPS方式對你的企業(yè)來說是一種零風(fēng)險的實效營銷方式,如果網(wǎng)站主不能為給你的網(wǎng)站帶來銷售額,廣告主不用支付任何廣告費用;
l 如何進入:主要是要爭取更多表現(xiàn)形式制定超越競爭對手的聯(lián)盟分成政策,增強競爭力,還需要有專人結(jié)算與維護。
l 效果預(yù)估:一般B2C平臺,CPS銷售會占到20%比例,不做這個渠道意味著你損失20%的銷量;
當然有實力的企業(yè)也可以建立自己的CPS聯(lián)盟,一旦發(fā)展起來,和第三方CPS平臺形成補充 ,帶來的銷量比例更大。
九、網(wǎng)站導(dǎo)航渠道:
l 典型渠道點:hao123/265/114la購物頻道
l 效果介紹:如果能進入這些導(dǎo)航站的首頁的購物頻道,每天可以帶來上百訂單左右,但審核較嚴,需要你的品牌商城關(guān)鍵詞在百度每天有5000左右搜索量才行,如果達不到這個標準需要以做廣告付費的形式進入。
十、C2C渠道:
l 渠道點:淘寶(C2C及淘寶商城)、拍拍(C2C及B2C渠道)、有啊商城
這個渠道大家都已經(jīng)熟悉,就不詳細介紹了,目前現(xiàn)在對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,做電子商務(wù)就是在淘寶開店,銷量也絕大部分來源于淘寶。但對于傳統(tǒng)大型企業(yè)做電子商務(wù)戰(zhàn)略層面,長遠來說,淘寶只能作為一個銷售渠道,不能作為唯一的渠道,還需要發(fā)展自己的全方位渠道,爭取未來的主動權(quán)。
由于傳統(tǒng)企業(yè)缺乏互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,更不用說建立線上渠道的經(jīng)驗,相信不久就會出現(xiàn)專業(yè)的全渠道方案解決服務(wù)商,不僅協(xié)助這些企業(yè)省人力物力、最快時間的進入這些有價值的線上渠道;服務(wù)商還需要策劃一些渠道促銷,購物卡渠道促銷方案、團購與節(jié)慶、渠道促銷方案、永不落幕的網(wǎng)上特賣會(銀行)渠道促銷方案等,正如線下世界進入沃爾瑪賣場,要進行堆頭促銷,要派促銷小姐現(xiàn)場導(dǎo)購。此外企業(yè)還有將網(wǎng)絡(luò)推廣與以上渠道結(jié)合的需求,如進入了新浪商城,在新浪做廣告促銷,進入了迅雷商城,利用迅雷的推廣資源進行渠道促銷,形成整合的推廣效果,這種進入渠道再進行渠道推廣方式,比現(xiàn)在單純打網(wǎng)絡(luò)廣告的方式,ROI可以提高好幾倍,從而達到替?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)樹線上品牌,建線上渠道,促渠道銷售全面整合的效果.