電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展的幾點(diǎn)要素

        前一陣子我看了很多關(guān)于淘寶運(yùn)營的資料，有中型買家如何轉(zhuǎn)型、如何打造包款、如何做好客戶體驗(yàn)、如何看數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)等等，看的我是相當(dāng)迷茫，問自己北在哪？不知道。。。。。。
        既然已經(jīng)迷茫了，不妨先走出深山來，從山外觀山，或許能夠看清電子商務(wù)這座深山老林的輪廓，那時(shí)再?zèng)Q定如何走好自己的路，或許會(huì)更快一些，這樣應(yīng)該叫“低頭拉扯不如先抬頭看路”吧！因?yàn)槲抑徽驹谏酵饪臻g的一個(gè)點(diǎn)上，所以必然與其他電商的視角各有不同，不當(dāng)之處，請(qǐng)不吝賜教。
       幾點(diǎn)小事情給我的啟發(fā)：1、最近幫一名員工把宿舍搬到萬科，從進(jìn)了小區(qū)開始，到進(jìn)到房間，無不感受的人性、細(xì)致的一面，（因?yàn)槲易≡谙鄬?duì)一般的小區(qū)，之前雖然來過萬科幾次，由于這次是我的員工過來住，確實(shí)設(shè)身處地的為員工向了一些生活方面的事情，所以體會(huì)的更加深刻）2、吃早餐在一家包子店，他們的包子不算便宜一塊錢一個(gè)、且很小，他們家的衛(wèi)生很不錯(cuò)，進(jìn)來之后也很溫馨，服務(wù)態(tài)度也很好，所以他們家每天客人很多；3、到寶龍福朋喜來登酒店檢查工作，環(huán)境沒得說，服務(wù)態(tài)度讓你感覺不花點(diǎn)錢都不好意思了。通過這幾件小事情我在想，各行各業(yè)都有做的很好的，其中的精髓在哪里？如果我們的企業(yè)也具備了這樣的精髓，是不是我的電商之路也能走的更長更遠(yuǎn)。。。。。。下邊就我個(gè)人在山外的空間位置看電商這座大山的一個(gè)簡單分析。
       重點(diǎn)的10個(gè)要素：
      1、把握大方向
      2、做好定位
      3、順勢而為
      4、短、中、長期規(guī)劃
      5、激發(fā)每一個(gè)細(xì)胞的潛能
      6、嚴(yán)格執(zhí)行、動(dòng)態(tài)分析
      7、注重細(xì)節(jié)再加1%的靈感
      8、認(rèn)識(shí)到十全九美
      9、不斷的學(xué)習(xí)
      1 0、信仰讓團(tuán)隊(duì)無堅(jiān)不摧
       下面展開：1、把握大方向，中國電商的大方向是什么？兩個(gè)方面：橫向國際的現(xiàn)狀、國內(nèi)的現(xiàn)狀，縱向國際上電商環(huán)境相對(duì)成熟的國家電子商務(wù)的發(fā)展從開始到現(xiàn)在的過程，經(jīng)歷了哪些階段，國內(nèi)的發(fā)展過程，每年的相關(guān)數(shù)據(jù)，電商大佬們的重要決策動(dòng)向等，還有要懂得“學(xué)而不思則罔”的道理才行，至于捅雞局的那些雞的屁數(shù)據(jù)聽聽就可以，你懂得。。。。。。
      2、做好定位，一個(gè)是對(duì)自己的定位，其中三個(gè)問題必須要搞清楚,你是誰?這是什么領(lǐng)域？成功路上你是個(gè)什么樣人？故天將降大任。。。。。。這些條，你經(jīng)受過那些，不要想著做大了明天會(huì)更輕松，明天一定比今天更辛苦，如果你是個(gè)死都不怕還怕活的人，那沒盡情的規(guī)劃你的電商帝國的發(fā)展吧！還有一點(diǎn)就是厚德載物，如果一個(gè)人的財(cái)富過多而缺乏相應(yīng)的品德和社會(huì)責(zé)任，那會(huì)死的很慘；二是做好對(duì)公司、店鋪的定位，這個(gè)是在對(duì)自己定位之后，根據(jù)各自不同的情況要做細(xì)分、還是主流，因?yàn)榇蠓较蚰惆盐樟?，?shí)際操作就看你個(gè)人了；
      3、順勢而為，在1、2項(xiàng)自己搞清楚后就可以給出主導(dǎo)思路，有的時(shí)候需要膽量再大些、步子再大點(diǎn)；有的時(shí)候需要壯士斷臂，卷土重來；有的時(shí)候需要厚積薄發(fā)等等，總之在當(dāng)前的大趨勢下，不走肯定沒戲，走得慢了頂多加部續(xù)集，走的太快步子大了容易扯著蛋（容易扯著蛋的地方可能是資金鏈問題、人才儲(chǔ)備問題、可能是周邊社會(huì)關(guān)系的問題），走的如何即快又穩(wěn)才是考驗(yàn)諸位的王道。
       4、短、中、長期規(guī)劃，貧窮不需要規(guī)劃，致富確實(shí)需要規(guī)劃。規(guī)劃是為了提供指導(dǎo)目標(biāo)、發(fā)展方向，預(yù)判時(shí)事，做到未雨綢繆，只有真正做到未雨綢繆，才能享受“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”淡定從容。
      5、激發(fā)每一個(gè)細(xì)胞的潛能
這不盡然我想到一只狼帶領(lǐng)一群羊，與一只羊帶領(lǐng)一群狼雙方交戰(zhàn)的故事，讀完之余在想為何不是一只狼帶領(lǐng)著一群狼在戰(zhàn)斗呢？那樣不是可以無往而不勝、開辟更加廣闊的疆域！而當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)都是前邊一只狼后邊羊狼混雜，一個(gè)企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)比的不僅是前邊的狼，還在比的是后邊隊(duì)伍中狼的數(shù)量，這也是制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。這就在于如何把狼的精神傳遞給每一只羊，讓它也變成狼?；蛟S有人要問如何轉(zhuǎn)變，告訴他們，第一“頭狼”就是個(gè)從來就是個(gè)沒把死當(dāng)回事的人；第二只有戰(zhàn)勝對(duì)方才能讓饑腸轆轆的肚子飽餐一頓（馬斯洛的五層需求，最缺那樣就滿足那樣）；第三及時(shí)把羊清理出狼群，否則長此以往既毀了狼群、也害了羊本身。開弓沒有回頭箭，既然信心有了，至于如何學(xué)習(xí)狼的戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，自己內(nèi)部訓(xùn)練就可以了。
      6、嚴(yán)格執(zhí)行、動(dòng)態(tài)分析
很多事情在沒有做之前，很難判斷對(duì)錯(cuò)與否，之前可以討論分析利弊，但最終只需一個(gè)聲音拍板，其他人必須嚴(yán)格的執(zhí)行（在軍隊(duì)上級(jí)對(duì)下級(jí)只有命令，沒有解釋，下級(jí)對(duì)上級(jí)只需要服從，不需要討論做的事情的對(duì)與錯(cuò)，戰(zhàn)時(shí)不服從命令的可以就地槍決，我們又何嘗不是在戰(zhàn)斗中），這是整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須具備的素質(zhì)，否則成功會(huì)死在萌芽階段或者耗費(fèi)掉寶貴的時(shí)間，當(dāng)然如果經(jīng)實(shí)踐證明之前的決定是錯(cuò)誤的，要及時(shí)調(diào)整，這也同樣考驗(yàn)著每一位決策者。
      7、注重細(xì)節(jié)加1%的靈感
成敗的一個(gè)關(guān)鍵要素就是細(xì)節(jié)，當(dāng)大家都在爭先恐后的前進(jìn)的時(shí)候，你的沒一個(gè)細(xì)節(jié)的勝出將都將使你脫穎而出；1%的靈感是可遇不可求的，我們之前所做的都是99%的努力，后邊要做的就是不要讓靈感消逝在睡夢中。
      8、認(rèn)識(shí)到十全九美
我們?cè)诓粩嗟淖非笸昝?，但我們不?huì)停留在完美中，我們永遠(yuǎn)都是處在摸爬滾打中前進(jìn)，時(shí)刻在不停的修補(bǔ)我們的短板，當(dāng)你自認(rèn)為完美的時(shí)候就是你眼光需要看得更遠(yuǎn)的時(shí)候。
      9、不斷的學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是每個(gè)人續(xù)航的燃料，當(dāng)你停止學(xué)習(xí)憑經(jīng)驗(yàn)做事的時(shí)候，就是你關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)靠慣性前進(jìn)的時(shí)候，停下來只是早晚的事情。
      10、信仰讓團(tuán)隊(duì)無堅(jiān)不摧
關(guān)于信仰這個(gè)問題，我個(gè)人真不敢高談闊論，這是企業(yè)文化的終極范疇。有信仰的人，會(huì)為自己的信仰調(diào)動(dòng)自身的一切力量，集中到既定的目標(biāo)上，其知識(shí)、能力、內(nèi)心世界都會(huì)得到充實(shí)和提高，從而推動(dòng)個(gè)人及社會(huì)的發(fā)展。