網(wǎng)店在擴(kuò)大規(guī)模前期應(yīng)該注意的幾個方面

2011-09-13|HiShop
導(dǎo)讀:網(wǎng)店要發(fā)展,但不能盲目的擴(kuò)大規(guī)模,如何您想擴(kuò)大規(guī)模,以下的問題您不可不知。...

 網(wǎng)上開店,店鋪的發(fā)展,一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,而不能只顧著盲目擴(kuò)張,否則會存在如下問題: 

(1)管理混亂。管理上的混亂表現(xiàn)在兩個方面:一是總店機(jī)構(gòu)功能的不健全,無法提供有效的管理;二是總分店關(guān)系不明確,造成體制混亂。

(2)規(guī)劃不合理,盲目投資,未能形成合理、有序的整體布局。如果連鎖店鋪不根據(jù)自己的業(yè)態(tài)特點(diǎn)和市場定位來確定網(wǎng)點(diǎn)布局,沒經(jīng)過周密的市場調(diào)查和投資規(guī)劃,不搞可行性分析和論證,就一哄而上,在中心區(qū)重復(fù)布點(diǎn),使分店過于密集,出現(xiàn)飽和,就會導(dǎo)致分店關(guān)門。

(3)定位趨同,業(yè)態(tài)單一。許多店鋪停留在單一業(yè)態(tài)上,在商品經(jīng)營和提供服務(wù)方面都千篇一律,缺乏創(chuàng)新之處。這樣就失去了和同行競爭的能力。

(4)資金緊張,負(fù)債累累。發(fā)展連鎖店需要大量資金投入,對中小型店鋪來說,大力擴(kuò)張靠本身的財力是相當(dāng)困難的。而大多連鎖店依賴銀行貸款,有些還要拖欠廠。家貨款。而且由于盲目擴(kuò)張會導(dǎo)致銷售額下降,利潤水平降低甚至虧損,使連鎖店更加難以償還債務(wù)。

(5)削弱品牌意識。品牌是店鋪的無形資產(chǎn),是店鋪的社會聲譽(yù),不僅代表店鋪的整體形象,同時也是店鋪進(jìn)行連鎖經(jīng)營、擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)。有很多店鋪的經(jīng)營者缺乏品牌保護(hù)意識,或者沒有將樹立自己的品牌放在重要地位,從而導(dǎo)致店鋪競爭力下降。

 所以,作為剛開始發(fā)展的店鋪,一定要保持清醒的頭腦,務(wù)必要集中自己有限的資源,做到穩(wěn)中求勝,千萬不要盲目擴(kuò)張。

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