開網店的成功經驗:母嬰類目小布叮的全網營銷
2013-08-29|HiShop
導讀:小布叮主營兒童MP3,以獨家原創(chuàng)育兒故事起家,其產品在早教機行業(yè)內屬于非常有自身優(yōu)勢的商家。...
小布叮主營兒童MP3,以獨家原創(chuàng)育兒故事起家,其產品在早教機行業(yè)內屬于非常有自身優(yōu)勢的商家。
小布叮于09年創(chuàng)建的品牌,早教MP3品類中一直排名第一,但在線上的這幾年來,一直停留在賣貨階段,賣“早教MP3”產品。對于早教機品類中,這兩年出現(xiàn)了眾多的品牌進入淘寶,商家也逐步意識到品牌的重要性,已經到了到了必須要提升自己品牌知名度的階段了。正好有個契機,小布叮整理了自己的產品線,首發(fā)了“wifi”版,售價也從原來的199提升到了239,提高了全店客單價。因此,有計劃開展全網的營銷活動,想通過這個活動在行業(yè)領域內擴大自身的品牌影響力,樹立整體母嬰標桿形象,建立“科學育兒王國”的整體縱深基調,人員方面雖然不是很健全,但是推廣運營,美工設計,文案都是需要全店人員配合的。
所以,在活動開始前,很有必要確定主題活動的目的。此次活動主要突破小布叮品牌在母嬰領域中的專業(yè)度,以中國著名的兒科專家崔玉濤育兒講堂作為活動的事件點和傳播點,輔助寶寶秀拉升人氣。將聚劃算的活動作為銷量的承載點,層層推進,與消費者進行溝通與互動,充分為產品首發(fā)造勢,最終落地到聚劃算進行收割。
活動效果展示如下圖:
從上圖可見,店鋪在開展聚劃算期間,店內的總成交額以及全店客單價均有大幅度提高。這也得益于店鋪在活動開展初期就確立好的店鋪的活動目標,以及一步步執(zhí)行環(huán)節(jié)的落實到位。
具體執(zhí)行方案如下:
流程圖:活動規(guī)則,制定出本次較為詳盡的活動規(guī)則總覽;
與前后端開會:準備流程圖和線框圖,主要落實溝通頁面中實現(xiàn)的功能點,預估出工作量,確定需要提供素材的最后時間;
頁面制作:制作相關的活動頁面;
頁面測試:內部測試,運營給加監(jiān)測代碼;
做好素材投放準備:首先,進行鉆展素材的準備,在活動前提前4天制作準備好;投放位置分為預熱期和爆發(fā)期;最后,進行投放測試,主要測試素材的轉化效果。
活動中投放數(shù)據(jù)和投放素材建議:
優(yōu)化活動頁面:提高頁面質感,細節(jié)體現(xiàn)品牌調性;
優(yōu)化引流素材:保證引流費用投入,持續(xù)優(yōu)化素材提高引流效能,擴大活動影響力。
(本文僅授權發(fā)布于賣家網)
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