電子商務(wù)燒錢之戰(zhàn) 速度無可匹敵

2012-05-02|HiShop
導(dǎo)讀:導(dǎo)語:國外媒體今天撰文稱,雖然中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在蓬勃發(fā)展,但對于備受追捧的電子商務(wù)企業(yè)而言,實際狀況卻并不像表面那樣風(fēng)光。為了應(yīng)對激烈的價格戰(zhàn),同時積極布局分銷網(wǎng)絡(luò),這些企業(yè)的利潤率都遭到嚴(yán)重擠壓,不得不展開一場"燒錢"大賽。 ...

導(dǎo)語:國外媒體今天撰文稱,雖然中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在蓬勃發(fā)展,但對于備受追捧的電子商務(wù)企業(yè)而言,實際狀況卻并不像表面那樣風(fēng)光。為了應(yīng)對激烈的價格戰(zhàn),同時積極布局分銷網(wǎng)絡(luò),這些企業(yè)的利潤率都遭到嚴(yán)重擠壓,不得不展開一場"燒錢"大賽。

以下為文章全文:

中國電子商務(wù)之火爆幾乎無人能敵,唯一能與之媲美的恐怕就是這些企業(yè)的燒錢速度了。

消費者收入增加、網(wǎng)民群體膨脹、智能手機崛起,這一系列因素都推動了中國網(wǎng)絡(luò)零售市場的繁榮。根據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù),2011年中國網(wǎng)民增長12%,達到5.13億,電子商務(wù)交易額則飆升55%,達到8060億元人民幣(約合1270億美元)。

即便如此,受制于激烈的競爭,盈利仍非易事。作為中國電子商務(wù)市場的巨無霸,阿里巴巴集團2011年第四季度通過淘寶網(wǎng)和天貓拿下中國72%的網(wǎng)絡(luò)零售額。

其他企業(yè)也在窮追不舍,作為全能型的網(wǎng)絡(luò)零售商,京東商城的市場份額達到5%.亞馬遜中國、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和沃爾瑪持股的一號店份額均不足1%.傳統(tǒng)家電零售商蘇寧和國美也在大力發(fā)展電商業(yè)務(wù),而即時通訊巨頭騰訊同樣在借助既有觸角支持旗下的拍拍網(wǎng)。

由 于沒有任何一家企業(yè)專注于細(xì)分領(lǐng)域,導(dǎo)致業(yè)務(wù)廣泛重疊,一場屠殺便在所難免。與激烈的價格戰(zhàn)相伴的,是分銷網(wǎng)絡(luò)的高昂成本,在這兩大因素的雙重作用下,利 潤率遭到了無情的打壓。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)去年第四季度的毛利率為10.5%,遠低于一年前的22.4%.市場研究公司RedTech Advisors中國電子商務(wù)分析師肖恩·奧魯克(Sean O'Rourke)認(rèn)為,京東商城的激進定價策略將進一步壓縮利潤率。

由于阿里巴巴采用第三方銷售模式,通過向商家收費創(chuàng)收,所以可以從一定程度上對抗利潤壓力。但對其他企業(yè)而言,盈利卻遙不可及,燒錢才是當(dāng)務(wù)之急。

在 這種環(huán)境下,企業(yè)的適應(yīng)力也千差萬別。依托母公司在美國的強大業(yè)務(wù),亞馬遜中國完全可以適應(yīng)中國市場的長期發(fā)展。但虧損中的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻不具備如此雄厚的財 力。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初,整個行業(yè)的問題在于:沒人知道怎么賺錢;但中國現(xiàn)在的問題卻變成了:所有人都通曉盈利之道。在激烈的價格戰(zhàn)中,目前唯一受益的恐怕 也只有消費者了。

 

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