傳統(tǒng)服飾品牌如何虛實整合

在中國內(nèi)地，電子商務(wù)絕對是這一兩年最熱門的話題之一，不僅純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入了電子商務(wù)的戰(zhàn)局，連傳統(tǒng)的品牌業(yè)者也希望透過互聯(lián)網(wǎng)來拓展其事業(yè)版圖，但是，電子商務(wù)卻讓很多企業(yè)吃了閉門羹，雖然不斷有新的競爭者加入，但撒羽而歸的也不在少數(shù)，根據(jù)統(tǒng)計，中國內(nèi)地的電子商務(wù)每年以300%的趨勢高速成長，但又為何仍有如此多的企業(yè)壯志斷挽？

前一陣子協(xié)助某個連鎖服裝品牌企業(yè)規(guī)劃其線上線下乃至于移動應(yīng)用的整體虛擬整合方案，期間我觀察到了一些細節(jié)之處，藉由下方這個簡報《服飾品牌的互聯(lián)網(wǎng)方案》檔分享給大家…

我想有幾個重要的觀念需要特別地強調(diào)，如同我在簡報第一頁所提：互聯(lián)網(wǎng)不該是顛覆，也不是否決過去，而是一雙看得見的翅膀！而且，應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)當成是一個協(xié)助企業(yè)成長，能夠跟現(xiàn)有的實體事業(yè)結(jié)合的工具（或者新事業(yè)），甚至能夠帶動線下實體事業(yè)的在成長，如果該取捨，也應(yīng)著重以線下為主體，互聯(lián)網(wǎng)當成是一個媒體，或者一個新開拓的銷售渠道，甚至是善用線下優(yōu)勢，引導線下消費者上網(wǎng)，同時引導線上用戶到店消費/取貨，這也避免了線上跟線下的加盟業(yè)者競爭的局面…

因此這引出了一個關(guān)鍵點，傳統(tǒng)服飾品牌需要的不是現(xiàn)有純電子商務(wù)的人才，現(xiàn)有的電子商務(wù)模式也不適合傳統(tǒng)服飾品牌。進一步應(yīng)該是一種結(jié)合體，線下與線上必須相互瞭解，而不是一味地接納純粹電子商務(wù)網(wǎng)站的做法…

請大家直接查看這個簡報，也歡迎大家一起交流討論…

作者：林義捷