Groupon入華聲勢浩大 策略懸而未決

     讓谷歌嘗到了被拒的滋味后，Groupon自己也不得不接受被中國團購網(wǎng)站拒絕的現(xiàn)實。在與國內(nèi)排名靠前的拉手網(wǎng)、滿座網(wǎng)、美團網(wǎng)、團寶網(wǎng)等團購網(wǎng)站歷經(jīng)幾個月的談判后，沒有一家團購網(wǎng)站愿意將控股權拱手相讓，“控股收購當?shù)刂麍F購網(wǎng)站從而進入當?shù)厥袌?rdquo;這一在其他國家行之有效的做法在中國沒有靈驗。

　　即便如此，Groupon進入中國的野心與決心沒變。

　　據(jù)媒體報道，Groupon將與騰訊成立合資公司從而曲線進入中國市場，雙方在合資公司中各占50%股份，新公司將由騰訊派出CEO人選。

　　實際上，Groupon與騰訊是有一定淵源的，兩者都有俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)公司Mail.ru的背景。Mail.ru擁有Groupon5%的股份，而騰訊則持有Mail.ru10%的股份。

　　“騰訊具有流量和用戶資源方面的優(yōu)勢，而Groupon作為團購網(wǎng)的鼻祖，擁有成功的團購網(wǎng)運作經(jīng)驗，兩者結(jié)合如果能夠成功探尋到適合國內(nèi)市場的團購模式，將會給本土團購企業(yè)造成很大的沖擊。”中投顧問高級研究員薛勝文指出。

　　本土團購網(wǎng)站中有不同的觀點。團寶網(wǎng)市場總監(jiān)任勇攀坦言，“如果他們合資，我們看到的僅僅是一個攤子更大一些的美國Groupon，而不會改變限時團購商業(yè)模式的核心，也不會改變消費者的投票效用。”

　　“Groupon慣用的手法會把整個市場資源價格包括互聯(lián)網(wǎng)推廣的價錢、廣告、還有商家資源都提起來，對于資金不太雄厚的小的團購網(wǎng)站影響可能會很大。”拉手網(wǎng)CEO吳波表示。

　　對于是否與騰訊合作進入中國市場，Groupon并未作出任何官方表態(tài)。記者多次試圖聯(lián)系騰訊公關部總經(jīng)理劉暢，但都被總機告知其未在公司，截至發(fā)稿時，記者仍未能與之取得聯(lián)系。

　　然而，有一點可以肯定的是，Groupon的入華無疑將加快了國內(nèi)團購行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，提升市場集中度。

　　在Groupon與騰訊成立合資公司的消息還沒有得到證實的時候，Groupon已經(jīng)在中國開始了大規(guī)模的招聘。

　　據(jù)媒體曝光的一封“發(fā)自Groupon副總裁的招聘郵件”顯示，Groupon在本月初就已經(jīng)開始招聘人才，并希望在入華三個月內(nèi)使員工規(guī)模達到1000人。

　　“他們通過私人郵件、電話和QQ等方式點對點的聯(lián)系，有man鄄power、科銳等幾家獵頭公司服務于他們。”曾被以QQ聯(lián)系的國內(nèi)某團購網(wǎng)站中層人士向記者透露，獵頭公司也會進一些專業(yè)的人才QQ群發(fā)布招聘信息，有愿意去的就單聊。

　　瘋狂的招募是為網(wǎng)站的上線與將來的快速擴張打好基礎，據(jù)悉，Groupon的目標是在5月份能迅速成長為國內(nèi)團購市場的第一名。

　　“他們對拉手網(wǎng)盯的很緊”。拉手網(wǎng)市場總監(jiān)鄭斌告訴記者，拉手網(wǎng)很多中層及業(yè)務員均曾在公司接到Groupon獵頭公司的招聘電話，給出的條件十分誘人。

　　不只拉手網(wǎng)，滿座網(wǎng)、美團網(wǎng)、團寶網(wǎng)等網(wǎng)站也是他們的重點關注對象。

　　“目前團寶網(wǎng)也有很多員工接到美國Groupon的邀請面試電話。”任勇攀說。據(jù)記者了解，Groupon挖人分兩個層次，第一是挖中高層，第二是挖普通員工。

　　“我從來沒有見過一家企業(yè)這樣做，它就是來攪局的。”在拉手網(wǎng)CEO吳波看來，Groupon這種“連鍋端”式的挖人行為是極不道德的。Groupon地毯式的挖角行為遭到了業(yè)內(nèi)人士的頗多詬病。

　　“Groupon的意圖很明顯，就是想主導整個市場。”國內(nèi)一團購網(wǎng)站負責人表示。