傳騰訊收購國內(nèi)第三大數(shù)碼類B2C網(wǎng)上商城易迅網(wǎng)

       近日，有消息稱，騰訊準(zhǔn)備全資收購國內(nèi)第三大數(shù)碼類B2C網(wǎng)上商城易迅網(wǎng)，盡管易迅網(wǎng)的CEO卜廣齊否認(rèn)了這一傳言，稱易迅目前與騰訊只是在QQ商城和QQ返利上有業(yè)務(wù)合作，目前不涉及資本層面，但是他也承認(rèn)未來“不好說”。

       隨后，記者向一位不愿具名的知情人士了解到，“收購傳言并非空穴來風(fēng)，不管怎么樣騰訊進(jìn)軍B2C也只是時(shí)間的問題”。然而，騰訊涉水B2C后會(huì)如何磨合現(xiàn)有的C2C與財(cái)付通業(yè)務(wù)？騰訊這艘超級(jí)航母會(huì)在B2C掀起多大的波瀾呢？

B2C可以補(bǔ)充騰訊C2C業(yè)務(wù)

      “C2C相當(dāng)于傳統(tǒng)零售的集貿(mào)市場，而B2C則代表了網(wǎng)上大型百貨商城，是電子商務(wù)主流的趨勢。因?yàn)檫@種模式更適合于線下的渠道商、品牌商把產(chǎn)品搬到線上。”深圳三十五十商城CEO龔文祥分析，中國電子商務(wù)在剛起步的階段C2C占到了80%以上的份額，但現(xiàn)在已經(jīng)有慢慢下滑的趨勢，淘寶也是向著網(wǎng)上商城、“大型百貨”的方向轉(zhuǎn)變。

       龔進(jìn)一步指出：“騰訊欲做大B2C，收購一個(gè)現(xiàn)成的商城是快速進(jìn)入B2C的電梯，可以減少很多摸索的成本。” 正如國美也剛剛收購了世紀(jì)電器網(wǎng)、清華同方收購了優(yōu)品網(wǎng)，現(xiàn)在除了京東、新蛋這B2C前兩甲以外，很多B2C網(wǎng)站都已經(jīng)被巨頭收歸門下，因?yàn)樗麄冊跁r(shí)間、口碑、團(tuán)隊(duì)以及核心用戶的積累都極具價(jià)值。再加上淘寶和騰訊本身就擁有一個(gè)非常好的用戶資源。

       然而有觀點(diǎn)認(rèn)為，畢竟C2C與 B2C代表的是兩種不同的電子商務(wù)模式，騰訊揮軍B2C必定會(huì)對(duì)其拍拍的業(yè)務(wù)造成影響。深圳前景在線客戶總監(jiān)、電子商務(wù)分析師王青海認(rèn)為：“獨(dú)立的B2C 也許只是騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域中一個(gè)部分，他們目前也在整合商城的用戶，B2C可以對(duì)騰訊后勁略顯不足的C2C業(yè)務(wù)起到有益的補(bǔ)充?？偟膩砜矗珺2C之于騰訊像是一次突破嘗試。”

財(cái)付通業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)受到影響？

       雖然騰訊收購易迅仍像是捕風(fēng)捉影的事情，但是早前馬化騰曾在公開場合稱要和國內(nèi)B2C網(wǎng)站加強(qiáng)合作。有業(yè)內(nèi)人士指出，騰訊肯定不會(huì)大張旗鼓去做，特別是它的另一個(gè)核心業(yè)務(wù)“財(cái)付通”也與大量B2C的網(wǎng)站有合作，如果騰訊宣布進(jìn)入B2C，對(duì)財(cái)付通可能會(huì)造成一定影響。

       在這點(diǎn)問題上，龔文祥則認(rèn)為：“財(cái)付通只是一個(gè)支付的工具，目前B2C商城使用‘貨到付款’、第三方支付工具和銀行渠道的比例都差不多，而且對(duì)3C 數(shù)碼產(chǎn)品來說，通過第三方支付工具完成交易也是一種趨勢，在市場還沒有得到完全開發(fā)時(shí)，騰訊只要把B2C商城和財(cái)付通結(jié)合起來，就可以吸引更多的用戶去使用。反過來看，騰訊自然也希望財(cái)付通的用戶有更多的購物選擇。”

做獨(dú)立平臺(tái)抑或自立門戶？

       那么，騰訊是應(yīng)該繼續(xù)做獨(dú)立平臺(tái)，抑或自建或收購一個(gè)商城來運(yùn)營呢？王青海表示，如果收購發(fā)生，“騰訊很可能會(huì)把易迅整合到QQ商城中去，或者說反來過”。因?yàn)椋?ldquo;不管商城還是平臺(tái)都屬于B2C，但兩者肯定會(huì)找一個(gè)融合的模式，最終消除界限，展開全面的競爭”。比如，京東商城日前已經(jīng)宣布，將引入第三方的商家到京東的平臺(tái)上開店，模式與當(dāng)當(dāng)?shù)牡曛械觐愃啤?/p>

       據(jù)記者觀察，事實(shí)上，目前大部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭都不約而同地選擇了多元化的發(fā)展策略，顯然這是一種行業(yè)的發(fā)展大潮流。王青海認(rèn)為，未來各種形式的電子商務(wù)會(huì)出現(xiàn)更多的融合，對(duì)企業(yè)來說，競爭的基礎(chǔ)應(yīng)該是建立在一條B2B、B2C、C2C完整的生態(tài)鏈之上。

       近日，深圳物流行業(yè)中頗具知名度的順豐速運(yùn)悄然推出了“順豐E商圈”進(jìn)軍B2C，出售品類包括禮品特產(chǎn)、IT數(shù)碼、首飾箱包等產(chǎn)品。

       順豐方面表示，“E商圈”將利用自身的物流覆蓋提供電子商務(wù)服務(wù)。同時(shí)，目前順豐已經(jīng)和國內(nèi)多個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成合作伙伴關(guān)系。值得注意的是，順豐還推出了自己的支付平臺(tái)“順豐寶”來解決支付問題。

       有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，物流籌建是電子商務(wù)發(fā)展最大的瓶頸，像京東、卓越有限的自建物流體系每年投入就高達(dá)幾千萬元，物流公司搭建電子商務(wù)平臺(tái)確實(shí)給未來的市場以想象空間。“但是現(xiàn)在B2C門檻已經(jīng)很高，激烈的競爭下盈利前景還有待觀望。”