盤點(diǎn)2016美甲O2O生存現(xiàn)狀及影響因素

　　隨著16年年初嘟嘟美甲被收購的消息確定，2016美甲O2O生存現(xiàn)狀究竟如何呢?是不是已經(jīng)到了無法挽救的命運(yùn)呢?下面就來具體分析一下2016美甲O2O生存現(xiàn)狀。推薦了解B2B2C商城系統(tǒng)。

　　1、美甲O2O死亡的事例：嘟嘟美甲被58到家收購

　　嘟嘟美甲已經(jīng)宣布被59到家合并，這也就意味著嘟嘟美甲正式宣告死亡了。雖然表面上是說嘟嘟美甲收購之后會(huì)獨(dú)立發(fā)展，但是縱觀近幾年的合并案來看，都是一方吞并另一方的情況，并沒有共贏的局面出現(xiàn)。而嘟嘟美甲到底為何會(huì)死亡呢?河貍家的雕爺是這么看，從表面上是死于融資，其實(shí)是死于口碑，關(guān)鍵是死于B2C模式。因?yàn)猷洁矫兰装衙兰走@種非標(biāo)品當(dāng)成標(biāo)品來賣，從而導(dǎo)致一些優(yōu)秀的手藝人流失。

　　2、美甲O2O目前影響生存的因素

　　1)資本融資

　　目前美甲O2O影響生存最大原因就是資本融資，因?yàn)樗械腛2O行業(yè)基本以燒錢為主，而美甲O2O又屬于最大的燒錢行業(yè)之一。而目前存在的美甲O2O當(dāng)中，基本都是獲得了融資得以生存，剛才也說了嘟嘟美甲也是因?yàn)闆]有了融資的支持，走向了死亡。而雖然現(xiàn)在河貍家風(fēng)頭正勁，不過現(xiàn)在也是因?yàn)槿谫Y的問題有點(diǎn)困難，如果一直獲得不到融資，那么會(huì)不會(huì)也走向了嘟嘟美甲的命運(yùn)呢?

　　2)美甲O2O的公司自身素質(zhì)

　　美甲O2O作為直面服務(wù)消費(fèi)者的行業(yè)O2O，自身的素質(zhì)就顯得格外重要，畢竟行業(yè)競爭也是很激烈的。在上門美業(yè)勝出有8大評判標(biāo)準(zhǔn)，其中手藝人的服務(wù)質(zhì)量這一因素占到68.1%，知名度占52.7%，價(jià)格因素占50.7%，補(bǔ)貼、點(diǎn)評、多樣性內(nèi)容、預(yù)定功能、支付便捷程度分別占到22.9%、21.4%、9.8%、4.5%、3.2%。也就是說，前三個(gè)因素在較大程度上決定著勝負(fù)。

　　3)美甲O2O的運(yùn)營模式

　　嘟嘟美甲事件引發(fā)的是B2C和C2C之間的競爭，無非也是選流量還是服務(wù)質(zhì)量的原因。作為以美業(yè)為代表的非標(biāo)服務(wù)中，手藝人具有稀缺性和個(gè)性化的特征。影響口碑的第一大因素——手藝人服務(wù)質(zhì)量將會(huì)成為這場戰(zhàn)爭中的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　4)重視小B的成長

　　不管是做平臺(tái)還是做服務(wù)，“小B”是不得不面對的客戶。“小B”在美業(yè)而言是指美容店主、美甲師、美容培訓(xùn)學(xué)校等。拿做平臺(tái)來說，為流量買單的終將不會(huì)是C端消費(fèi)的用戶，為流量買單或肯付“攤位費(fèi)”的一定是這些“小B”。他們通過購買流量來獲得曝光量從而獲得訂單。對于技術(shù)足夠強(qiáng)的平臺(tái)而言，對“小B”進(jìn)行流程管控對優(yōu)化進(jìn)而降低其管理成本，也是盈利出路之一。所以對于深耕服務(wù)的項(xiàng)目而言，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，整合“小B”服務(wù)商，是提升服務(wù)的必經(jīng)路徑，比如美甲O2O。

　　2016雖然才剛剛開始，但是2016美甲O2O的生存現(xiàn)狀卻是不容輕視，并且作為快消品而且還是服務(wù)類，如果口碑做不起來，就算持續(xù)燒錢，估計(jì)也很難做起來的。