森馬電商總結(jié)雙11 向優(yōu)衣庫(kù)學(xué)習(xí)致敬

2015-11-16|HiShop
導(dǎo)讀: 大促后,森馬電商總結(jié)雙11經(jīng)驗(yàn),總經(jīng)理邵飛春向森馬電商部員工郵件發(fā)出“雙11”后的總結(jié)信,其名為《向優(yōu)衣庫(kù)學(xué)習(xí)致敬》。...

森馬電商總結(jié)雙11 向優(yōu)衣庫(kù)學(xué)習(xí)致敬

        大促后, 森馬電商總結(jié)雙11經(jīng)驗(yàn),,總經(jīng)理邵飛春向森馬電商部員工郵件發(fā)出“雙11”后的總結(jié)信,其名為《向優(yōu)衣庫(kù)學(xué)習(xí)致敬》。

  邵飛春表示,在大家的努力下,今年的“雙11”森馬和小米、華為等大品牌同排全網(wǎng)第17,巴拉巴拉品牌成為童裝冠軍,但是森馬還要像整體銷售冠軍優(yōu)衣庫(kù)學(xué)習(xí)。

  “在供應(yīng)鏈整合上,在對(duì)消費(fèi)者的理解上,在運(yùn)營(yíng)管理體系上,我們和優(yōu)衣庫(kù)還有一個(gè)很大的差距,很慶幸我們還有這樣強(qiáng)大的朋友在前面做指引,給我們動(dòng)力繼續(xù)完善自己。”邵飛春說道。

  以下為《向優(yōu)衣庫(kù)學(xué)習(xí)致敬》郵件內(nèi)容:

        DEAR ALL伙伴們:

        一大早,目送完一大車的去倉(cāng)庫(kù)支援的伙伴,平時(shí)熱鬧的電商辦公大樓此刻顯得異常的安靜,我一個(gè)人坐在辦公室里,突然想起12年雙十一后曾和大家說過的那話:“當(dāng)所有人都在歌唱時(shí),也許我們應(yīng)該安靜下來。”

        這次雙十一在整個(gè)集團(tuán)和所有伙伴們共同的努力下,在宏亮總指揮和6大軍團(tuán)的司令政委們精誠(chéng)合作下,我們交出了一份3.96億的成績(jī)單,森馬品牌能和小米華為等偉大的企業(yè)一起排在全網(wǎng)第17,巴拉品牌在穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)童裝冠軍的情況下又首次獲得整個(gè)母嬰行業(yè)的第一,哥來買平臺(tái)匯等新興力量也超越了高標(biāo),我們又超越了一批我們?cè)?jīng)翹首的對(duì)手。這無疑是值得我們所有伙伴驕傲和自豪的。

        但同時(shí),我們要抬起頭來看看前方,有一個(gè)神一樣的朋友遠(yuǎn)遠(yuǎn)的站在那里,那就是值得我們所有人學(xué)習(xí)和尊敬的優(yōu)衣庫(kù)。優(yōu)衣庫(kù)電商在這次雙十一中同時(shí)牢牢占據(jù)男裝,女裝雙料冠軍,在母嬰行業(yè)排名前五,整體銷售突破6個(gè)億。而且中國(guó)還只是他眾多市場(chǎng)中的一個(gè)而已。這是一組足以讓我們所有人汗顏的數(shù)據(jù)。我曾經(jīng)問過很多伙伴優(yōu)衣庫(kù)為什么賣得這么好,所有伙伴都給我一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的答案。“他們家的東西我也想搶。”

        無疑,在品牌和商品規(guī)劃上,在供應(yīng)鏈整合上,在對(duì)消費(fèi)者的理解上,在運(yùn)營(yíng)管理體系上,我們和優(yōu)衣庫(kù)還有一個(gè)很大的差距,希望我們所有伙伴能清醒的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),如果我們還停留在只和隔壁家老王比較誰家的豬肥,誰家的媳婦漂亮,那我們永遠(yuǎn)只是呆在井底的那只可憐的青蛙。很慶幸我們還有這樣強(qiáng)大的朋友在前面指引我們,而這一切也給了我們無窮的動(dòng)力去繼續(xù)完善我們自己!

        向優(yōu)衣庫(kù)致敬,向優(yōu)衣庫(kù)學(xué)習(xí),伙伴們,讓我們重新出發(fā)!

        Best regards

        Felix邵飛春

        浙江森馬電子商務(wù)有限公司

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