支付寶落地O2O全面開花 零售醫(yī)療樣樣精通

2015-07-02|HiShop
導(dǎo)讀:2012年,經(jīng)過數(shù)年去淘寶化的支付寶開始努力拓展淘寶業(yè)務(wù)之外的用戶,O2O領(lǐng)域成為支付寶必須搶占的市場。2012年7月,聚劃算、支付寶、分眾傳媒聯(lián)合推出二維碼團購,標志著支付寶正...

  支付寶落地O2O全面開花 零售醫(yī)療樣樣精通

  2012年,經(jīng)過數(shù)年去淘寶化的支付寶開始努力拓展淘寶業(yè)務(wù)之外的用戶,O2O領(lǐng)域成為支付寶必須搶占的市場。2012年7月,聚劃算、支付寶、分眾傳媒聯(lián)合推出二維碼團購,標志著支付寶正式進軍O2O。經(jīng)過三年多的跑馬圈地,支付寶O2O版圖已逐漸清晰,作為支付工具,承載支付功能的支付寶與多方合作,支付寶落地O2O最終在零售百貨、醫(yī)療、本地生活、旅游、商用WiFi、基礎(chǔ)設(shè)施和政府合作等領(lǐng)域全面開花。

  零售百貨+支付寶

  2012年8月,百貨連鎖品牌上品折扣與支付寶達成戰(zhàn)略合作,在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域掀起了不小波浪,二者近場支付方面的合作,涵蓋二維碼支付、條碼支付、綁定手機號或銀行卡號支付等交易方式。

  隨后2013—2014年的兩年間,支付寶在零售百貨業(yè)中風(fēng)生水起。紛紛與自動售貨機運營商,國內(nèi)連鎖便利店如紅旗連鎖、美宜佳、喜士多,以及港臺地區(qū)的便利店和商業(yè)區(qū)門店等開展合作,開通線下支付寶支付功能,使支付更加便捷。

  與此同時,與代表性商超企業(yè)銀泰商業(yè)、大悅城、新世界、華聯(lián)、王府井等達成合作,與華聯(lián)實踐資金流、客流、物流各項技術(shù)和運營環(huán)節(jié)的打通,和銀泰實現(xiàn)收銀臺聲波和掃碼進行免密支付功能,并為其引導(dǎo)線上用戶到線下賣場。支付寶甚至將“觸角”伸到了周黑鴨、蔡林記等線下品牌小吃。

  就在昨天,肯德基中國宣布與支付寶達成全面合作,未來全國近5000家門店將實現(xiàn)支付寶支付??系禄c支付寶的合作以支付為基礎(chǔ),進行品牌運營、大數(shù)據(jù)運營等方面更深入的探索。

  本地生活+支付寶

  支付寶觸及本地生活服務(wù)始于2012年阿里投資本地生活服務(wù)類公司丁丁網(wǎng),并在2013年增持股份,丁丁網(wǎng)主打優(yōu)惠券業(yè)務(wù),此舉被認為是支付寶在本地生活服務(wù)的重要布局。

  2013年6月,ChinaJoy與支付寶宣布達成全面合作,從售票、驗票到場內(nèi)購物整個過程中,支付寶都可以實現(xiàn)移動支付。此后支付寶錢包與國際旅游商業(yè)綜合體“西溪天堂”達成戰(zhàn)略合作,打造“未來生活廣場”。

  醫(yī)療+支付寶

  2014年2月,傳統(tǒng)醫(yī)藥零售品牌海王星辰宣布與支付寶錢包達成合作。2014年5月,支付寶與廣州婦女兒童醫(yī)療中心達成合作,并宣布推出“未來醫(yī)院”計劃。根據(jù)這一計劃,支付寶會向醫(yī)療機構(gòu)開放自己的平臺,包括賬戶體系、移動支付、支付及金融解決方案、云計算能力、大數(shù)據(jù)平臺等。

  旅游+支付寶

  支付寶內(nèi)嵌的阿里旅行產(chǎn)品去啊,整合了數(shù)千家機票代理、航空公司、旅行社等資源,而支付寶是其主要的交易方式,并為商家提供數(shù)據(jù)和流量支持。而近日火熱的芝麻信用積分超過750可以在線申請盧森堡的簽證,不僅可以實現(xiàn)用支付寶辦理簽證,還能使用支付寶在旅行期間進行消費,此舉大大提高了用戶對支付寶的粘性。

  支付寶不僅是自家產(chǎn)品的支付工具,也成為其他旅游機構(gòu)和產(chǎn)品的支付工具,并且嘗試延伸出新的功能。早在2011年,支付寶宣布推出旅游擔(dān)保交易解決方案,游客在支持該方案的旅游網(wǎng)站購買旅游產(chǎn)品服務(wù),可以“先玩后付”。為了減輕商家的資金壓力,支付寶還計劃推出給信譽不錯的商家提前打款。

  商用WiFi+支付寶

  2014年5月,支付寶錢包宣布與樹熊網(wǎng)絡(luò)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,著手實驗免費WiFi計劃。7月21日起,支付寶錢包的“全民免費WiFi計劃”正式在線下商戶鋪開。免費WiFi計劃范圍涵蓋美食、娛樂、電影、KTV、酒店、景點、機場、公交等多個領(lǐng)域。全民免費WiFi為商家和用戶打通了交易的捷徑。

  基礎(chǔ)設(shè)施和政府+支付寶

  2014年6月,支付寶在中國首屆城市建設(shè)信息技術(shù)產(chǎn)品博覽會上發(fā)布了“未來公交”計劃。

  2015年4月,螞蟻金融服務(wù)集團、阿里巴巴集團與新浪微博,共同啟動“互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)”戰(zhàn)略,聯(lián)合各地政府,提供“智慧城市”的一站式解決方案。

  2015年6月,云南省支付寶服務(wù)窗全民O2O體驗計劃實施,云南各企業(yè)和商戶可開通支付寶服務(wù)窗O2O支付功能應(yīng)用,可實現(xiàn)線上商品交易,線下顧客管理和高效掃碼付款等快捷方便的電商服務(wù)。

  總結(jié):在O2O萌芽并且顯現(xiàn)巨大的潛力時,支付寶深刻認識到一點,那就是O2O最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于支付。支付寶在促進線上線下融合時,將自己定位成為不可或缺的工具,能夠清醒地認識到這一點,是支付寶在支付領(lǐng)域獨占鰲頭的不二法門。

  支付寶錢包在不同場景的運用,使線上線下融合更為緊密,人們?nèi)粘I畹拿恳粋€行為都將被支付寶O2O覆蓋,而便捷的移動支付又加大了這種粘性。近日有傳聞稱螞蟻金服將赴美國上市,是真是假不可知曉,但作為螞蟻金服的王牌,支付寶能成就今天的局面,其中的互聯(lián)網(wǎng)思維和布局值得仍在創(chuàng)業(yè)路上的企業(yè)借鑒。

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