O2O家政服務(wù)平臺靠什么掌握市場?

O2O家政服務(wù)平臺靠什么掌握市場?

　　O2O家政服務(wù)平臺e家潔還沒有達到理想狀態(tài)，老板云濤深感簽約的保潔阿姨還不夠多。

　　在這個從拼人效到拼人數(shù)的領(lǐng)域里，誰是“阿姨控”，誰就能掌握市場。這也是為何58到家在自營家政業(yè)務(wù)上，即使背靠58同城也未能撼動如e家潔這樣的垂直公司的原因。

　　以下是Hishop整理的e家潔CEO云濤的聊天內(nèi)容，信息量很大，需細細品讀：

　　阿姨數(shù)量決定城市服務(wù)半徑

　　目前，e家潔的阿姨數(shù)量在2000-3000人，阿姨一天兩三單。周一到周三每天人均兩單左右，周四和周五會到三到四單。日均訂單5000-6000單。

　　E家潔現(xiàn)在的感覺并不是游刃有余，而是當(dāng)接入了美團到家、點評到家之后，面對更廣域的流量，如何能做到服務(wù)半徑的全覆蓋。在云濤看來，當(dāng)單個城市能夠承載的日均訂單達到10000單的時候，基本可以自由流轉(zhuǎn)。這個指標(biāo)是參考滴滴打車當(dāng)初在北京的運營數(shù)據(jù)，達到這個數(shù)據(jù)，基本可以保證用戶在北京哪里下單，都可以預(yù)約到阿姨。

　　所以，招聘到更多的阿姨，是擴大地盤的首要。(云濤透露，其接下來重要的邏輯是：招更多阿姨、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、獲取更多流量，這三者順序不能顛倒)

　　阿姨特點是跳槽率沒那么高。阿姨本身是個女人，和代駕的師傅不一樣。E代駕的司機聽說滴滴也要做代駕，高興得不得了。其心態(tài)都是吃著鍋里的，望著碗里的。阿姨的心態(tài)則比較踏實，滿足感也會比較強。通常一個阿姨一天做三四單，基本就飽和了。不會掙五六千，就惦記著掙一萬。

　　找阿姨的標(biāo)準(zhǔn)是從白丁下手

　　云濤透露，阿姨在傳統(tǒng)家政市場上有二三十萬，但是這類兼職阿姨手里本身有顧客，很難抽身，挖來是沒有用的。她不會接受平臺，相反會把平臺的顧客變成自己的，然后脫離平臺。

　　所以，目前e家潔的策略是，找白丁阿姨加入，從入職到培訓(xùn)，全部由e家潔來完成。阿姨歸屬感和依賴度很高。

　　當(dāng)然，這類阿姨市場數(shù)量不多，所以大家都在競爭。誰先找到，誰就有優(yōu)勢。

　　E家潔做一些有歸屬感的事情，比如阿姨的節(jié)日，組建阿姨之間，培訓(xùn)老師經(jīng)常和阿姨做情感的疏通啊，阿姨對O2O家政服務(wù)平臺的忠誠度就會很高。

　　阿姨對O2O家政服務(wù)平臺的忠誠度，就是競爭壁壘。競品挖人就比較困難。

　　競品諸如58到家，其目前在北京阿姨數(shù)量有500個、上海200個，其他每個城市不到100。

　　相比家政，58到家做美甲很有優(yōu)勢，因為美甲師都會上58同城投簡歷找工作。但阿姨這個群體受年齡限制對互聯(lián)網(wǎng)一片空白。所以，58到家的自營家政也要到線下去找阿姨。

　　爆一個小料：58到家家政雖然也開始提倡開放，但是目前58同城把e家潔的招聘賬號給封了。不讓其去招聘和地推。云濤說，雖然通過58同城招聘這塊量很小，但每天也能收到三到五個簡歷。

　　有趣的是，58同城和趕集合并后，趕集網(wǎng)并沒有采用封殺策略。原因是趕集把精力放在更為標(biāo)準(zhǔn)化的二手車業(yè)務(wù)上。趕集知道自營家政的招募和培訓(xùn)的環(huán)節(jié)難度都很大。相比之下，二手車相對標(biāo)準(zhǔn)，且沒有地理位置的依賴性。

　　阿姨是流量之王?

　　家政相比其他類目有特殊性，關(guān)鍵還是在阿姨身上。

　　云濤說，平臺一開始會導(dǎo)流，但最終未見得留在自己手里。家政和其他類目不同，流量和用戶最終都在阿姨手里。

　　因何這樣有信心?云濤的分析是，因為是上門服務(wù)，涉及個人隱私，顧客喜歡找熟悉的阿姨。雖然按摩也是上門服務(wù)，但涉及安全性問題，誰也不會天天請按摩來家里。假設(shè)主婦經(jīng)常找男性按摩師、男廚師上門來服務(wù)，老公自然很難開心。但相反，每天都有大媽來上門打掃、燒飯，就不會有那么多的顧慮和負(fù)擔(dān)。

　　所以，在所有的額上門服務(wù)中，家政是安全性最高的且在用戶家里停留時間最久的。

　　所以，哪個O2O家政服務(wù)平臺擁有的阿姨越多，誰掌握的市場越大。所以，雖然入駐了很多到家的O2O家政服務(wù)平臺，但是用戶會和阿姨綁定得最緊。

　　傳統(tǒng)家政公司新增客源已停滯

　　線下家政店已經(jīng)遭到O2O家政服務(wù)平臺的沖擊，洗衣店、美甲店也會死掉一片，和電商一樣，讓傳統(tǒng)零售遭遇致命打擊。

　　據(jù)云濤了解，某些家政公司利潤雖然沒有變化，但沒有明顯的新增顧客。小家政偶爾還有些散貨，因為依靠鐘點工，可以拉客。

　　目前，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里，只有保姆月嫂相對賺錢。因為月嫂和保姆無法經(jīng)過培訓(xùn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的?？蛻粽冶嵃⒁蹋皇且蟠驋吒蓛?，和月嫂打交道會更復(fù)雜，甚至?xí)雌馐欠裣嗤?，星座是否匹配?云家政、懶人家政、阿姨來了都在做月嫂上門O2O服務(wù)。)

　　傳統(tǒng)服務(wù)性公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)也要面臨自斷腕的命運，特別是砍掉線下門店節(jié)省成本，這是有很大的利益沖突的。

　　相比之下，O2O家政服務(wù)平臺的洗衣類目，如榮昌、福奈特，有連鎖業(yè)態(tài)的可能會轉(zhuǎn)型比較快，體量也比較大。按摩有良子按摩，有沒有互聯(lián)網(wǎng)基因很重要。張榮耀變革e袋洗是決心很大的。