重慶開O2O社區(qū)超市 今日下單明日提貨
根據(jù)你的消費(fèi)習(xí)慣私人定制需要貨品,但第二天才能提貨。昨天上午,融僑香彌山小區(qū)的O2O社區(qū)超市智慧社區(qū)店開業(yè)。產(chǎn)品都是根據(jù)之前對這個社區(qū)的調(diào)查結(jié)果,為這個小區(qū)居民私人定制的O2O社區(qū)超市,且號稱商品價格會比其他超市便宜一成。
據(jù)發(fā)起人重慶九櫻電子商務(wù)有限公司CEO曹學(xué)樹介紹“根據(jù)每個社區(qū)的實際情況來組建電商平臺,如工廠的網(wǎng)絡(luò)商城就主打生活用品,學(xué)校就主要賣文具、運(yùn)動用品和小食品,小區(qū)賣百貨、糧油等”。
這種社區(qū)店如何操作?是否有市場前景?怎樣盈利?
購物模式 網(wǎng)上訂第二天提貨
據(jù)了解,此前,這種模式的O2O社區(qū)店已在南岸區(qū)陽光華庭和第二師范學(xué)院試點。以開在第二師范學(xué)院的社區(qū)店為例,他們就達(dá)成了和洗衣店及理發(fā)店的協(xié)議,理發(fā)的價格約為外面的六成。在融僑香彌山小區(qū),居民離菜市場較遠(yuǎn),重慶九櫻電子商務(wù)有限公司就在盤溪談下了兩三個蔬菜供應(yīng)商,為居民供貨。
年輕人都會網(wǎng)購,老人怎么辦?曹學(xué)樹說,公司為每個社區(qū)定制了一臺終端機(jī),稱為“奶牛機(jī)”。老人選擇要買的商品后,輸入手機(jī)號,就可以打印出二維碼,用這張二維碼到旁邊的服務(wù)中心掃描付款。同時,會對行動不便的老人和70歲以上的老人免費(fèi)送貨。第二天早上,供貨商會根據(jù)頭一天居民預(yù)定的物品供貨。
至于價格,曹學(xué)樹稱,大部分商品都是廠家直供,加上沒有庫存壓力,商品價格會比超市便宜一成,這對小區(qū)居民是有吸引力的。
服務(wù)模式 享受看病賠付
智慧社區(qū)合作社的工作人員介紹說,他們還在其他城市實行了“國民第2保障計劃”,開展社區(qū)合作社的模式,無需額外繳費(fèi),就能擁有看病賠付。重慶也將參照這樣的模式進(jìn)行。
據(jù)了解,國民第2保障計劃,就是通過賣家代繳模式來籌集資金,形成社區(qū)內(nèi)部的“基金池”。
從第一次購物開始,顧客及其直系親屬都是受益人。在沒有醫(yī)保的情況下,報銷比例為看病金額的5%(報銷時需要提供正規(guī)醫(yī)院開具的發(fā)票),通過購物金額和次數(shù)的累計,提高個人報銷比例,最高可達(dá)90%,但報銷金額個人不高于100萬元。如果超過15天不購物,報銷比例將逐漸減少。
在賠付時,需要得到20名或以上隨機(jī)挑選的顧客進(jìn)行評價,超過七成人同意,才能賠付。30個工作日左右打到個人購物用的賬戶。為防止先病后保的情況,自首次購物后,有30天的觀察期。
如何規(guī)避騙保?曹學(xué)樹說,目前公司對有醫(yī)保的人群,能夠根據(jù)發(fā)票情況查詢,對一些商業(yè)保險的居民卻沒按規(guī)定進(jìn)行報銷的情況,現(xiàn)在還在研究方案中。不過,目前重慶三家店都才開不久,因沒過觀察期,還沒有居民申請或獲得賠付。
盈利模式 開發(fā)增值服務(wù)
曹學(xué)樹說,根據(jù)公司總部在全國其他地方的經(jīng)驗來看,這樣的社區(qū)店盈利模式主要通過幾個方面。
1、商品差價。和進(jìn)駐超市的商品動輒百分之幾十的利潤相比,旗下的社區(qū)店沒有那么高的返利,但仍有盈利。
2、廣告。也就是一些中介性質(zhì)的信息,比如房屋招租、賣、招聘家政服務(wù)人員等。
3、銷售額度返點。
按照這種模式分析,社區(qū)店的利潤額約在10%左右。
下一步,曹學(xué)樹還計劃推出“社區(qū)廚房”等業(yè)務(wù),居民可以掛出拿手菜售賣。曹學(xué)樹介紹,今年將在重慶建30~50家智慧社區(qū)業(yè)主合作社,三年內(nèi)將達(dá)到2000家,預(yù)計總投入將達(dá)1億元。
忠誠度時效性都需要解決
對于這種模式,有居民當(dāng)場就表示:“這樣不方便,家里的油鹽很可能是發(fā)現(xiàn)沒有才買,當(dāng)場不能拿貨,那怎么辦?”還有居民稱,有超市既能網(wǎng)上下單也能送貨上門,看不出這種模式有啥優(yōu)點。重慶卓茂投資有限公司營銷總監(jiān)徐雄軍認(rèn)為,近兩年來,社區(qū)店模式大行其道。和火熱的投資環(huán)境相比,因為把握不住消費(fèi)喜好,僅把社區(qū)店當(dāng)成超市,前方倒下的社區(qū)店也不計其數(shù)。
這種O2O社區(qū)超市的消費(fèi)模式,以消費(fèi)者為導(dǎo)向,前景不錯。不過,這種模式簡化了購物步驟,在時效性方面有一定弊端。傳統(tǒng)超市能滿足大爺大媽的社交需求,能否把他們團(tuán)結(jié)起來,形成獨一無二的購買力,且維持忠誠度,也是需要解決的問題。如果有行業(yè)大佬看到這種模式的優(yōu)點,砸巨資照本宣科,結(jié)果就還待檢驗了。