快的滴滴合并原因 來自快的CEO呂傳偉內(nèi)部郵件

快的滴滴合并原因

　　快的滴滴合并為什么合并，原來兩個(gè)不斷燒錢大戰(zhàn)的打車企業(yè)，突然宣布合并。我們從快的打車CEO呂傳偉發(fā)出內(nèi)部郵件可以看出一些原因。

　　以下為郵件全文：

　　各位同學(xué)：

　　今天，我們將正式宣布快的打車與滴滴打車的戰(zhàn)略合并的消息。合并是通過雙方合股的方式完成，不涉及現(xiàn)金交易。這次合并，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的未上市公司的合并案，新的公司也是最快的成為中國(guó)前十的互聯(lián)網(wǎng)公司。對(duì)我們兩家公司，對(duì)所有的投資人及股東，以及整個(gè)行業(yè)而言，都是巨大的里程碑。

　　中國(guó)有句古話叫“不打不相識(shí)”，也有“一笑泯恩仇”的說法，在過去的兩年多里，我們和滴滴打車既是對(duì)手，更是磨刀石，這其實(shí)也是雙方能飛速發(fā)展的最重要的因素之一，通過不斷挑戰(zhàn)極限，我們一起創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)神話，飛速的撬動(dòng)了中國(guó)移動(dòng)出行的市場(chǎng)。

　　快的和滴滴已經(jīng)深刻地改善了人們的出行方式，提高了中國(guó)城市出行的現(xiàn)有模式，這是我們經(jīng)過嘔心瀝血的努力后做出的讓參與其中的每一個(gè)人都引以為豪的了不起的事情。

　　在城市移動(dòng)出行領(lǐng)域的發(fā)展前景上，兩家公司已經(jīng)建立了共同的愿景，這是我們決定戰(zhàn)略合并的最大原因。其它的主要原因如下：

　　- 惡性的大規(guī)模持續(xù)燒錢的競(jìng)爭(zhēng)不可持續(xù);

　　- 合并是雙方的所有投資人共同的強(qiáng)烈期望;

　　- 除了財(cái)務(wù)因素外，合并后可以避免更大的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，新公司可以馬上加速開展很多新的業(yè)務(wù)。

　　雙方合并之后，我將與滴滴打車CEO程維共同擔(dān)任新公司的聯(lián)合CEO，原有業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)依舊保持不變。

　　由于整個(gè)行業(yè)還在高速發(fā)展之中，需要大量的人才，不會(huì)影響人力資源的安排，我們年后會(huì)繼續(xù)招聘更多的精英。快的和滴滴的每一位同事，也將會(huì)擁有更大的舞臺(tái)和發(fā)展空間，去做一些我們之前一直想做，卻沒有精力去做的事情。合并之后，上市計(jì)劃也會(huì)提上日程。

　　這次合并創(chuàng)造了共贏，也創(chuàng)造了歷史，每一位談判的參與者，包括阿里巴巴和騰訊，都對(duì)雙方合并的決定表現(xiàn)出了一致的認(rèn)可和贊譽(yù)。

　　未來的公司需要快的打車與滴滴打車每位同事的努力，我們要做到打則驚天動(dòng)地，合則成為行業(yè)典范。

　　合并是逗號(hào)，不是句號(hào)，未來的挑戰(zhàn)還非常巨大，除了要面對(duì)Uber的挑戰(zhàn)外，還有很多的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品規(guī)劃會(huì)馬上展開。希望大家不要松懈，繼續(xù)保持開放的心態(tài)、繼續(xù)專注工作，在更大的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想!

　　繼續(xù)加油，迎接新的開始。

　　快的滴滴合并，是行業(yè)第一第二的整合合并，不過兩家過于類似，是否真能起到一加一大于二的效果，我們就看未來兩家如何深入合作與分工。