2015年萬達(dá)電商布局戰(zhàn)略公布

萬達(dá)電商布局

　　2015年萬達(dá)百度騰訊聯(lián)合組建的萬達(dá)電商布局五步戰(zhàn)略

　　一、確保成都云數(shù)據(jù)中心10月之前竣工，支持萬達(dá)電商全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

　　二、做好技術(shù)研發(fā)。已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品研發(fā)要在2015年確保完成。同時(shí)要制定今后3年的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。關(guān)鍵在于要研究怎樣做到好用。

　　三、電商基本成熟后，要考慮向社會(huì)開放，爭(zhēng)取做成開放平臺(tái)。先做3年，如果成功，要跟其它購(gòu)物中心、百貨店、電影院、餐飲商家談合作。而萬達(dá)的線下平臺(tái)、會(huì)員，計(jì)劃加入的話，萬達(dá)愿意出錢做數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)改造。

　　四、做大支付規(guī)模。萬達(dá)集團(tuán)要舉全集團(tuán)之力為快錢的發(fā)展提供支持，不僅萬達(dá)電商要用快錢支付，萬達(dá)廣場(chǎng)商家也要用?？戾X主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模，而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持。

　　五、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。