淺談蘇寧國美B2C網(wǎng)上商城的機遇與威脅

今年年初，蘇寧、國美這兩大電器零售公司前后腳的開通了自己的官網(wǎng)在線銷售商城，正式在電子商務(wù)B2C領(lǐng)域拉開戰(zhàn)幕。半年過去了，B2C市場一直在高速發(fā)展著，該如何看待目前兩大企業(yè)在該領(lǐng)域的形勢呢？

機遇

       B2C市場規(guī)模高速擴張  國美蘇寧等傳統(tǒng)賣場可通過不同方式進軍B2C

       當(dāng)然，高速發(fā)展的B2C市場給國美、蘇寧以及源源不斷涌入這一市場的人們帶來了新的發(fā)展契機。早早進入這一行的“京東”們經(jīng)過短短幾年的發(fā)展已經(jīng)逐步壯大，慢慢的從一開始的“賠本賺吆喝”的低價擴張規(guī)模階段步入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。

       當(dāng)前整個網(wǎng)絡(luò)零售以及B2C領(lǐng)域的市場規(guī)模都呈現(xiàn)高速擴張的態(tài)勢。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2010年第二季度中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模已經(jīng)達到了1112.3億元，幾乎較同期翻了一番。

在如此欣欣向榮的市場發(fā)展形勢之下，蘇寧和國美等進軍B2C市場的信心也更加充沛。近期也有消息顯示國美正在和世紀(jì)電器網(wǎng)積極接觸商討收購事宜，準(zhǔn)備通過入主這一在B2C市場經(jīng)營多年的平臺來擴充自己的B2C實力。

       威脅

       B2C網(wǎng)站加速擴張經(jīng)營范圍同國美蘇寧重疊 

       當(dāng)前中國B2C市場上的各大網(wǎng)站已經(jīng)不局限在發(fā)展初期的各領(lǐng)域中了。如從印刷品起家的卓越、當(dāng)當(dāng)，從數(shù)碼產(chǎn)品起家的京東、新蛋等，現(xiàn)在都在積極擴張經(jīng)營范圍，這些網(wǎng)站現(xiàn)在基本上均為經(jīng)營多領(lǐng)域產(chǎn)品的綜合性B2C網(wǎng)站，我們經(jīng)?？梢钥吹阶o膚品、家裝產(chǎn)品、消費電子產(chǎn)品等出現(xiàn)在同一個網(wǎng)站的促銷頁面中。

(圖)2010年第一季度中國自主銷售式B2C網(wǎng)絡(luò)購物交易額市場份額

也就是說當(dāng)前國美和蘇寧的3C領(lǐng)域B2C賣場的競爭對手遠遠不止京東、新蛋這些從3C領(lǐng)域起家的網(wǎng)站。從2010年上半年中國自主銷售式B2C市場份額數(shù)據(jù)來看，京東一家占領(lǐng)了三成的市場份額，領(lǐng)先地位幾乎不能撼動，而其他網(wǎng)站都或多或少的同國美、蘇寧的經(jīng)營范圍有重疊，這些都是國美和蘇寧需要在B2C領(lǐng)域超越的對手。

       不斷有資金雄厚的有力競爭對手加入戰(zhàn)局

       除了已經(jīng)存在的對手之外，還有很多同樣擁有雄厚資金基礎(chǔ)的商家源源不斷的進入B2C領(lǐng)域。例如有中國郵政和TOM集團攜手推出的“郵樂網(wǎng)”、由郭臺銘投資推出的“飛狐樂購”，都是同國美、蘇寧幾乎站在一個起跑線上的對手。

       國美和蘇寧在B2C領(lǐng)域面臨的道路顯然不像幾年前那么平坦了。至于國美和蘇寧將通過怎樣的策略調(diào)整來適應(yīng)高速發(fā)展的中國B2C市場？我們拭目以待。