淘寶特價版是真嗎？為什么這么厲害？

   　Hi商學(xué)院今日消息，據(jù)了解阿里巴巴披露淘寶特價版正式上線一個月以來淘寶特價版上的商家總數(shù)已超過120萬家，其中有41%是工廠直供店鋪。

　　數(shù)據(jù)顯示，在淘寶特價版上的50萬工廠店中，外貿(mào)工廠有28萬;過去一個月，新增的4.5萬工廠店中，外貿(mào)工廠約有2萬。

　　3月26日，阿里巴巴宣布淘寶特價版上線。官方定位為“以C2M定制商品為核心供給的新平臺”。同時，阿里巴巴面向上游供應(yīng)鏈提出“超級工廠計(jì)劃”和“百億產(chǎn)區(qū)計(jì)劃”，期望通過從供應(yīng)鏈上游支撐特價版的供給，而在消費(fèi)端提供性價比的產(chǎn)品。

　　淘寶特價版為什么那么厲害?淘寶特價版一經(jīng)推出，就連續(xù)霸占各大應(yīng)用商店電商app下載量第一。

　　淘寶特價版是對下沉市場的全面“進(jìn)攻”與“反擊”。

　　拼多多結(jié)盟國美，對京東的沖擊最大。拼多多在2019年完成了用戶規(guī)模對京東的徹底超越，不過，它需要大家電、3C數(shù)碼等品類獲得更高GMV，流量最大化，吸引一二線消費(fèi)者，也是向京東核心陣地的有力一擊。

　　幾家電商平臺的博弈，是“混戰(zhàn)”。拼多多與國美的結(jié)盟，也是淘寶、拼多多、京東的“混戰(zhàn)”進(jìn)入新階段的標(biāo)志，增量市場見頂，幾個平臺存量廝殺象征。

　　淘寶的市場地位，不必多言，3月份MAU6.99億，是市場第一，成功對淘寶來說，既是資源，也有負(fù)擔(dān)，因?yàn)樗牡谝蝗蝿?wù)是捍衛(wèi)成功。2019年前，淘寶、拼多多、京東，是各自搶奪下沉市場，看誰跑得快，從2019年聚劃算和拼多多都推出“百億補(bǔ)貼”，意味著，競爭的焦點(diǎn)不再是看誰搶奪更多的新增用戶，而是看誰能從誰的手里爭取更多的用戶。

　　值得注意的是，2019年，淘寶與拼多多狙擊戰(zhàn)中，是聚劃算打頭陣，聚劃算在2019年推出了“百億補(bǔ)貼”，也推出了C2M，2020年春節(jié)期間聚劃算也邀請了黃渤作為品牌代言，冠名春晚。不過，春節(jié)后，阿里也進(jìn)行了策略調(diào)整——把下沉市場“性價比”之戰(zhàn)的戰(zhàn)略重心放在淘寶特價版上。

　　這一策略的調(diào)整，十分及時，從數(shù)據(jù)來看，效果也是顯著的。從某種意義上來說，“聚劃算”是品牌增長最好的渠道，參與的更多的品牌，承擔(dān)流量變現(xiàn)與渠道下沉的功能，以聚劃算對陣拼多多，又給聚劃算增加了一項(xiàng)任務(wù)——品牌下鄉(xiāng)，流量變現(xiàn)，狙擊拼多多，目標(biāo)略嫌多了。

　　淘寶特價版的推出，旨在為主力陣地“減壓”。讓淘寶、天貓、聚劃算，按照既定戰(zhàn)略，原有的節(jié)奏，有條不紊的推進(jìn)、落地，由淘寶特價版承擔(dān)更多狙擊拼多多的功能。拼多多在向淘寶陣地進(jìn)攻的時候，啟用一支特遣隊(duì)，殺入拼多多的腹地，由此完成對拼多多的合圍。

　　淘寶特價版，其實(shí)有點(diǎn)像2011年的“淘寶商城(天貓)”，不同的是，天貓定位B2C，是品牌賣場平臺，淘寶特價版定位是C2M，以數(shù)字化能力為基礎(chǔ)，扶植1000個產(chǎn)業(yè)帶的“超級工廠”，給消費(fèi)者提供極致性價比的便宜好貨?，F(xiàn)在上淘寶特價版的50萬工廠，就是“超級工廠”龐大的后備隊(duì)。

　　淘寶特價版在品牌層面，優(yōu)勢更明顯，因?yàn)樗?ldquo;淘寶”的特價版，淘寶有品牌上的優(yōu)勢。流量和前端的變化，后端支撐的平臺物流也是淘寶特價版相較于拼多多的優(yōu)勢。當(dāng)然，拼多多也在籌劃布局自己的物流，不過，淘寶特價版背后支撐它的是整個阿里電商生態(tài)，包括菜鳥物流、阿里平臺治理能力，甚至淘寶特價版還可以依托螞蟻金服，給平臺上的商戶提供普惠金融服務(wù)。

　　淘寶特價版可以說是“含著金鑰匙”出生帶著淘寶光環(huán)與流量資源等。