阿里再調(diào)組織架構(gòu)進(jìn)一步融合發(fā)展!

        Hi商學(xué)院是12月20日消息，阿里宣布新組織升級(jí)結(jié)果，阿里在集團(tuán)技術(shù)，廣告，新零等進(jìn)一步融合發(fā)展。

　　組織結(jié)構(gòu)升級(jí)

　　張建鋒將卸任阿里集團(tuán)CTO，但仍統(tǒng)籌阿里技術(shù)的發(fā)展。程立將擔(dān)任阿里集團(tuán)CTO，二者將承擔(dān)起打造阿里技術(shù)大中臺(tái)的重任。

　　程立接任阿里集團(tuán)CTO后，有利于繼續(xù)推進(jìn)阿里商業(yè)操作系統(tǒng)的發(fā)展。在組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部信中，阿里集團(tuán)新零售技術(shù)事業(yè)群總裁吳澤明和阿里搜索及廣告技術(shù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人周靖人，都向新任CTO程立匯報(bào)。也是為進(jìn)一步打通阿里各項(xiàng)技術(shù)后臺(tái)，形成統(tǒng)一的服務(wù)大中臺(tái)。

　　阿里商業(yè)操作系統(tǒng)誕生的一年中，小試牛刀的案例是整合餓了么與口碑合并后的本地生活業(yè)務(wù)群。阿里為本地生活服務(wù)輸出的操作系統(tǒng)名為：數(shù)智中臺(tái)。商戶接入中臺(tái)后，可以管理餓了么、口碑、支付寶、淘寶APP等多個(gè)渠道的店鋪，調(diào)用阿里云、芝麻信用、釘釘?shù)仍频蕉说哪芰Α?jù)悉，在上線餓了么“數(shù)智中臺(tái)”三天后，滬上阿姨、桂源鋪等品牌，從訂單到會(huì)員的轉(zhuǎn)化率都達(dá)到50%以上。

　　電商廣告整合

　　阿里媽媽為阿里旗下大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)，是阿里集團(tuán)的主要營(yíng)收來(lái)源。目前，阿里媽媽擁有阿里最核心的商業(yè)數(shù)據(jù)。將上述業(yè)務(wù)歸攏一處，阿里商業(yè)操作系統(tǒng)可以更好地幫助企業(yè)，完成“品牌、商品、銷售、營(yíng)銷、渠道、制造、服務(wù)、金融、物流供應(yīng)鏈、組織、信息技術(shù)”等11大商業(yè)要素的整合。

　　新零售盒馬鮮生

　　在此次的組織架構(gòu)調(diào)整中，張勇將阿里新零售的排頭兵盒馬，也列入B2B生態(tài)之中，并且盒馬將與村淘、智慧農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)打通。

　　盒馬總裁侯毅從向張勇匯報(bào)，變?yōu)橄虼魃簠R報(bào)，獨(dú)立事業(yè)群盒馬此次也成為B2B事業(yè)群所屬。這并不是盒馬的權(quán)重降低，而是盒馬將借助B2B事業(yè)群的成熟供應(yīng)鏈體系，為其在產(chǎn)地、品類、銷量等方面帶來(lái)助力。

　　其實(shí)不斷的改變升級(jí)做調(diào)整也一件好事，阿里在面對(duì)數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，選擇做好自身調(diào)整的選擇相信有它的道理。