超級(jí)猩猩 運(yùn)營(yíng)模式,超級(jí)猩猩獲數(shù)億元C輪融資

運(yùn)動(dòng)健身品牌超級(jí)猩猩完成數(shù)億元C輪融，由紅杉資本中國(guó)基金（紅杉中國(guó)）和華人文化控股集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起的體育基金領(lǐng)投，上兩輪老股東全部跟投。超級(jí)猩猩在年初完成由Ventech China領(lǐng)投的5000萬(wàn)人民幣B輪融資，A輪投資方為復(fù)星銳正和動(dòng)域資本，金額在數(shù)千萬(wàn)元。至此，超級(jí)猩猩成為健身領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多邁入C輪的公司。

C輪融資完成后，超級(jí)猩猩將全面開(kāi)啟全國(guó)市場(chǎng)拓展之路，預(yù)計(jì)2018年全國(guó)拓展門(mén)店達(dá)到100家，除了已經(jīng)覆蓋的北上深外，還將進(jìn)入廣州、成都、杭州和南京四個(gè)城市。

超級(jí)猩猩成立于2014年6月，是深圳市超級(jí)猩猩健身管理有限公司旗下的產(chǎn)品，是一個(gè)能夠?yàn)橛脩?hù)提供健身艙、預(yù)約教練的綜合性平臺(tái)，其主打按次付費(fèi)的精品團(tuán)體課程及按人按小時(shí)付費(fèi)的自助健身服務(wù)。旗下運(yùn)營(yíng)著多種類(lèi)型的健身場(chǎng)館，包括全能店、瑜伽店、單車(chē)店、親子店、CrossFit、體能店和全天候開(kāi)放的自助式健身艙。

超級(jí)猩猩至今門(mén)店數(shù)不超過(guò)30個(gè)，但估值已經(jīng)遠(yuǎn)超10億人民幣。原因在于，在中國(guó)傳統(tǒng)健身市場(chǎng)“無(wú)品牌”的現(xiàn)狀下，超級(jí)猩猩可能開(kāi)始創(chuàng)造出一個(gè)有用戶(hù)認(rèn)知的時(shí)尚健身品牌。而其產(chǎn)品模式，只不過(guò)把傳統(tǒng)健身俱樂(lè)部的”免費(fèi)操房“獨(dú)立出來(lái)，設(shè)計(jì)改造成零售制的“付費(fèi)團(tuán)體課”新產(chǎn)品。在普遍“重銷(xiāo)售、輕產(chǎn)品”的中國(guó)傳統(tǒng)健身業(yè)態(tài)下，超級(jí)猩猩的零售制團(tuán)體課產(chǎn)品，開(kāi)始被用戶(hù)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。這在中國(guó)數(shù)十年的健身發(fā)展過(guò)程中，幾乎創(chuàng)造了健身產(chǎn)品新模式。

超級(jí)猩猩創(chuàng)始人跳跳表示，在超級(jí)猩猩北上深的既有門(mén)店中，日均排課量達(dá)到10節(jié)，這是一般健身俱樂(lè)部的兩倍以上。而排隊(duì)等待上課的用戶(hù)，也已經(jīng)是訂單數(shù)的兩倍。也就是說(shuō)，受制于門(mén)店規(guī)模的限制，僅限在看超級(jí)猩猩的用戶(hù)有300%的增長(zhǎng)空間，這為公司大規(guī)模拓店奠定了一定基礎(chǔ)。