傳統(tǒng)企業(yè)“觸礁”電子商務(wù)

最近，電子商務(wù)行業(yè)有兩件事惹人關(guān)注：一是與“1號店”并稱“網(wǎng)上超市雙雄”的大貨棧宣告停業(yè)；二是上市公司美邦服飾發(fā)布公告，將旗下的官方網(wǎng)上商城“邦購網(wǎng)”業(yè)務(wù)剝離。幾年前人人都說電子商務(wù)是零售業(yè)的發(fā)展趨勢，眾多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛進入，現(xiàn)在不少企業(yè)發(fā)現(xiàn)，電子商務(wù)這碗水很“嗆人”。

兩家網(wǎng)站有一定的相似之處，一是都有很強大的后臺，大貨棧背靠著名的金光集團，金光是全球排名前三的造紙業(yè)巨頭，總資產(chǎn)約200億美元，在中國的總資產(chǎn)已超過700億人民幣；而邦購的后臺是國內(nèi)服裝品牌美特斯邦威。二是進軍電子商務(wù)的時間都不長，大貨棧上線一年多；邦購網(wǎng)2009年5月開始籌建，2010年12月試運行，實際運作不足一年。

關(guān)閉大貨棧和剝離邦購的原因都很一致，就是一個字虧。坊間傳言，大貨棧上半年虧損一千萬元，投資者不愿意繼續(xù)投錢；而美邦服飾公告顯示，如繼續(xù)從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)，公司整體經(jīng)營業(yè)績和股東利益很難保障，因而將停止進行電子商務(wù)業(yè)務(wù)運營，并稱前期投入費用約6000多萬元，已納入公司損益報表中。

傳統(tǒng)企業(yè)做電商，折戟的不只是金光和美邦。早在2007年，報喜鳥就高調(diào)推出EBONO電子商務(wù)網(wǎng)站，在網(wǎng)上直銷商務(wù)男裝，但到今年6月底，該網(wǎng)站掛出“因公司業(yè)務(wù)調(diào)整，商城暫停銷售”的公告。一些為傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域打拼的經(jīng)理人也迅速“凋零”：李寧電子商務(wù)負責人林礪、格蘭仕電子商務(wù)部部長趙志、九陽股份電商負責人紛紛離職。

業(yè)內(nèi)人士說，其實不光是傳統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)在B2C網(wǎng)站競爭也越來越激烈，傳統(tǒng)的B2C網(wǎng)站已經(jīng)非常難做。目前各大電商企業(yè)普遍虧損，一個主要原因就是營銷成本大增。有調(diào)查顯示，目前電商企業(yè)吸引一個用戶的平均成本大約為100元－300元，比去年增加了20元－100元。而隨著下半年外部資本的不確定性以及融資成本居高不下，一些B2C企業(yè)已經(jīng)感受到絲絲寒意。

最新公布的一些數(shù)據(jù)顯示，部分企業(yè)的日子并不好過。在納斯達克上市的麥考林公布的2011年第二季度業(yè)績顯示，互聯(lián)網(wǎng)凈營業(yè)收入相比2010年第二季度毛利下降20.1%；另一家電子商務(wù)先行者當當網(wǎng)的財報顯示，該公司二季度營收同比增長53.3%，但凈虧損440萬美元，CEO李國慶表示，主要是“虧在廣告投入”上。

因為競爭太激烈，流量是所有網(wǎng)站最看重的。所以今年9月份，1號店、銀泰網(wǎng)、麥考林、庫巴網(wǎng)、易訊、新蛋、紅孩子、凡客誠品等38家B2C網(wǎng)站集體宣布加入淘寶商城，本來他們與淘寶商城都是競爭關(guān)系，但現(xiàn)在淘寶商城每日的巨大流量使得競爭者成了合作伙伴。不過，這些B2C網(wǎng)站表示，自營網(wǎng)站會繼續(xù)營業(yè)，因為這事關(guān)企業(yè)形象問題。