阿里入股聯(lián)華超市，新零售生態(tài)誕生哪些新物種

自從年初阿里巴巴和上海百聯(lián)集團高調(diào)宣布“聯(lián)姻”后，外界一直就對雙方將在哪些業(yè)務(wù)、以何種形式展開合作有諸多猜測。今天，一只靴子落地。

2017年5月26日，阿里巴巴集團與易果生鮮簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，阿里巴巴集團向易果生鮮收購聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股股權(quán)，成為聯(lián)華超市第二大股東。而聯(lián)華超市正是百聯(lián)集團的二級公司。

百聯(lián)集團公告 

今年2月，阿里巴巴集團和百聯(lián)集團在上海宣布達成戰(zhàn)略合作，當(dāng)時并未涉及資本層面。

2017年2月，阿里巴巴集團與百聯(lián)集團在上海宣布達成戰(zhàn)略合作。

根據(jù)阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）當(dāng)時的說法，雙方合作不只是強化原有的購物中心、原有的便利店、原有的標(biāo)準(zhǔn)超市，而是讓它變得經(jīng)營更有效率、變得更好，希望能夠在中間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。

而本次資本合作達成后，雙方將在商超業(yè)態(tài)率先展開新零售融合。

商超先行，聯(lián)華超市能否率先破局？

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從未停止在商超領(lǐng)域的探索，傳統(tǒng)商超品牌也積極地想要擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

阿里巴巴提出的新零售戰(zhàn)略，正是基于對線下價值的重新認知，并且是將充分利用線上優(yōu)勢，進行線上線下融合，以此重構(gòu)整個商業(yè)生態(tài)。

阿里巴巴集團CEO張勇表示：“新零售是利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，將‘人、貨、場’等傳統(tǒng)商業(yè)要素進行重構(gòu)的過程，包括重構(gòu)生產(chǎn)流程、重構(gòu)商家與消費者的關(guān)系、重構(gòu)消費體驗等。”

可見線下是實現(xiàn)新零售的重要一環(huán)。而網(wǎng)點眾多、場景多樣且市場成熟的商超是新零售最好的試驗場。

自1991年開業(yè)以來，聯(lián)華已經(jīng)發(fā)展成為一家具備全國網(wǎng)點布局、業(yè)態(tài)最齊全的連鎖零售超市公司，經(jīng)營大型綜合超市、超級市場及便利店三大主要零售業(yè)態(tài)，旗下品牌包括“世紀聯(lián)華”、“聯(lián)華超市”、“華聯(lián)超市”、“快客便利”等。截至2016年12月31日，聯(lián)華超市及其附屬公司的總門店數(shù)目已經(jīng)達到3618家，遍布全國19個省份及直轄市。

對于如何與聯(lián)華超市展開合作，阿里巴巴方面表示未來將通過大數(shù)據(jù)重構(gòu)新零售智慧門店，提升消費者的消費體驗以及商業(yè)運作效率，全面貫通線上線下商品、支付、物流、會員等商業(yè)生態(tài)體系。

未來逛超市的姿勢：所有貨架都會實現(xiàn)電子化。

近幾年，阿里巴巴在線下商超領(lǐng)域已經(jīng)積累一定的優(yōu)勢。包括針對線下零售小店的一站式進貨平臺零售通；投資線上便利店平臺閃電購，為線下便利店迅速觸網(wǎng)提供技術(shù)、流量、供應(yīng)鏈等多方位的支持；再加上早年控股的易果生鮮，在生鮮供應(yīng)鏈及冷鏈物流擁有深厚積累。

此外，阿里已經(jīng)在電子商務(wù)、支付、金融、物流、云計算、大數(shù)據(jù)等多方面打造了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，這將幫助聯(lián)華超市完成消費者的可識別、可觸達、可洞察、可服務(wù)，完成商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。

未來逛超市的姿勢：消費者可享便捷的到家服務(wù)。

阿里新零售生態(tài)會誕生哪些新物種？

在與百聯(lián)的合作之前，阿里已經(jīng)通過投資及戰(zhàn)略合作的方式，先后與銀泰、蘇寧、三江購物等傳統(tǒng)企業(yè)達成合作。

來自阿里巴巴的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年12月31日，阿里巴巴累計投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)超過1000億元，其中重大投資項目超過20個，除了銀泰、蘇寧以及聯(lián)華，還包括圓通、日日順等。

張勇曾表示：“要推動新零售發(fā)展，我想最重要的就是，阿里與諸多合作伙伴能夠產(chǎn)生諸多化學(xué)反應(yīng)，不斷孕育新的商業(yè)變種。”

阿里正在加快步伐。

5月8日，銀泰商業(yè)發(fā)布公告，公司于當(dāng)日舉行的法院會議及股東特別大會上，審議通過了有關(guān)公司私有化及撤銷股份上市地位的議案。該計劃已于5月17日生效，并與5月19日收市后完成。阿里巴巴成為銀泰的控股股東，持股比例上升到74%。

阿里巴巴&銀泰商業(yè)

早在2014年，阿里巴巴就以54億港元戰(zhàn)略投資擁有了銀泰28%的股份。2015年6月，阿里通過轉(zhuǎn)換可換股債券等增持銀泰商業(yè)的股票，并躍升成為第一大股東。

實際上，雙方合作三年來，阿里巴巴為銀泰商業(yè)注入了諸多互聯(lián)網(wǎng)因素，也為銀泰的發(fā)展提出了很多新思路，包括共同打造“中國智能物流骨干網(wǎng)”項目；支付寶全面進駐銀泰商業(yè)線下門店；推出“逛街神器”——喵街，以銀泰系為試點，開啟互聯(lián)網(wǎng)化購物中心探索；在銀泰線下商城引入淘品牌，并已實現(xiàn)貨品、價格、倉儲、物流、結(jié)算線上線下完全融合；聯(lián)手打造全國首家家居行業(yè)全自助式購物門店——HOUSE SELECTION生活美學(xué)館。

截止2016年12月31日，銀泰實現(xiàn)全年零售收入為55.02億元，同比增長6.8%;收入總額為59.84億元，同比增長4%，在實體零售的“寒冬”中逆勢上揚。

本次，私有化完成后，阿里巴巴勢必會對銀泰商業(yè)進行更加深入和全面的改造，而阿里巴巴CEO張勇此前曾表示：銀泰將會是阿里完成零售商業(yè)線上和線下融合創(chuàng)新的平臺。

目前，在阿里巴巴的新零售布局里，生鮮領(lǐng)域有易果，實體百貨有銀泰、百聯(lián)集團等，商超領(lǐng)域有聯(lián)華超市、三江購物等，阿里新零售的另一只靴子將落在哪兒？又會誕生出哪些新的物種？