印度“支付寶”payTM又獲軟銀15億美元投資

2017年5月3日消息，印度支付寶payTM獲得軟銀15億美元的投資。2015年阿里巴巴和螞蟻金服曾對One97 Communications（Paytm母公司）投資6.8億美元成為第一大股東。

分析人士指出，軟銀如此大手筆投資印度電商基礎設施本身就是對印度市場的肯定，這一點和當年對淘寶的投資類似。

印度電商支付手段發(fā)展可謂是突飛猛進，從現(xiàn)金到信用卡再到PC端支付再到移動支付，但是印度這個新興市場直接實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。其中的原因有巨頭參與金融服務水平落后的市場還有來自政府行政手段的推進。

支付寶誕生的背景是傳統(tǒng)銀行不滿足用戶需求，正如馬云所說“銀行做不好的事我來做”。類似地，京東自建物流的背景是快遞公司的服務難以令人滿意。劉強東曾說：“中國沒有UPS，沒有Fedex，所以給我們機會。”

據(jù)印度儲備銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年10月到2017年2月，手機錢包增長了104%，而支票縮水1%，信用卡下降5%，借記卡更是減少了17%。而在2016年11月的廢鈔行動之前，多數(shù)印度人還習慣于只用現(xiàn)金交易。如今，數(shù)百萬從未使用過信用卡的印度人直接邁入了移動支付時代，成為了手機支付的忠實用戶。

在支付手段升級的過程中，印度政府幫了大忙。2016年11月，印度總理莫迪稱，為了打擊貪污和洗黑錢，決定從當天午夜零時起，廢除500和1000盧比兩種最大面額紙幣的流通，并發(fā)行新的500和2000盧比面值的鈔票。這意味著市面上86%的流通紙幣突然化為廢紙，引起錢荒的同時也助推了印度的手機支付業(yè)和“無現(xiàn)金社會”的快速成型。

PayTM母公司——One97通訊公司執(zhí)行總裁夏爾馬（Vijay Shekhar Sharma）上周表示，自廢鈔行動以來，到今年3月31日，該平臺的用戶量增長了45%，交易數(shù)額約有15億筆，是去年同期的3倍。

另一個直觀的數(shù)據(jù)是，整個印度目前只有250萬臺刷卡機，但卻已有超過500萬商人接受直接用手機上的PayTM進行交易。