馬云湖畔大學(xué)演講,3小時干貨在此
使命不是一個人相信,是加入這個組織的任何人都要相信。GE的使命是讓世界亮起來、迪斯尼的使命是讓人們快樂、阿里的使命是讓天下沒有難做的生意。
3月27日,“湖畔大學(xué)”舉行了第三期開學(xué)典禮。在開學(xué)演講中,馬云把“價值觀”、“使命”、“愿景”歸納為企業(yè)戰(zhàn)略的“上三路”。
湖畔大學(xué)一、二、三期學(xué)員都不是商場新人,換別人來講“價值觀”、“使命”、“愿景”這些“空洞”的東西,他們多半會拂袖而去。但在湖畔大學(xué),無論是校董也好,學(xué)員也好,都是叱咤風(fēng)云的宿將。
實錄|馬云湖畔大學(xué)演講,講述企業(yè)管理三大戰(zhàn)略
實錄|馬云湖畔大學(xué)演講,講述企業(yè)管理三大戰(zhàn)略
核心要點
1)價值觀要考核
你如果要希望培養(yǎng)一批同舟共濟的人在你公司里面,那必須要有價值觀。價值觀必須考核,這是訓(xùn)練同舟共濟。
我們很多人最后發(fā)現(xiàn)公司里面沒有同舟共濟的人了。很簡單,你第一天就沒有說清楚:我們做事情的原則底線是這樣,誰要那個,就把他辦了。
價值觀不能只掛在嘴上、貼在墻上,馬云一再強調(diào):“價值觀要考核。”
2)訓(xùn)練每位員工根據(jù)使命做出決斷
使命不是一個人相信,是加入這個組織的任何人都相信。隨便一個員工過來,講講這個公司的使命感是什么。他能說出來,這叫“有了”。每一名員工,不管什么崗位都要明白努力工作的終極目標是什么。
阿里巴巴智慧外貿(mào)團隊的使命,即是響應(yīng)馬云eWTP的愿景,幫助更多中小微企業(yè)以及SOHO個人提升自身企業(yè)工作效率的同時能有更多機會走出國門,把產(chǎn)品賣向全世界。
作為Alibaba.com國際站免費用戶登錄使用的外貿(mào)作業(yè)平臺,智慧外貿(mào)平臺上所有建站、發(fā)品、數(shù)據(jù)化營銷、CRM管理、郵件追蹤與詢盤等基礎(chǔ)操作都是免費的。只為實現(xiàn)阿里人共同的使命:“讓天下沒有難做的生意”。
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3)愿景
愿景就是公司要去哪里,要發(fā)展成什么樣子。阿里巴巴的愿景是要走102年。
”102年“是怎么來的,馬云給出了算法:“我們是1999年誕生,我們上世紀活一年,這世紀活100年,下個世紀活一年,剛好102年,橫跨三個世紀。”
將企業(yè)爭取要生存的年限和使命結(jié)合起來思考戰(zhàn)略問題,“做出的絕大部分的策略、戰(zhàn)略都是五年、十年”。
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