唯品會(huì)重整樂蜂網(wǎng) 將面臨四大調(diào)整

　　9月22日，被唯品會(huì)收購(gòu)75%股權(quán)的樂蜂網(wǎng)，正在進(jìn)行又一次“大換血”。此次唯品會(huì)重整樂蜂網(wǎng)，除了高管再度變動(dòng)，樂蜂網(wǎng)將在網(wǎng)站系統(tǒng)、供貨系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等方面進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“唯品化”。

　　面臨四大調(diào)整

　　日前，多家日化、美妝類商戶向透露，樂蜂網(wǎng)近期在經(jīng)歷一輪巨大調(diào)整，加速與唯品會(huì)的整合。Hishop綜合了解到，樂蜂網(wǎng)此輪調(diào)整大致包含以下幾個(gè)方面：

　　一、樂蜂原CEO張婧如今已回歸唯品會(huì)，負(fù)責(zé)化妝品類目。據(jù)了解，張婧于去年2月份正式接替王立成出任樂蜂網(wǎng)CEO，其原來身份為唯品會(huì)北京負(fù)責(zé)人。

　　不過，唯品會(huì)公關(guān)部負(fù)責(zé)人，其表示，張婧至今依然擔(dān)任樂蜂網(wǎng)CEO，并未離職。同時(shí)，張婧也在唯品會(huì)負(fù)責(zé)美妝類目。

　　二、網(wǎng)站系統(tǒng)更換。據(jù)一位化妝品品牌商透露，樂蜂網(wǎng)目前的官網(wǎng)和App系統(tǒng)都將停用，換成唯品會(huì)開發(fā)的系統(tǒng)。

　　三、供貨方統(tǒng)一。此前通過不同代理商運(yùn)作樂蜂、唯品會(huì)渠道的同一個(gè)品牌商，需要做出取舍，由一個(gè)代理商來運(yùn)營(yíng)。

　　四、商品運(yùn)營(yíng)與唯品會(huì)全面同步。一位日化品牌的電商渠道負(fù)責(zé)人透露，其已收到唯品會(huì)的通知，稱近期樂蜂網(wǎng)的特賣檔期、商品全年規(guī)劃都將與唯品會(huì)同步，此外，唯品會(huì)的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)也將與樂蜂網(wǎng)共享。

　　據(jù)了解，樂蜂網(wǎng)從去年6月份正式推出特賣模式，與原有的商城模式并行。在過去的一年內(nèi)，樂蜂網(wǎng)特賣的品牌數(shù)量在不斷增加。不過，此次大調(diào)整之后，樂蜂網(wǎng)原有的商城業(yè)務(wù)是否會(huì)受到影響，還沒有確切消息。

　　對(duì)于樂蜂網(wǎng)在業(yè)務(wù)上的幾個(gè)調(diào)整，唯品會(huì)公關(guān)部負(fù)責(zé)人表示“還沒收到這方面的消息”，樂蜂網(wǎng)方面則未給出明確回應(yīng)。

　　“拖累”唯品會(huì)?

　　對(duì)于唯品會(huì)重整樂蜂網(wǎng)，與其合作的商家大多表示并不意外。

　　“很正常，樂蜂網(wǎng)早就已經(jīng)被唯品會(huì)控制，大調(diào)整是遲早的事情。”一位化妝品企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)。在他看來，此輪調(diào)整對(duì)其所在品牌的影響不會(huì)很大，“樂蜂本來就沒有量，也比不上一號(hào)店和蘇寧易購(gòu)。(編者注：這里指商家自身在樂蜂的銷量不及一號(hào)店和蘇寧易購(gòu))”

　　上述負(fù)責(zé)人分析，被唯品會(huì)入股后，樂蜂網(wǎng)的投入(尤其是廣告投入)明顯減少，銷售額也因此大幅降低，在一定程度上“拖累”了唯品會(huì)。

　　對(duì)于這一點(diǎn)，唯品會(huì)CFO楊東皓也有過公開解釋。在唯品會(huì)今年第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布后，楊東皓就對(duì)外解釋公司的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)一項(xiàng)環(huán)比下降21.5%的原因?yàn)?ldquo;受到樂蜂網(wǎng)的影響”，其還在電話會(huì)議中透露，為了減少樂蜂網(wǎng)帶來的虧損，唯品會(huì)降低了對(duì)它的投入，而這樣做的同時(shí)也直接導(dǎo)致樂蜂網(wǎng)銷售額的下降。

　　Hishop注意到，在搜狗、360等電商熱衷投放的網(wǎng)址導(dǎo)航中，樂蜂網(wǎng)幾乎都已絕跡，而此前，樂蜂與聚美優(yōu)品在這些網(wǎng)址導(dǎo)航中都是“?？?rdquo;。

　　根據(jù)樂蜂網(wǎng)官方披露的消息，其在2011年的銷售額已達(dá)到10億元人民幣，2012年銷售額達(dá)到18.9億元。被唯品會(huì)控股后，樂蜂網(wǎng)的交易額貢獻(xiàn)一直不高。在2014年第一季度，樂蜂對(duì)唯品會(huì)總營(yíng)收貢獻(xiàn)不足5%，2014年二季度，樂蜂網(wǎng)給唯品會(huì)貢獻(xiàn)了200萬個(gè)訂單，占當(dāng)季度總訂單量的7.6%。

　　另外，之所以要統(tǒng)一供貨方，意味著唯品會(huì)有意梳理樂蜂的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。實(shí)際上，國(guó)內(nèi)供應(yīng)商對(duì)樂蜂的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)已頗有微詞。“與跟品牌商直接合作相比，他們更傾向于與代理商合作(甚至包括微商代理)，以獲得更低的拿貨價(jià)。”某國(guó)內(nèi)護(hù)膚品牌告訴我們，這也直接導(dǎo)致了樂蜂網(wǎng)貨源的不夠規(guī)范。

　　早在今年4月，樂蜂網(wǎng)還曾因?yàn)橐慌婺の传@得進(jìn)口化妝品批準(zhǔn)文號(hào)而銷售境外商品被媒體質(zhì)疑“走私”，引發(fā)大量關(guān)注。