美女CEO王瀟創(chuàng)業(yè)做電商 獲口袋購物2000萬融資

　　Hishop小編獲悉，一直引領女性追求幸福、充滿正能量的健康時尚教主瀟灑姐王瀟創(chuàng)業(yè)了，她現在要告別《時尚COSMO》，并正式加入電商創(chuàng)業(yè)者的行列。據悉，美女CEO王瀟醞釀的這款社群產品“趁早”剛剛拿到首輪2000萬元投資，投資方為口袋購物和成為資本。

王瀟在阿里巴巴女性電商大會演講

　　“瀟灑姐”王瀟

　　王瀟最引人注目的，應該是其出版的《女人明白要趁早》、《三觀易碎》、《和瀟灑姐塑身100天》這三本暢銷書，幾乎成為年輕女性成長路上的教義和福音。在微博還非?；鸬哪甏?，“瀟灑姐”這個大V也迅速躥紅社交網絡。而在2014年，王瀟正式出任《時尚COSMO》主編。

　　但實際上，王瀟表示，“趁早”2013年就推出了，其主要面向的是20-35歲的女性群體，目前已經是國內成長最快、規(guī)模最大的女性勵志類自組織社群。

　　Hishop小編注意到，趁早已經悄悄開始布局線上，除了在線平臺“chenzao.com”，還在淘寶開店。

　　作為一個傳統(tǒng)社群，趁早通過“趁早精神”所蘊含的價值觀與思考方式連接，以城市為單位組成“趁早讀書會”和“趁早跑團”，自發(fā)開展一系列活動。

　　現在，美女CEO王瀟和她的團隊要為趁早插上移動互聯(lián)網的翅膀。

　　在拿到口袋購物投資后，趁早在口袋購物社群店的基礎上，把社群電商作為產品的落腳點，支持各個地方的用戶自成群體。同時，通過講故事、做計劃和打卡(類似于簽到的一種玩法)來激勵用戶參與，最終形成傳播。

　　不過，和口袋購物聯(lián)姻后，并不意味著趁早要走向微商這條路。王瀟稱，社群店與微商最大的不同，是不單單依附個體經營，而是依靠各地方的會長或分會長，引領社群群體來運營，其目的也是為了社群用戶牟利。“每個地方社群都可以自主經營、分紅，利潤會重新投入到社群運營之中，形成良性循環(huán)。”

　　目前，在趁早社群中流通的主要產品包括旗下主力文創(chuàng)品牌趁早和塑身類品牌ShapeYourLife。前者主打的爆款是一本名為《趁早效率手冊》的書，在過去一年為趁早貢獻了80%的營業(yè)收入。而后者則是具有同樣理念的服裝拼配，是在線下社群被驗證過的轉化手段。

　　據王瀟透露，趁早嘗到的是一種“反人類”的社群理念。特別是當下對移動互聯(lián)網產品的理解上，多數創(chuàng)業(yè)都圍繞著飲食男女、衣食住行的簡潔化、蠢笨化入手，但趁早希望反起到而行，更加在乎人性里應該被訓練出的理性和自律。

　　“很多人說這不是剛需，但我想奧運會之所以強調‘更高、更快、更強’，是因為理性和自律采是人類不斷進步驅動力。”在王瀟看來，無論是《趁早效率手冊》，還是貫徹了其理念的其他產品或者小伎倆，其主旨都是希望用戶可以更好的規(guī)劃自己的人生，預見未來。

　　例如打卡，本質上是滿足人們對未來缺失安全感的訴求;趁早表單這是用清單來有條不紊的來規(guī)劃和推進執(zhí)行……

　　這看上去有點儀式感，但趁早更想把它變成一種高效的、可以實施的商業(yè)模式。

　　王瀟說，現實生活中，女性存在很多情感上的訴求，特別是缺乏計劃性和羅輯思維，因此飄搖且不自信。趁早將其具象化，做成富有邏輯性的移動互聯(lián)網產品。

　　“在時尚界呆的越久，就越會發(fā)現人對華麗的、外在的物質、欲望的追求，歸根到底都會轉化為精神需求。向內觀照，無論男女，其精神層面都渴望實現自由意志。女性愿望達成的前提，是對人格獨立、思想獨立和經濟獨立的追求。因此，與其做表象不如做內里的東西，就像魯迅不選擇做醫(yī)生，轉做作家一個道理。”

　　已經在時尚圈浸潤多年的王瀟，參透的不僅僅是這個行業(yè)，更多的來自于對女性內心深處的感性認同。因此，“瀟灑姐”也的確瀟灑，在做完關于郭敬明和他的《小時代》最后一期訪談后，丟下一句“時尚不是外表，一定是靈魂上的”，便正式卸任《時尚COSMO》主編工作。

　　或許與馬云、劉強東等電商大佬的短暫交流，激發(fā)了她的創(chuàng)業(yè)想法

　　Hishop小編獲悉，未來，美女CEO王瀟的全部精力將投入到“趁早”的未來發(fā)展，專注社群支持和用戶服務。除了通過價值觀和方法論的傳播來聚攏社群，幫助用戶真正獲得更有效的思考方式和工具，還要給予社群自發(fā)、自主、可持續(xù)運營的土壤，讓趁早引領女性自我意識的覺醒，肩負服務獨立女性的使命。

　　至于商業(yè)愿景，融資后，除了拓展品類，趁早還將通過繼續(xù)出版圖書、將創(chuàng)始人暢銷書改編成大電影、電視劇，以及視頻節(jié)目等一系列產品矩陣，借助娛樂杠桿，不斷擴散和傳播。

　　雖然這種“販賣”精神文化產品的商業(yè)模式尚未在過去賣貨的電商年代驗證過，但王瀟對此有信心。

　　美女CEO王瀟表示，要對大眾和人性有信心。無論線上還是線下，無論選擇什么產品，趁早要做的只有一件事，就是克服人性弱點。“從農業(yè)社會走到現在，就是在不斷克服人性弱點，哪怕這個人群只有20%，但我們必須做些事情來幫助他們。”