電商618新戰(zhàn)略:商家與電商化敵為友
時(shí)間越來(lái)越接近京東6.18店慶日,幕后的大佬們也跟著焦慮不安。各種電商618新戰(zhàn)略也不斷涌現(xiàn),制造出眾多的噱頭,近期甚至有商家與電商化敵為友。
自從有了京東和天貓們,實(shí)體門店尤其連鎖商家的日子愈發(fā)不好過(guò),商家與電商之間的矛盾也是日益激化。
就在不久前,某電商平臺(tái)出售蘋果翻新機(jī)的消息引發(fā)網(wǎng)購(gòu)一族對(duì)正品前所未有的關(guān)注度,也刺激著今年6.·18的競(jìng)技從營(yíng)銷創(chuàng)意回歸至商品經(jīng)營(yíng)。
實(shí)體店優(yōu)勢(shì)一之“不限量”
對(duì)于這個(gè)別人的節(jié)日,國(guó)美似乎比任何人都著急,提前多日召開了主題為“家電之王亮劍6·18”的發(fā)布會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)看到,國(guó)美總裁王俊洲發(fā)出全網(wǎng)比價(jià)承諾,價(jià)高賠消費(fèi)者500元。
當(dāng)然,這里的價(jià)高主要還是指向京東,而且對(duì)秒殺、團(tuán)購(gòu)、無(wú)貨等噱頭低價(jià)無(wú)效。同時(shí),針對(duì)之前的蘋果網(wǎng)購(gòu)陰影,聲稱100%正品行貨,品牌官方授權(quán)。在深圳,還可以做到限時(shí)送達(dá),定時(shí)定點(diǎn)配送。
根據(jù)國(guó)美提供的價(jià)格標(biāo)簽,2000元以內(nèi)搞定40英寸合資電視,1500元錢搞定iPhone4S,5000元買夏普60英寸大屏彩電有零找。值得注意的是,與電商平臺(tái)喜歡玩弄的“限量搶先”不同,實(shí)體商家大多數(shù)商品都是不限量敞開賣。
該商家稱,光是iPhone4S就采購(gòu)了幾十萬(wàn)臺(tái)。記者注意到,國(guó)美在日前列舉了數(shù)十種熱門家電數(shù)碼,并把自己的價(jià)碼和京東的價(jià)碼都截圖并同時(shí)出示,以佐證自己更便宜。
低價(jià)和服務(wù)不是唯一解藥 有商家與電商化敵為友
不管是國(guó)美還是蘇寧,無(wú)論是手刃還是炮轟,幾乎就是實(shí)體店整體應(yīng)對(duì)電商沖擊的微縮圖而已。在這輪零售業(yè)態(tài)的眾生相中,除了價(jià)格戰(zhàn)和服務(wù)的解藥,并非沒有其他處方。
可謂無(wú)招勝有招,Hishop電商學(xué)院留意到,深圳本土最老牌的高端家電購(gòu)物連鎖商家順電干脆在京東開設(shè)了官方旗艦店,化敵為友,來(lái)一次“你中有我我中有你”的謀略。
在門店里植入更多的文化氛圍,也成為實(shí)體店博上位的有效手段。記者從星巴克方面獲悉,星巴克有意在深圳開設(shè)一家LOFT臻選藝?yán)?,把藝術(shù)、咖啡深度體驗(yàn)、沙龍等融合起來(lái),形成一種精品店模式。
而在寸土寸金的華強(qiáng)北商圈,微軟開設(shè)了一家“店中店”,銷售人員的主要任務(wù)是“伺候”你如何把玩,感受他們技術(shù)的新奇特,至于你想不想買他們根本不在乎,甚至可能沒貨。
戰(zhàn)國(guó)策分析師楊群對(duì)此認(rèn)為,電商的本源還是在于“商”本身,互聯(lián)網(wǎng)只是像水電一樣的基礎(chǔ)設(shè)施。伴隨消費(fèi)者的理性回歸,除了價(jià)格,用戶產(chǎn)品體驗(yàn)、售中售后服務(wù)、品質(zhì)信念和品牌文化信任度,這些都明顯是實(shí)體店的長(zhǎng)處,商家要學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
實(shí)體店也重視大數(shù)據(jù)
“作為實(shí)體門店,其實(shí)對(duì)消費(fèi)者的心理把握和數(shù)據(jù)分析并不會(huì)比線上弱勢(shì)。”深圳國(guó)美總經(jīng)理黃輝告訴記者,這個(gè)6·18會(huì)雙線聯(lián)合出擊,通過(guò)大數(shù)據(jù)工廠對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)分析,在全零售供應(yīng)鏈的大規(guī)模采購(gòu)支撐下,根據(jù)往年熱賣和今年備受消費(fèi)者追捧的家電產(chǎn)品,通過(guò)按需定采的方式提前備貨,消費(fèi)者照樣可以感受“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代雙線購(gòu)買家電產(chǎn)品的全新體驗(yàn)。
心有靈犀,另一零售連鎖商蘇寧也虎視眈眈。記者走訪了解到,應(yīng)對(duì)這個(gè)電商節(jié)日,蘇寧通過(guò)包銷定制等方式來(lái)確保低價(jià)優(yōu)勢(shì),并發(fā)布了所謂“家電消費(fèi)數(shù)據(jù)白皮書”,要樹立一下權(quán)威。
記者注意到,這個(gè)商家還另辟蹊徑推出“幫客到家”的跑腿服務(wù),要發(fā)揮實(shí)體店的地面部隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
按照游戲規(guī)則,消費(fèi)者在蘇寧購(gòu)買電子產(chǎn)品后,如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或需要換機(jī),可通過(guò)在線或電話提交服務(wù)需求申請(qǐng),商家會(huì)根據(jù)用戶需求的時(shí)間和地點(diǎn)上門取件。用戶可以看到每個(gè)處理環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)。產(chǎn)品修好之后,同樣會(huì)有師傅送回來(lái)驗(yàn)收。
據(jù)觀察,多家大佬都在其官網(wǎng)主頁(yè)面大肆渲染6·18的相關(guān)字樣以招攬受眾。國(guó)美在線首頁(yè)甚至叫囂“決戰(zhàn)6·18”,多家商家都想證明6·18究竟是誰(shuí)的主場(chǎng)。
實(shí)際上為了牽制對(duì)手,包括京東、國(guó)美、蘇寧還有拍拍、易迅網(wǎng)等在內(nèi)的各大電商網(wǎng)站,在6·18前后的價(jià)格波動(dòng)都十分頻繁。無(wú)論如何,在業(yè)界看來(lái),“疲憊的是消費(fèi)者、血淚的是供貨商、賺吆喝的是第三方,而真正贏家應(yīng)該是零售商”。
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