順豐優(yōu)選CEO崔曉琦將離職 在O2O領(lǐng)域自行創(chuàng)業(yè)

順豐優(yōu)選CEO崔曉琦將離職 在O2O領(lǐng)域自行創(chuàng)業(yè)

　　5月26日上午消息，據(jù)消息人士透露，順豐旗下生鮮類電商順豐優(yōu)選CEO崔曉琦將于月底離職。崔曉琦確認這一消息，他表示離職后將在O2O領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)。

　　據(jù)Hishop了解，崔曉琦于2013年加入順豐優(yōu)選出任CEO。在順豐優(yōu)選之前，崔曉琦曾在卓越亞馬遜就職，并于2008年8月加盟凡客，任凡客CTO，2010年開始負責(zé)凡客旗下V+商城項目，歷任COO、總裁，2013年離職。

　　順豐優(yōu)選CEO崔曉琦加盟順豐優(yōu)選后，發(fā)力O2O領(lǐng)域以及跨境電商，并著手進行開放平臺的策略準備。之前他接受采訪時曾披露，順豐優(yōu)選過去一年增速同比增長200%以上。

　　對于為何離職，崔曉琦對外表示，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)大環(huán)境非常好，所以他選擇加入創(chuàng)業(yè)大潮，方向則是熟悉的O2O領(lǐng)域，目前正在與資本進行溝通。

　　就在5月初，順豐宣布將獨立的線上平臺“順豐優(yōu)選”和獨立的線下門店嘿客進行整合，成為順豐商業(yè)事業(yè)群，順豐集團副總裁、第二任順豐優(yōu)選CEO由李東起負責(zé)。

　　不過生鮮類電商并不好做，無論本來生活網(wǎng)還是順豐優(yōu)選等，都依然處于大幅虧損狀態(tài)，這因為生鮮毛利率較底，并且對物流冷鏈配送要求非常高，目前大家都是以巨額投入搏未來市場份額，但估計盈虧平衡還需要長期時間。

　　據(jù)了解2014年3月13日16點，順豐優(yōu)選CEO崔曉琦做客新華網(wǎng)2014兩會特別訪談，以下為訪談?wù)獌?nèi)容：

　　[主持人]：作為電商來說最重要的一環(huán)就是他們的物流，尤其是在物流成本高啟的環(huán)境下，依托于順豐速運這樣一個物流企業(yè)，您認為物流對我們整個品牌在社會上的推廣有多大的促進作用?

　　[順豐優(yōu)選CEO崔曉琦]：其實剛才已經(jīng)提到了，食品安全分兩個方面，一方面是從生產(chǎn)源頭控制住，這是生產(chǎn)企業(yè)更關(guān)注的，是從生產(chǎn)源頭來控制住食品的安全。還有一部分是現(xiàn)在大家忽略的就是運輸安全，所謂運輸安全就是說，第一在倉儲，這個食品運到我的倉儲，我倉儲的保管是不是有合格環(huán)境去保管，是不是有合適的方法去把關(guān)。還有一塊是流通環(huán)節(jié)，冷鏈物流，我們一些冷凍冷藏食品全程都是冷鏈物流，不僅保證食品的安全，還保證了它的新鮮，保證它送到顧客手里面的口感，這些都是食品安全的一部分，這也是我們現(xiàn)在在努力打造的一個非常重要的環(huán)節(jié)，而且我們也在不斷的提升運輸技術(shù)，除了食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全以外，在運輸儲存環(huán)節(jié)我們也要保證食品的安全。

　　[主持人]：您認為面對其他的廠家，尤其是很多老牌國企他加入到現(xiàn)在食品電商的行業(yè)，您認為我們最大的競爭力是在于物流?還是在于我們的貨品?

　　[順豐優(yōu)選CEO崔曉琦]：我覺得是全產(chǎn)業(yè)鏈的，我們會在全產(chǎn)業(yè)鏈都有把控的措施。比如說從產(chǎn)地，從采購環(huán)節(jié)，從原產(chǎn)地采銷，我們一定要對供應(yīng)商有一個全方位的資質(zhì)檢測。再一個就是說，我們會更多依靠政府，因為從地區(qū)上來講，政府愿意把自己的產(chǎn)品推銷出去，他們會通過政府監(jiān)管的力度來給這些產(chǎn)品做背書，這是我們希望看到的。從存儲到運輸也是我們的一個優(yōu)勢，也是我們希望縮短這個流程，而且在這個流程過程當(dāng)中一定要保證它的安全。我們擴大消費者能夠體驗到的范圍，比如我們現(xiàn)在常溫產(chǎn)品可以送到全國，冷凍冷藏食品我們可以送到幾十個城市，未來我們依托現(xiàn)在食品供應(yīng)鏈的能力，可以把更多的新鮮食品送到全國范圍內(nèi)。